黄秀芳


2012-02-27 10:47 金沙电子88128cc开户企业

黄秀芳是2011年度大唐贵州企业先进个人。

黄秀芳同志于2005年调入金沙电子88128cc开户电厂。在2005年至2007年之间,作为机组投产前培训负责人之一带队在各电厂对金沙电子88128cc开户电厂运行人员进行培训。在培训期间,积极组织汽机、锅炉、电气各专业技术讲课,将自己掌握运行技能及经验进行传授,大胆创新培训思路,狠抓培训管理,先后培训出6名值长,10名主操,培训出多名副操及巡操,为金沙电子88128cc开户电厂2008年首台机组试运行及顺利移交生产打下坚实基础。

2007年至2008年担任发电部三值值长之间,负责起草金沙电子88128cc开户电厂投厂前汽机专业规程编制。2008年至2009年值长任职期间,负责组织本值人员完成4台机组试运行、移交生产及正常调整维护。组织安排2号机组甩全负荷试验并一次成功,创造了600MW机组甩全负荷试验不跳机记录。2009年至2010年任发电部值长组组长负责对标与安全管理期间,制定发电部对标管理、安全管理方面制度,新建大量管理台帐,为金沙电子88128cc开户企业后期对标管理工作、安全管理工作打下坚实基础。

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201010月份调入生技部任生技部主任师,负责对标、节能、技术监督及运行管理。金沙电子88128cc开户电厂作为新建电厂,对标、节能技术监督及运行管理基础管理工作尚需完善,体现在台帐不全,制度不完整,对标、技术监督未完全实现闭环管理。针对以上情况,黄秀芳同志接管后对对标台帐、技术监督台帐进行彻底整理,出台技术监督三级管理制度及技术监督三级管理网络,编制对标管理制度及对标管理网络,细化月度指标管理办法、年度指标承包管理办法,制定比较全面的燃油、电量损失考核制度,编制完善了月度经济分析会汇报材料,技术监督例会汇报材料,使对标、节能、技术监督管理形成规范管理体系。指标方面:负责对机组各项指标进行日分析,对异常指标马上进行调整,对主汽压力、再热汽温、燃油单耗、供电煤耗、热值差等异常指标分别召开专题会,有针对性拟定管控措施并严格监督实行。成立燃油、供电煤耗、热值差、配煤掺烧攻关小组并主要负责。攻关小组成员每周召开专题会,对上周及本周指标完成情况进行对比分析,查原因,找差距,制定控制措施,并根据专题会会议内容编制会议纪要,要求各生产部门按会议纪要内措施及工作安排严格实行。运行管理方面:现场出现异常时第一时间赶到现场指挥处理,对每一次异常组织分析并下发相应管控措施。

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