当好点检定修的急先锋——记集团企业“112人才”获得者、金沙电子88128cc开户企业设备管理部副主任杜宇


2015-06-17 16:32 金沙电子88128cc开户企业 程峰云

杜宇从参加工作的至今,一直奋斗在电力生产一线。在金沙电子88128cc开户企业先后担任过热机部锅炉本体班班长、主任师、副主任、主任,现任设备管理部副主任,负责机务工作。在工作中他努力学习,不断提升专业技术水平,熟悉设备的结构和工作原理,全面掌握设备检修工序、工艺及质量标准,积极推行新技术、新工艺,并注重总结与创新,具有丰富的检修经验。特别是对转动机械的检修技术有较深的研究,在处理转动机械振动大、轴承温度高等难题及技术攻关方面有独到之处。先后发表了《脱硫氧化风机振动偏大原因及处理方法分析》、《论空预器反转增强制粉系统干燥出力改善锅炉燃烧稳定性》等多篇论文。实施的一种燃煤锅炉储渣箱一种磨煤机防爆门的密封结构获得2013年国家实用新型2项专利,并于2014年获得了集团企业“112人才”殊荣。

以身作则 加强管理 不断创新

20086月,金沙电子88128cc开户企业1号机组移交投入商业运营,设备暴露出大量问题,特别是磨煤机液压加载油泵频繁烧毁抱死,液压系统电磁阀与溢流阀频繁卡涩,严重影响1号机组带负荷能力。面临从未接触过的新设备及班组成员老小两极分化的困境,时任锅炉辅机班班长的杜宇迎难而上,带领全体班员,分析原因,一面解决迫在眉睫的设备故障,一面寻求彻底治理设备的策略。慢慢地,他摸索出了其中的“门道”,在临时处理设备故障的同时,处理液压系统油质及校核液压油站合理的工作油位,最终将磨煤机液压系统存在的诸多问题逐一得到解决。

由于实际使用煤质与设计和校核煤质偏差较大,金沙电子88128cc开户企业1号机组投运后,在额定工况下,热一次风温度低于设计温度约50℃,导致制粉系统的干燥出力不足及炉内燃烧不稳定。这个问题成了金沙电子88128cc开户企业的一块儿心病,不及早解决将会严重影响安全生产和设备稳定运行。为此,杜宇积极分析原因,并于200812月组织实施空预器反转的方案。将空预器反转后,一次风温度提高了约30℃,而二次风温度仅降低了约10℃,排烟温度基本不变,有效解决了一次风温度偏低导致制粉系统干燥出力不足及炉内燃烧不稳定的问题,提高了锅炉运行的安全性与经济性。

针对磨煤机基座密封及拉杆密封频繁泄漏的情况,杜宇积极谋思、寻求解决问题的方法。在仔细查看图纸、翻阅资料、分析原因后,多次进入磨煤机内部查找基座密封和拉杆密封的实际状况,并准确测量、比对密封间隙的磨损变化量,最终提出了在基座密封处焊接¢12圆钢、拉杆密封改为耐磨弹性套的技术改造方案。经企业批准后,利用停机检修机会对磨煤机基座密封及拉杆密封作彻底改造,机组重新启动后效果良好,大大减轻了磨煤机检修维护的工作量,现场文明生产状况也得到明显好转。

以身作则,严把B修关

为了做好4号机组B修准备工作,本着应修必修、修必修好的检修原则,同时保证设备不过修、不欠修,保证B修工作如期完工,达到预期检修效果,杜宇在4号机组B修开展之前就认真组织、全面策划了B修前期检修项目的准备工作。他要求并带领部门分管人员提前做好前期项目确认及招标文件准备并做好检修文件包的编制审批工作,完善施工三措内容,仔细做好重特大项目及技改项目的技术方案的编制工作。

4号机组B修期间,为加强4号机组B级检修管理工作,杜宇每天主持召开B协调会,对需要协调的事项、机组检修状态、检修过程中重大事件及存在的问题,尤其是提出对检修进程有影响,急需协调的事项、检修节点完成情况,检修计划更改情况、备品配件及主要材料的到货情况、违章、奖惩情况及整改情况进行全面了解,对发现的主要问题及时研究制定解决方案。

B修期间,他经常深入现场,严格要求所有检修工作必修按照检修文件包和“6S”管理标准要求组织施工;B修后期,他带领项目负责人认真落实施工质量逐级验收制度,严格按照谁签字、谁负责制度落实奖惩措施,确保了4号机组B修工作处于可控、在控状态,实现了设备B修期间“零事故”,修后各项指标均达到或超过预期效果。

勇挑重担,全面推进点检工作

2014年以来,点检定修模式在金沙电子88128cc开户企业全面推进,杜宇主管点检管理工作。他继续发扬勤学苦钻,勇于进取、敢于创新的精神,全面参与点检定修策划、收资等工作,带领点检人员参加点检培训和取证,参与点检外委检修队伍的招标等等。对点检前期工作开展过程中遇到的技术难题,他开动脑筋、想办法,大胆实践,组织编制《金沙电子88128cc开户企业点检定修管理手册》,根据企业点检定修实施过程中存在的问题,从点检人员的选拔、培训、点检基础管理、设备技术管理、设备检修管理、安全管理、培训管理、点检评价与考核管理、现场可视化管理等方面进行了较为全面策划,统一了标准,明确了各级管理人员在体制中的职责,为企业点检定修的建设规范化提供了依据。

点检定修工作开展以来,杜宇以身作则,总是提前到生产现场了解设备运行情况,做到对每一台机组存在的问题了如指掌,并紧紧围绕降缺陷、零非停、促指标主题开展工作,充分发挥“八大缺陷”公关小组作用,制定消缺攻坚计划,杜绝跑、冒、滴、漏,提高设备可靠性。截至2014年年底,该企业累计发生非停同比降低10次,控非停工作取得显著成绩。

杜宇不断总结经验和教训,在企业领导的关心和帮助下,通过大胆创新管理,提高了点检专业的凝聚力和实行力,练就了一支技术精干、作风过硬、吃苦耐劳的点检定修队伍。对外树立了良好的企业形象,对内实现管理提升、实现企业又好又快发展奉献着自己的力量。

在专业技术方面,他一贯严谨务实、精益求精,不断提高自身技术水平,认真落实检修质量,大力开展质量标准化,安全创水平活动;在检修质量上坚持一把手抓到底,一把尺子量到底。对部门查出的问题能当场解决的马上解决,对于不能解决的问题采取定人员、定措施、定标准、定限期解决。在技术进步与技术创新方面,也取得了显著成绩,一方面深入实际调研,一方面加强新技术、新工艺的学习推广,不断提出合理化建议和技术改造方案,解决了设备在制造与设计上的大量缺陷或不足,明显提高了设备运行的可靠性,为金沙电子88128cc开户企业安全生产、设备可靠运行做出了积极贡献。

XML 地图 | Sitemap 地图