大家的班组丨 迎难而上敢人先,众志成城抓安全,凝心聚力创佳绩


2017-02-23 16:09 金沙电子88128cc开户企业 高忠彪 李旺

在金沙电子88128cc开户企业生产现场活跃着这样一支年轻的队伍,在每一次的机组大小检修工地,在每一个项目技改的场地,在每一个事故隐患的排查地,在每一次处理突发事件的事故现场,不管刮风下雨,无论严寒酷暑,大家都能在最短的第一时间里看到他们年轻而忙碌的身影。这就是企业检修部--一支特别能吃苦,特别能战斗,特别能打硬仗的“突击小分队”。
务实、奉献、创新、奋进”是大唐金沙电子88128cc开户人履职尽责的代名词。作为金沙电子88128cc开户这个大家庭的一个细小单元,拼搏、奋进、创效是这个小家庭永不变的家风。回首往昔岁月,这个集体走过太多的路,看过太多的风景,保安全、求效益、谋发展是他们永恒的追求,优化运行、节能减排、修旧利废、提质增效是他们不变的真情。进入2016年以来,面临严峻的生产经营形势,部门全员凝心聚力,攻坚克难,主动作为,以大安全管理为抓手,深入开展优化运行、修旧利废、提质增效、班组建设活动,助力企业圆满完成全年各项任务目标。
强化安全管理,永筑牢安全生产根基
2016年企业承受着巨大的机组等级检修任务,面对工期紧、任务重、人手紧张、天气炎热、现场环境恶劣等严峻考验,检修部深入贯彻落企业各项安全生产工作部署和要求,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,超前布控,多措并举,通力配合,以安全“两专”回头看、安全月、春秋检、安全大检查为契机,扎实开展外包工程管理和打非治违活动,狠抓安全生产责任落实,完善安全生产工作机制,大力推进大安全管理体系建设,强化安全监督和过程管控,全力以赴确保机组等级检修、日常消缺和维护工作的安全、有序、高效推进。
检修期间,部门紧紧围绕“安全、质量、工期、环保、和谐”等5个关键要素开展检修工作,全面推行标准化检修作业流程,实施“修前、修中、修后”的全过程质量管控,加大检修现场协调力度,及时总结检修经验并动态调整检修计划、优化检修流程,加大内外部协同配合力度,合理调配检修人员,严守安全检修红线,瞄准检修质量高线。面对炎炎夏日,热浪滔天,恶劣闷热的环境让大家汗如雨下,检修人发扬着“团结一心、勇于挑战、攻坚克难”的铁军精神。为了防止检修人员因高温中暑,保证安全生产,企业工会每天组织人员现场送水和防暑用品,同时组织班组管理人员进行现场全程监督,确保了检修工作圆满完成。
强化技术培训,打造过硬检修队伍
为全面提升检修队伍技术技能水平,部门积极营造“比、学、赶、超”良好学习学问氛围,进一步完善激励奖励机制,制定了“缺什么、补什么,用什么、学什么”的岗位技能提升培训方案,定期组织开展安全技能培训、钳工和焊工技能培训、专业技能集中培训、现场岗位练兵、劳动技能竞赛等活动。培训内容涵盖高压焊接操作技能实训、起重机械操作技能实训、泵体检修、轴承检修和装配等专业理论常识和技术应用。
为充分发挥专业技术骨干优势,部门组织专业人员以老带新、以强带弱,手把手教,在干中学,在学中干。利用学习班开展技术讲课、技术问答、技能比武,并探讨讲解上工作中遇到“疑难杂症”。通过积极制定方案措施,组织员工进行相关技能常识培训,不断强化员工队伍技能水平,实现员工“增值”目的。全年累计完成技术讲课378次、月考981人次,抽调专业技术人员参加省直属企业工会、企业工会组织的劳动技能竞赛,多人取得喜人成绩。组织参加高级工取证培训5人、中级工的取证8人、特种作业取证人员16人,1项技术发明获实用新型授权专利授权、1项技术改造获得专利受理。
倡导修旧利废,助力提质增效
面对异常严峻经营形势,检修部围绕安全、经营发展难点、热点和焦点问题,深入开展“修旧利废助生产”活动,引导部门全员立足企业重点难点、立足岗位点滴创新和改进,做好管理提升、修旧利废、提质增效等专项工作,在“废”中寻宝,算好成本“小九九”,以降本增效为己任,争当修旧利废小能手,积极推动创新成果的有效转化,创造更多有价值的鲜活做法,使人人成为宣传员、营销员和利润员,为创造效益、推进发展做贡献。
部门积极组织各岗位人员学习企业优化运行、降本增效、节能减排等攻坚活动方案,持续深入开展创岗建区打造“一支部、一亮点、一品牌”活动,发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,带动员工完成“危、难、险、重”任务。组织部门专业技术人员成立修旧利废技术攻关小组,针对日常更换下来的疏水阀、减压阀、密封垫等部件进行清洗和维修,大大降低了生产营运成本。利用QC小组课题攻关、“金点子”、“大唐杯”等活动,鼓励员工开动脑筋想办法,将修旧利废工作作为日常工作,先易后难,多出成果。全年累计完成技改项目13项,其中锅炉1项、汽机4项、电气9项,其中4号机氢冷器冷却水泵改造,降低厂用电率0.043%,降低煤耗0.145g/kWh。
培育班组学问,打造五型团队
根据企业“七个加强”和班组建设工作要求,部门结合实际安全生产工作,突出重点、把握要点、重在时效,着力打造“五型”班组(即安全型、管理型、创新型、学习型、效益型)。不断加强班组基础管理,完善台账记录,修订管理制度,夯实班组安全生产基础管理。提升班组长管理能力,定期通过“走出去、请进来”的培训方式,不断强化各班组长业务技能和综合素质。进一步建立健全和完善班组建设体制机制,加强班组安全规范化、程序化、常态化管理,倡导各班组之间“比安全、比管理、比创新、比生产、比效益”,争创“全优班组”,不断提升班组实行力、创造力和凝聚力,力保打造一支技术过硬、纪律严明、和谐团结的卓越团队。
为进一步加强和改进党(团)员队伍建设,不断增强党(团)组织的凝聚力、向心力、战斗力,充分调动和发挥党(团)员在推进企业健康持续发展中的积极性和先锋模范作用,部门成立了“党员示范岗”、“青年突击队”,充分发挥青年团员生力军和突击队作用,党员先锋模范带头作用,从不同角度报道等级检修中的先进典型事迹,积极引导大家学先进、争当先进,鼓舞了员工的士气,提升了工作热情,为顺利完成检修任务提供了思想保障和技术支撑。此外,部门高度重视员工思想动态,定期召开支委会,极力做到部门困难职工的帮扶工作。
正是这样一支特别能吃苦,特别能战斗,特别能打硬仗的“突击小分队”,他们时刻开启了“5+2”和“白加黑”的疯狂工作模式,每天坚守和奋战在生产一线,无论是在酷热难当的夏天抑或寒风彻骨的冬天,不分昼夜、不计工时,他们用双手敲起最美检修音符,用汗水奏起安全生产乐章,他们用奉献和辛劳共同谱写一曲可圈可点的检修乐章。
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