砥砺奋进十年路 效益发展新征程


2017-09-22 09:39:53

光阴荏苒,不忘初心;励精图治,奋发向上;攻坚克难,锐意进取。十年来,从筚路蓝缕到扎根贵州,大家始终伫立在贵州发电行业前沿;从“三无”企业到火水风光多元发展,大家一直激情满怀开拓创新;从一穷二白到硕果累累,大家不断奋力前行永不停歇。是顶层设计的正确引领,是大家挥洒的青春与汗水,谱写了大唐贵州砥砺前行的十年路,开创了贵州企业效益发展的新征程。

回顾十年的发展历程,大唐贵州经历了一次又一次考验,取得了一个又一个成绩,创造了一项又一项纪录。

 

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开疆拓土绘黔程 

2007年,时任贵州企业总经理肖启标等13人扛着背包,带着行李来到贵阳,从此便开启了大唐集团在贵州的发展之路。而这13人便是当时贵州企业的全部成员,下面请看他们中的代表对过去艰苦岁月的回顾。

东奔西跑、上下协调,十几个人几个月来从未休息,为的就是早一天能够看到贵州企业挂牌成立。

功夫不负有心人,终于在2007年9月19日,大唐贵州发电有限企业在贵阳成立。时任大唐集团企业党组书记、总经理翟若愚与时任贵州省副省长孙国强共同为大唐贵州企业揭牌。自此中国大唐集团正式踏上了贵州大地,也吹响了大唐集团企业在贵州开疆拓土的号角。

有了名头,就要有资产。经过集团企业领导的运筹帷幄以及多方协商,2008年4月10日,贵州企业与贵州金元集团正式签署金沙电子88128cc开户电厂4×600(读:四乘六百,下同)兆瓦合作协议,从此打破了贵州企业“零资产”的历史。

为集团企业更好站稳大西南能源阵地,2008年6月30日集团企业批复成立大唐贵州金沙电子88128cc开户发电有限企业、大唐贵州野马寨发电有限企业,自此两个项目企业开始了运营维护的管理之路,同时也为金沙电子88128cc开户电厂核准批复提供宝贵的人力资源。

2008年4月国家发改委印发《关于金沙电子88128cc开户电厂若干问题的函》,自此金沙电子88128cc开户电厂开启洗清“黑户口”的核准之路,核准小组先后取得环评批复、国土初审批复、接入系统批复、水土保持批复等核准系列支撑性文件,先后于2009年4月14日取得金沙电子88128cc开户电厂1、2号机组核准批复文件、2010年7月22日取得金沙电子88128cc开户电厂3、4号机组核准批复文件。金沙电子88128cc开户电厂走上了有身份的生存发展之路。

2008年6月28日,金沙电子88128cc开户企业1号机组完成168小时移交试运行,贵州企业真正实现了商业运营。2008年11月28日、2009年11月10日、2010年6月10日,金沙电子88128cc开户企业2、3、4号机组相继投入运营,金沙电子88128cc开户企业从此跻身贵州省最大的火力发电企业之一。

既然做,就要做优做强。仅靠一个金沙电子88128cc开户企业无法满足集团企业多元发展的需求。经过多方努力,2010年2月27日,黄花寨水电站2×30兆瓦项目合作协议正式签署,2011年2月22日,大唐贵州黄花寨水电开发有限企业揭牌,贵州企业正式进入了水电开发领域。

体量上不去,永远都是小打小闹,贵州企业决定开始布局兴仁煤电一体化新建项目。2011年3月19日,大唐贵州企业与兴仁县政府签约,兴仁煤电一体化工程的筹建工作正式启动。

2011年12月1日,原金沙电子88128cc开户电厂、野马寨电厂“成建制”划转大唐贵州发电有限企业,实现“厂司合一”,在役装机达306万千瓦,总资产上升到130.96亿元,职工人数从数十人上升到千余人,自此贵州企业彻底告别了那个“一无资产、二无人员、三无资源”的“三无”企业,迈入了发展的快车道。

为了顺应国家新能源开发需求,同时进一步优化资产结构,贵州企业开始布局风电产业,,2012年3月9日,大唐贵州新能源开发有限企业在台江县正式挂牌成立。2013年12月20日台江5万千瓦风电机组投入运营,标志着贵州企业在自然资源开发和综合利用方面开拓了新领域,为集团企业在贵州的发展奠定了更加坚实的基础。

 

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改革创新谋发展

2013年7月9日,集团企业任命徐永胜同志为大唐贵州发电有限企业党组书记、总经理。徐永胜经过仔细分析,认识到规模小、效益差是贵州企业当时的突出问题,资产质量低下、经营环境艰难、人才队伍匮乏、企业管理粗放是贵州企业的客观现实,多年来体制不顺、机制不畅,对贵州企业的各项工作产生了重要影响。要彻底解决这些问题,跟上集团企业的发展步伐,实现贵州企业的健康发展,必须要有一套立足实际、着眼长远的管理方略。

在完成一系列深层次调研之后,贵州企业及时准确地制定了“一条主线,三项整改,六大行动,五场攻坚”的“1365” (读:幺三六五,下同)行动计划,各基层企业结合实际分别制定了各自的“1365”行动计划。经过2014-2017年对“1365”行动计划的逐年调整和全面推行,贵州企业以及系统各基层企业在管理水平和重点工作推进上都取得了不菲的成绩。

2013年11月30日,是一个值得庆贺的日子,贵州企业生产调度大楼正式启用。贵州企业告别了租用办公楼的日子,有了属于自己的办公场所、自己的食堂、自己的职工之家,改变了办公环境拥挤、三餐打游击、文娱活动无场所的局面。

2013年10月,金沙电子88128cc开户企业完成了集团企业首家在西南地区的燃料“三大项目”建设、贵州省首台机组脱硝和超低排放改造。3号机组作为贵州省首台完成通流改造及发电机增容至630兆瓦的改造,在提高机组效率的同时,金沙电子88128cc开户企业装机容量增至243万千瓦,跃升为贵州省最大的火力发电企业。

2012年8月,野马寨企业完成了3台机组的脱硫旁路封堵,成为首家在省内率先实现100%烟气脱硫的火电企业。2014年12月30日野马寨企业获得贵州省发改委核准批复文件,在划转大唐集团三周年之际,历经艰辛,终于解决了困扰10余年的“户口”问题。

2014年12月,国家能源局批复同意大唐贵州兴仁电厂(2×660兆瓦)新建工程项目纳入贵州省2014年度火电项目规划方案, 2016年7月19日,兴仁电厂新建工程正式破土动工。兴仁项目破土动工标志着贵州企业在优化资产结构的进程中迈出了坚实的一步。

与此同时,新能源企业同样阔步前行地发展着,2013年10月20日,贵州企业台江风电一期项目全部并网发电并荣获集团企业“安全文明施工样板工地”称号。2015年8月18日,大唐贵州昌平坳风电开发有限责任企业在台江县正式成立,2016年10月24日,台江昌平坳风电项目首台机组并网发电。

通过“1365”行动计划的实施,加快了贵州企业改革创新的步伐,2016年5月,贵州企业用28天完成了本部大部制改革。同年12月,燃料管理体制改革也顺利完成。各项改革措施更为接下来的效益发展夯实了基础。

 

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效益发展谱新篇

成绩来之不易,未来还需加倍努力。站在新起点、面临新挑战、结合新形势,2017年,以总经理、党委书记于凤武为首的新领导班子赋予了“1365”新的内涵,即以“提质增效、效益发展”为主线;坚持“目标导向、问题导向、市场导向”;扎实推进“本质安全、七个加强、市场竞争、提质增效、党的建设、人才队伍”六大行动计划;着力打赢“兴仁精品工程建设、百万风电项目建设、金沙电子88128cc开户盈利模式优化、野马寨可持续发展、非电产业协同发展”五场攻坚战役。为此,大家早已做好了打硬仗、打持久战的充分准备,化压力为动力、化挑战为机遇,从而实现新的跨越。

任何企业的发展,人是最关键的因素,要发展,必须先提升。如何通过全面提升,实现效益发展,是关系到企业上下1000多名员工切身利益的关键问题。贵州企业从本部着手,从2月份开始开展个人素质、履职能力、服务水平等“三个提升”活动,要求本部全体员工找准自身定位,清醒认识到面临的形势和自身的责任,通过对各自岗位多维度的思考,系统梳理学习,不断丰富专业常识、开阔视野、拓展思维,从而提升贵州企业整体管理水平。基层企业纷纷效仿,通过各种方式和途径,全面提升员工水平。

纵使形势再严峻,一旦目标明确,措施得力,企业上下全力以赴,便没有迈不过的坎。在企业党委的战略引领和全体员工的艰苦实干下,大家取得的成绩有目共睹。

安全是一切工作的基础。企业不断强化安全责任落实,逐步规范安全基础管理,2017年上半年缺陷台均发生率同比下降1.43条/台月(读:条每台月,下同)。深入开展节能减排工作,供电煤耗低区域平均5.69克/千瓦时,四大集团排名第二,金沙电子88128cc开户企业1号机组在全国60万等级可靠性排名获三等奖,实现了贵州省零突破,并于6月15日取得贵州省第一批火电企业新排污许可证;精细化开展配煤掺烧工作,2017年上半年累计掺烧劣质煤171.34万吨,降低标煤单价贡献84.44元/吨,掺烧效益1.6亿元,贡献完成值集团排名第一。

效益需要经营。企业坚持市场导向,落实职能部门、专业企业和基层企业电量营销各级责任,提高市场竞争能力,全年签订合同电量70.61亿千瓦时四大集团排名第二;以经营利润为核心、利用小时为龙头,统筹平衡两量两价关系,落实经营责任,明确利用小时区位领先倒逼机制,形成煤量、煤价、电价、运行方式、设备管理、成本控制等要素围绕电量提供保障的经营体系,不断提高经营保障能力。

主要经济指标是衡量效益的标尺。企业始终牢记集团企业“电量为王”的要求,2017年上半年完成火电利用小时2000小时,高区域平均31小时,高四大集团平均89小时,排名第二;完成入厂不含税标煤单价584.03元/吨,低四大集团平均21.86元/吨,四大集团排名第二;完成财务费用1.87亿元,单位容量财务费用区域次低,可控费用完成0.82亿元,单位容量可控费用区域最低。

贵州企业要发展,必须调整产业结构。作为贵州企业的希翼工程,“兴仁成、大唐兴”,倾注了企业两级责任主体全部心血的兴仁项目“五通一平”已完成,企业注册成立,机构不断完善,并成功取得了土地使用证、建设用地规划许可证和建设工程规划许可证等开工前置条件。三都县凉风坳已完成初步设计审查。为契合“十三五”清洁高效发展的主旋律,贵州企业积极响应国家扶贫政策,签订了兴仁县巴铃镇10万千瓦光伏项目开发协议,并积极开展贞丰县光伏项目开发的前期工作,光伏项目的开发,既发挥了中央企业的社会责任,又实现了扶贫政策的互利共享。

没有标准,便只能固步自封。企业成立了全面对标组织机构,建立对标体系和对标机制,强化对标结果应用,建立与区域、四大集团、集团系统、同类型典型电厂的对标模型,开展日对标、周对标、月对标,将对标结果作为检验各项工作成效的标尺,有效促进管理水平提升。

党建工作是基石。企业党委始终坚持全面从严管党治党,落实两个责任,严守党的政治纪律和政治规矩。认真学习贯彻落实党的十八届六中全会精神,企业系统掀起了学习习大大总书记“7.26”重要讲话精神的高潮。开展廉政谈话和诫勉谈话,保持了“零违纪”;积极配合完成集团企业党组巡视“回头看”,边查边改,立行立改,持续推进巡视问题整改。持续巩固扩大“两学一做”学习教育成果,全力推进“两学一做”学习教育常态化制度化;以打造标杆党支部为抓手,不断强化基层党组织建设,持续深化“创岗建区”活动,党支部的战斗堡垒作用得到持续发挥。

任何竞争的背后都是精神的较量。直面新的形势与机遇,企业党委清醒认识到,必须依靠强大的精神力量,方能达成目标。贵州企业将弘扬大唐精神,践行长征精神,汇聚贵州力量,为贵州企业的效益发展扬起风帆

每个规划,都是一段崭新的历程,每次挑战,都有一种别样的风景。新起点,新征程。新高度,新梦想。迈过艰苦创业的十年,豪情满怀的大唐贵电人,将勇挑重任、锐意进取。以价值思维,效益导向为引领,以“1365”行动计划为指南,向着走出经营困境、迈向管理一流、实现效益发展的伟大战略目标开拔进军。


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