岗位责任是“练内功”的心法


2012-10-12 09:27 发耳企业 赵文峰

企业的提升靠管理,管理要靠制度,制度落到实处了才会产生效力。2012年大家老是在说要实现管理提升年,打赢一保一降攻坚战。这是中心任务,也是巨大挑战。管理得当,则可否泰互移,将压力转化为强大的动力。这就要求大家不但要在管理上下功夫,更要在落实上花大力气,倡行岗位责任,强化内功修行,达到武功技能的实质性提升。

岗位责任就是学会对自己负责。负责任的表现绝不仅仅是按部就班地做好手头工作,它是一种在强烈进取心的推动下不断完善自我、超越自我的使命感。它驱使大家在枯燥的环境中找到乐趣,在简单的工作中实现创新,在不喜欢的行业里实现价值,在专注的领域中无可替代。如果一个人,无论是在卑微的岗位上,还是在重要的职位上,都能够秉承一种负责、敬业的精神,用自己诚实、严谨的态度实行企业的每一项决定,他必将不同与那些在工作和生活中自怨自艾、推诿塞责、固步自封的人,随着企业价值和利益的最终实现,或许他会获得比别人更多的信任和更加广阔的工作舞台,因为岗位责任会让他称为一名内功真正深厚的人。

岗位责任就是要学会承担。很多时候,大家总怕担责任,一个工作票上签个名也会推来阻去。这是对自己的不自信,对企业的不负责。担责任,并不是要大家去承担过量的责任,岗位责任更是如此。他说倡导的是岗位对等责任。这是岗位绩效能否最大化的关键所在。大家不主张责任越线。过分的承担是对他人的不负责,会打破企业规章制作体系的平衡,会导致不公平考核的出现。因此,在大家平时的工作当中,大家都应该首先清楚自己的岗位责任,然后再去履行自己的岗位职责。让自己在工作前做到责权明晰、分工明确,这样在遇到问题时才不会出现推诿指责、人浮于事的现象。相反,责任的划分会督促每一个人承担错误、解决问题。

岗位责任就是要把正在干的事干好。干好正在干的事,就是要专注的提升工作效率,而要把这句话真正落到实处,就要立足本职,脚踏实地,从点滴做起,处理好我要干,好好干,干得更好的问题,与之对应的是要履职,然后提升为新莆京娱乐网址。大家强调要做负责任的职工,便要树立全局意识,提升自身综合素质,扩展常识视野,从常识水平、学问层次、专业造诣等方面,都要达到与岗位、与任务目标、与外部不断变换的形势需求相匹配。具备了履职能力后,要把能力落实在行动上,把价值体现在好好干上,敢于攻坚破难,善于解决问题,做到想干会干能干,只有这样才能谈得上练内功。

岗位责任是基础 ,提升内功是核心,实现管理提升是目标。让大家真正从岗位责任出发,以管理提升年目标为抓手,练好职业技能内功,全面提升企业整体管理水平,促进企业一保一降目标和全年各项任务的实现。

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