李君兴


2012-02-13 12:14 黄花寨企业

李君兴是大唐贵州发电有限企业2011年度先进个人。

李君兴同志是黄花寨企业安生部主任,在企业的安全生产工作中,他对待工作勤勤恳恳,兢兢业业,在企业总经理的直接领导下,他带领安生部和运维部职工对2011年的安全生产、本质安全型企业建设及企业精神文明建设中作出了巨大的贡献。

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他在工作中严格要求自己,企业下属黄花寨电站20101229日双投,在磨合期内,设备及安全生产管理均不稳定的情况下,长期驻守生产现场,为生产设备的移交、安全生产管理的理顺做了大量的工作,并做了具体的规划和严格管理,把安全生产责任和党员责任制落实到人。

他严格实行规章制度,每一次电站重大操作及工作都要到现场进行监督和引导,对习惯性违章的现象进行批评并纠正。在全年中,他坚持原则,严格管理,使得电站的生产工作秩序有了很大的变化,职工的劳动意识也得到了较大的提高。设备消缺及每一项工作,都是亲自到现场参与、检查、监督和布置,严格贯彻实行两票三制,使各项工作都得到圆满完成。凡遇打雷、下雨天气都亲自或打电话到厂房检查询问设备运行状况,以及运行值班人员的精神面貌,不论抗冰保电、少数民族运动会、还是全运保电期间,无论节假日还是三更半夜,只要厂房设备有缺陷,他都认真组织、安排人员进行消缺,并密切关注消缺反馈情况,他说:要保证安全生产,大家就应该保证设备缺陷和设备隐患不过夜。他这样不辞劳苦的工作,保证了企业投产电站安全生产的顺利进行。

在生产管理上,他一直注意质量,从不马虎。他对运维班组工作中发生的检修及维护不认真负责,出现的质量问题和未达到的工艺要求,他都要进行严肃的批评考核、帮助和教育,并亲自引导返工重做,特别是汛期每月一次对防洪实施的检查情况,他都要亲自过目,一但不符合要求,立即进行检查处理,直到达到要求为止。这样,就保证了设备的健康运行。

对企业生产人员及生产班组的技术培训,针对各及人员及班组生产上的薄弱环节,督促管理人员下班组进行讲解并培训,在全站失压事故处理中,他发现运行人员对事故和故障的分析判断能力还有待于提高,就要求运行人员对二次回路图纸的学习和理解,并收到了良好的效果。他常说,职工整体业务水平提高了,大家的安全生产工作才能有更大的进步。在他这样严格的要求和管理下,企业顺利完成了安全生产各项工作任务。

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