班组长的一天


2016-07-28 15:37 安全生产部 姚宏华

每天7点半,进入生产现场,巡视设备,了解运行方式,记录缺陷,在上班前把当天的11项工作任务梳理在班前会记录上, 8点半,所有人员全部到齐,开班前会:对前一天的工作进行总结,分配当天的工作任务,开展三讲,对质量要求较高、安全风险较大的重点工作再次强调安全风险和控制措施。

安排完工作,大家陆续进入现场,班组只剩下班长一个人,接下来的任务是完成定期工作:缺陷报表报送、A修报表报送&hellip”&hellip”;台帐完善:A修拆除设备记录完善、领用物资台帐完善、设备异动编号登记&hellip”&hellip”,这期间接到中控室、其它班组、外包工程等要求配合工作,由于既有机组检修工作又有运行机组消缺任务,班组能够办理工作票的人已经全部有工作任务在身,这些临时性的工作,班长只能根据轻重缓急进行调整、安排。

上午的最后一项文字工作是高加疏水逻辑异动申请,这是技术监督提出的项目,目前高加疏水控制逻辑不合理,当信号异常时会造成保护拒动,高加满水引起汽轮机进水的严重后果。陈班长从二十五项反措中找到设备异动的依据,完成设备异动申请的填写,然后找相关部门会签,审批,最后由企业总工批准,这项工作结束已经是上午10:40分。

“上午的时间不多了,现场工作点的巡视工作还没做,我要去现场看看。”放下异动报告,没顾得上喝一口水,边说边戴好安全帽快步走向厂房,从锅炉零米到汽包顶部,从运行机组到A修机组分布了11个工作点,每一个点都要去看一下,安全措施、工作进度、检修质量、遇到的困难、需要协调配合的工作,一圈走下来,已到了下班时间,汗水浸透了衣服。

下午一上班的工作就是到中控室,办理设备异动项目逻辑修改工作票,进行逻辑修改工作,因为有三台机组要进行修改,必须抓紧时间,两个半小时的时间就在他的紧张忙碌中度过了,这期间也是有几个工作上的电话。16:30分,接到通知,临时召开缺陷讨论会,要求马上赶到会场,放下手中的工作,一路小跑赶到会议室,参加缺陷讨论会,会议结束,已经是下班时间。只有晚上加班查看班组微信群,查看各个工作点传来的工作现场图片,进行整理和总结,为第二天的班前会做准备,还有一些文字工作需要晚上加班......

当了一天陈班组长的“跟班”,我最担心的是影响他的工作,他的时间那么宝贵,但为了能够了解班组情况,班组长的困惑,我见缝插针的了解了一些目前班组的情况。目前热控检修班是原来的两个班组合并而成,原来两个班,人员都比较少,为了集中技术力量,有效调配班组人员,把两个班合并成一个班,目前班组15人,负责4台机组主机热控检修维护所有工作,而15人中有近三分之二的人是最近两年进厂或进入热控班组的,这也是他困惑最大的事情,作为从事12年热控检修工作,5年班组长经验的他,对班组的工作已经心中有数,游刃有余,但班组人员技能提高是他最着急的事,目前班组人员技能提高计划已经形成并在实施,就是根据人员的特点强化培训,补短板,强优势,并以考促学,把考试结果与个人绩效挂钩,促进大家主动学习得热情。

他有条不紊的管理着热控班组,承担着金沙电子88128cc开户企业主机热控检修、维护的所有工作。在工作中,充分调动班组人员的工作积极性,从基础管理抓起,严格要求检修工艺,成立攻坚小组对疑难缺陷进行攻关,热控班缺陷从原来的每月400条左右降低到现在的每月30条以内。在增加疏水阀后温度技改项目中,利用IDAS前置器替换DCS模件,自制通讯,四台机节约费用80余万元;对企业给煤机皮带秤进行外置改造,使皮带秤不受煤粉污染,大大提高了给煤机皮带秤的使用寿命减少了皮带秤的故障率;针对脱硝出口NOx取样测点不具备代表性的情况,提出了脱硝出口NOx改为多点取样的方案,提高了测点的准确性......

他组织开展的班组QC小组活动,2014年起,连续三年荣获贵州省QC活动优秀奖、贵州省QC活动特等奖、全国质量信得过班组。2015年热控专业荣获实用新型专利证书11项,其提出的“一种给煤机皮带秤的控制策略”,“一种汽轮机调门LVDT固定杆螺钉防松结构”,“一种汽轮机停机打闸控制系统”荣获实用新型专利证书。

他个人的素质和能力得到同事、领导的认可,2013年荣获企业先进个人,2014年荣获企业先进工编辑,2015年荣获企业青年岗位能手、岗位技术能手称号,已连续三年荣获优秀共产党员荣誉称号。

他是兵头将尾,是生产一线最直接的管理者,他和金沙电子88128cc开户企业大部分班组长一样:年轻、有热情、有想法,为不断提高企业设备健康水平、实现企业西南明珠梦不断努力着,奉献自己的青春,追逐自己的梦想。

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