永不停歇的车轮


2014-02-07 17:03 金沙电子88128cc开户企业 苏一山文/张彦斌图

周开贵,1990年参加工作,从运行值班员到副总工程师兼发电部主任,在思想上,始终坚持以邓小平理论、“三个代表”以及党的“十八大”精神为引导,保持与上级党组织的高度一致;2013年以来,围绕全年148亿发电量任务,将“价值思维 效益导向”理念落实到具体工作。截止日前,完成发电量147.54亿千瓦时。同时大力开展节能降耗工作,供电煤耗、厂用电率、燃油单耗等经济指标大幅改善,保持了区域领先。他还积极思考优化脱硫、脱硝达标排放,实现了“双脱双达标”,得到了环保部门的高度认可。为提高值班员综合业务水平,他着力开展全能培训工作,培养了一大批85后的年轻主操,发电部一值还获得了“大唐先锋号”,为提高部门管理水平,他以“两票三制”为抓手,以技术监控为切入点,加大动静态检查、监督、引导、考核力度,打牢运行管理基础,提高运行技术管理;其个人发表论文、专利各一篇,个人多次被评为生产先进、安全先进、优秀党务工编辑、“十佳员工”等荣誉称号,2013年度获得了集团企业“劳动模范”殊荣,是一名作风硬朗,业务素质过硬,领导能力突出的优秀管理人员。

经验丰富,作风硬朗,善带队伍

1990年参加工作的他,从锅炉运行各岗位到班长、全能单元长、值长、专工至副总工程师兼发电部主任,一步一个脚印,始终奋战在电力生产一线。先后参加了5200MW4600MW火电机组的生产准备、产前培训、设备调试、试生产至正常运营生产,积累了丰富的电力生产和管理经验。20102011连续两年带领除硫部获得金沙电子88128cc开户企业“先进集体”、“优秀党支部”称号,个人荣获中共贵州金元发电运营有限企业金沙电子88128cc开户分企业2011年度优秀党务工编辑、2011年度“十佳员工”,荣获中共中电投贵州金元集团股份有限企业2011年度优秀党务工编辑,发表了《2028t/h锅炉减温水循环函数法计算与分析》、《燃用低热值高灰份煤种的锅炉燃烧调整》等论文,《一种燃煤锅炉的脱硫系统》获得实用新型发明专利。

在担任发电部主任期间,他充分调动部门人员的积极性,发掘每个人的优势,知人善用,将合适的人安排到合适的岗位上,坚持每周参加班组安全学习活动,了解员工的思想动态和需求,及时为员工答疑解惑,尽力为员工解决困难。在部门管理的过程中,坚持公平原则,不徇私情,恪尽职守,清廉奉公,弘扬正气,树立新风,在他的带领下,发电部风清气正,具有越来越强的凝聚力和团队意识,整个部门扭成一股绳,形成一种合力,逐步形成了不怕吃苦、勇挑重担、顽强奋进、自强不息的拼搏精神。

动脑筋,想办法,保证锅炉安全运行、达标排放

金沙电子88128cc开户企业1号机组投产初期,因燃用煤种严重偏离设计煤种,热值低,一、二次风温严重偏低,一次风粉温度低,锅炉燃烧稳定性差,抗干扰能力差,发生锅炉灭火频繁。为了克服这一难题,该同志放弃休假时间,四处奔波,收集相关资料并结合运行实际情况,提出将空预器转动方向(烟气侧&rarr”二次风侧&rarr”一次风侧)换向(烟气侧&rarr”一次风侧&rarr”二次风侧)。经过改造,一次热风温度提高15℃,满足了制粉需要,提高了锅炉燃烧稳定性。周开贵通过对锅炉燃烧调整不断摸索,组织制定了燃用低热值高灰份煤种的锅炉燃烧调整措施。通过上述工作彻底解决了锅炉燃烧稳定性差的问题,在后续机组安装调试时就将空预器反转,参考采用1号炉燃烧调整措施,取得了实质性的效果。

由于金沙电子88128cc开户企业实际燃煤灰分大,导致除灰系统超出设计出力,不能满足机组带负荷需要,且严重污染环境,耗费大量人力,该同志主动思考,找出问题的根源所在和解决方法,向企业建议对压缩空气系统及相关设备增容、对储气罐进出系统进行改进,建议对输灰管路、仓泵进行优化改造,建议加装扰动风、管路加装沿程补气。经过改造,解决了压缩空气量不足、系统压力不稳定、压缩空气带水、输灰出力不足、下灰不好、输灰不畅等问题,满足了机组带负荷要求,杜绝了事故放灰,减轻环境污染和减少人力,后续234号机组在安装调试阶段陆续完成改造。

脱硫同步投入运行后,由于煤质变化,除雾器、GGH堵塞严重影响机组带负荷,脱硫排放不能满足要求;面对又一个难题,还是该同志,沉下心分析问题,发现GGH堵塞主要是烟气带水大,带水大的原因是除雾器堵塞造成除雾效果差,除雾器堵塞原因是为满足达标排放,补浆大,石膏排除不及时,氧化不足,浆液品质不合格,亚硫酸钙偏浓度偏高。查明问题原因后,经过及时调整补浆、脱水,对浆液密度、PH值进行控制、控制以及氧化风机运行方式优化,保证了浆液品质合格,亚硫酸钙含量不超标,并规定除雾器每班冲洗一次、差压达200Pa增加冲洗次数,GGH采用压缩空气和高压水连续在线冲洗,脱硫停运时采用低压水或外委离线冲洗,通过一些列措施的实施,最终解决了除雾器、GGH堵塞问题,石膏脱水正常,满足机组带负荷要求。该同志在脱硫增容改造过程中献计献策,使得34号机组设计更加合理,满足环保达标排放要求,获得了环保部门好评,树立了良好的企业形象。

努力学习,积极探索节能技改,检修管理

2012年由除灰脱硫部主任调任生产技术部主任后,周开贵在全新的工作岗位上努力学习,虚心请教同事和领导,学习集团企业技改、检修、节能管理等方面的制度、常识,积极实施集团企业33项节能改造技术和其他厂技改成功项目,参考能耗诊断报告、经济性评价报告、机组性能试验分析报告。结合金沙电子88128cc开户企业实际情况,制定机组综合升级改造规划,落实改造项目,策划机组等级检修,制定一系列降缺陷措施提高设备可靠性,推动了金沙电子88128cc开户企业节能监督管理工作和检修管理工作。

突出安全管理重点 强化安全防范措施

2013年伊始,已是副总工程师的他兼任了发电部主任。为了尽快的了解情况、进入工作状态,他很快摸清了发电部现状,结合企业安全生产中心任务采取了一系列措施,使得部门的安全生产形势和经济指标情况有了明显的好转。

结合发电部员工流动大,岗位变动大的情况,实施部门管理人员二十四小时现场值班制度,实时对现场值班员进行引导,为部门安全工作保驾护航。出台“两票三制”动、静态检查制度,对现场巡检情况、重大操作和工作进行跟踪了解,对“三讲一落实”活动开展情况进行检查,动态检查操作票和工作票实行是否规范,发现问题及时纠正。并要求每日对实行过的操作票进行检查,发现问题,及时追究责任。针对现场出现的异常和故障情况,规定部门各专业管理人员必须在当天编制反事故措施和运行措施下发实行。为了提高生产安全性,发电部结合企业下发的“三重一特”制度,对部门的“三重一特”制度内容进行了补充和完善。要求值长每日加强与南网调度值班员的沟通联系,申请计划外电量,提升机组负荷率。截止201312月份,已申请计划外电量超过一亿千瓦时。为了促进机组经济运行水平,周开贵积极向企业建言,提升小指标竞赛的奖励金额和奖励差距,并对小指标竞赛项目进行合理调整。通过这些方式的调整,发电部各大值开展小指标竞赛的状况有了很大的改善,值班员参与调整的主动性明显提高,各项指标持续好转,机组经济运行水平上了一个新台阶。

深入开展指标优化 提高机组运行经济性

在深入开展指标优化、提高机组经济运行活动中,周开贵先后完成了四台机组的调门特性曲线优化试验,制定了每台机组不同工况下的最佳蒸汽压力运行曲线,督促运行人员严格按对应负荷下的压力值调整;针对机组真空严密性差,深入开展设备综合治理,四台机组真空严密性全部降到了80Pa/min以下,达到优秀值;制定循泵经济优化运行方案,使运行人员灵活调度不同工况下优化循泵运行方式;探索出在汽轮机挂闸前就投入2号高压加热器来提高给水温度,缩短机组的启动时间和延长高压加热器使用寿命。锅炉冷态启动采用汽泵全程上水,精选优质煤质作为锅炉启动煤种,节约燃油消耗,创造了锅炉冷态启动耗油7.8吨最低纪录。优化轴封汽源和凝汽器胶球装置运行方式,探索多煤种燃烧试验,通过提高磨煤机分离器转速和加载压力等方法来降低煤粉细度。科学合理地分配机组负荷,提高脱硝投运率,优化辅机运行方式,降低厂用电率。提高机组运行的经济性和安全性。

通过持续机组经济指标优化活动取得了显著效果。2013年金沙电子88128cc开户企业供电煤耗完成319.21g/kWh,较同期下降1.18g/kWh,厂用电率完成5.70%,较同期下降0.04%,燃油单耗完成7.71/亿.kWh,较同期下降5.25/亿.kWh。发电量突破148亿kWh,创历史新高。

注重安全教育培训 提高员工技术水平

为了全面提高运行人员的综合素质和能力,推行“立体式、多元化”培训模式,始终把握一岗多能、一专多能作为宗旨,制定了详细的培训方案和计划,积极稳妥地逐步实施全能值班员培训工作,努力打造一支素质优良、结构合理、一专多能、一岗多责的适应“集控管理”模式需要的运行职工队伍。
以考促学提高培训效果,每月10号定期组织全员进行专业考试,同时建立有效的奖惩机制,以调动大家学习的积极性和主动性,对优秀培训人员及成绩优秀者予以奖励,对无故不参加培训和成绩末位者给予考核。

积极营造良好的学习氛围,在全部门各岗位上进行传帮带活动,签订师徒合同,尤其是新进厂员工多,实际工作经验不足,精心挑选责任心强的老师傅带新徒弟传授技艺,营造从“要我学”转变为“我要学”良好学习氛围,极大的增强了大家的学习动力,提高了学习积极性,培训工作也逐渐形成了良性健康循环的有序发展局面。

深化现场进行员工专业培训,各专业技术管理人员经常深入现场了解机组经济指标、运行状况、参数变化原因,然后对值班人员采用现场考问形式进行培训,并且利用一切停机检修机会,组织人员了解设备构造,面对面进行讲解,以达到知其然还知其所以的目的。

开展技术讲课提高专业素质,利用每个值学习班的时间,组织专业管理人员进行典型技术课题的讲课和讨论。从理论基础到实际操作的每一个细节逐一进行讲剖解析。同时邀请检修部门相关专业人员进行技术讲课,不断地提高运行人员理论分析和实践操作水平。

采取多样式的培训手段,通过技术问答、现场抽问、仿真机和反事故演习等方法,结合生产实际对集控运行各专业主、副操班员及巡操人员进行换岗、跨专业的培训,不断提高运行人员的技术水平和处理异常事故的能力,为实现全能值班奠定坚实的基础。

二十四载电力人生路,他一路走来,脚踏实地,无怨无悔;正如长途跋涉的车轮,承载着电力人的使命,在崎岖的道路上奋力前行!扎根深山,历经岁月磨练,青春不再,容颜已改,但他那颗为电力事业无私奉献的炽热之心始终未改。在集团企业同心学问的引领下,在贵州企业融合学问的引导下,在金沙电子88128cc开户企业诚信学问的浸润下,周开贵正充满热情,满怀信心,用榜样的力量带领他的团队朝着实现集团企业“西南明珠”的伟大梦想不断进发!

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