【学习心得 童巍】党的群众路线教育实践活动学习心得


2013-08-27 11:22 思想政治工作部 童巍

开展“党的群众路线教育实践活动”以来,贵州企业按照中央的统一部署和集团企业的统一安排,制定了实施方案,先后开展动员大会,党组中心组学习,集中学习,自学,开展党风廉政教育讲座,历史教育讲座,参观革命圣地等多种学习活动,重点围绕“为民、务实、清廉”,结合自身工作岗位,查找问题,解决问题,提升能力,完成年度工作目标开展各项工作。本人认真对待本次教育实践活动,积极参与每一活动和学习,不放过任何一次机会,在每一学习过程中都认真做好记录,并与部门人员共同学习、共同勉励,整体提高了部门人员的政治素养,达到了预期的目的。

一、深刻领会“活动”开展的意义,加强学习提高自己的政治修养和工作能力

通过 “活动”的开展和学习,让自己“回头看”、“向前走”不迷失方向。通常讲,一个人思想有多高,行动就有多远,意识决定思想,思想决定行动。在工作中才不会迷失方向。自古以来,执政的根基是人民群众,无论是国家、企业,一切工作都应该建立在为人民服务基础上,领导干部要不断总结,提高自己,“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”一生不会留下遗憾,“回头看”“向前走”工作不会迷失方向。

1、在贵州企业工作三年时间“回头看”:“无欲则无为”。就个人观念而言,无欲是指没有贪念之心,无为是指没有谋利之举,兢兢业业工作,勤勤恳恳干活,不为虚、只为实,不为弄虚作假,只为一个共产党员的心安理得、问心无愧。

“回头看”这几年的工作足迹,纵然是千辛万苦,奔走于黔中大地,却也收获了工作的点点滴滴。同时,在工作的过程中也深感“能量”不足,需要适时“充电”和提高自己。

“回头看”贵州企业给大家提供了一个平台,一个能施展自己才能的平台;给了大家一片土壤、一片可以耕耘、收获的土壤。可是,由于自身政治理论不深、思想觉悟不高,我在这个平台上没有充分展示自己、也缺乏“破茧成蝶”的坚强毅力,缺乏应对各种自然灾害和极端天气的能力,所有的辛苦都只是徒劳。

2、总结前面工作,通过开展“党的群众路线教育实践活动”,加强学习提升自己的能力才能“向前走”。机会总是留给有准备的人,命运决定坚持学习,成功才会向你招手;&lsquo”笨鸟先飞&rsquo”才不会落后;把常识的优势转化成能力的优势;把能力的优势转化为竞争优势。

“向前走”大家“没有任何借口”,只能“把正在做的事情做得更好。”用积极的心态,加强学习,用常识武装自己,用能力成就未来。

“向前走”要充满信心,无论在哪一个岗位,只要是为企业的发展,为企业实现盈利能力,把埋怨收起来,把浮躁放下去,把思想统一起来,把行动拿出来,在贵州企业这片土壤上,都会有生根、发芽、开花、结果的机会。

二、深刻领会“活动”开展的精神实质,切实改变工作作风

1.改变工作作风就是要改变工作的态度。“态度比能力更重要”。做一件事,一项工作,能否成功,取决于对这件事件的态度。只要有了态度,就决定事情的走向。

2.改变工作作风就是要提高认识。认识就是思想境界和高度,认识不一样对事物采取的对策和措施就不一样,对决策结果产生后果就不同,对事物的认识,来源于你对事物的具体了解,对事物的了解取决于常识的积累。

3.改变工作作风就是要改变工作生活习惯。也就是要改掉工作和生活中的坏毛病。从小事做起,从细节做起,养成良好的工作生活习惯,少喝酒,不打牌;多看书,常看报,关心政治,研究历史,专研技术,创新工作。

4.改变工作作风就是要遵纪守法、照章办事。目前中央“八项规定”、集团企业“二十四条规定”,都是大家必须严格遵守,坚决实行的条款,在廉政建设上要做到“四个管好”,既管好自己的手,管好自己的嘴,管好自己的脚,管好自己身边的人。

三、深刻领会“活动”开展目的,坚定信心完成年度工作目标

贵州企业煤炭产业部发展前后历时三年,仍然没有项目落地,客观原因不需要说明,自接手该项工作以来,也是雄心壮志,发扬了“四千精神”,浪费了人力,财力。只种树,不开花,更谈不上结果,让企业领导揪心,更是对我工作能力的质疑,我没有说明的理由,也未曾说明过。今年是贵州煤矿整合的关键年,时间让大家等不起,也是贵州企业能否进入贵州煤炭市场的最后一次机会,通过开展“党的群众路线教育实践活动”,从中悟出一些道理,更让大家从事煤炭工作的人员团结一心,放手一搏,坚定信心,完成全年的目标任务。

1.坚定信心完成目标任务的理由

一是贵州省煤炭兼并重组政策利好的一面。按照政策的时间要求:在2014331日前完成煤矿的整合主体资格;主体资格四项前置条件中对大家最难的就是规模,目前到省能源局备案具备主体资格的煤矿企业集团有114家,通过了解,这些煤矿集团里面真正形成交易的集团化资产仅占1/3,有2/3的企业集团只是煤矿挂靠,按照政策规定,必须在国土厅进行交易后才能成为集团化的运作,一旦发生交易,很多企业集团内部各煤矿之间就很难达成共识,最终就会散架,必须进行新一轮重组:这对大家来说是利好的一面,大家可以在新一轮整合中找到具有主体资格的煤矿集团合作。

二是集团企业支撑贵州企业参与煤矿兼并重组。集团企业资本运营部、煤炭产业部一直对贵州煤矿并购表示支撑,资本运营部在年度工作报告,以及对集团整个资本运作实施方案中都提到贵州的煤矿并购。

三是贵州企业已具备煤矿并购的条件。一方面企业领导高度重视,亲自安排部署煤矿并购相关工作。另一方面矿业企业成立后,有实体运作,解决煤矿并购中人才和资金两大障碍。

四是合作的项目已达到一定的深度。目前已确定达到初可研的阶段的盛鑫企业(270万吨/年)也具备上报开展前期工作的条件,正在商榷的“上海绿营”国有(85万吨/年)、赫章安朗(90万吨/年)已达成共识,正在开展调研工作。

2.通过“活动的”开展,改进煤矿并购的工作思路和方法

一是项目坚持价值思维和效益导向。集团企业的重点是“一保一降”任务,调整“四大结构”、发展“七大板块”的工作要求。对贵州煤矿项目能否得到集团的支撑,关键是项目的盈利能力,决定贵州煤矿盈利能力主要有三个因素:一是区位优势;二是煤质;三是开采条件。为了确保项目具备盈利能力,选择的煤矿要做好资源调研,经济评价工作。

二是要用问题管理管问题,用“五确认、一兑现”的方法解决好突出问题

通过开展“党的群众路线教育实践活动”,找出影响煤矿并购中的突出问题:一是贵州地质条件很难满足集团并购的边际条件;二是整个操作流程不适合并购民营企业;三是专业人才和资金不能满足实际工作需要。针对实际问题,需要用问题管理管问题的方法,要有“策略”,要把定好方向,把方法应用好,采取一切措施实现煤矿项目落实。

这次教育实践活动是把学习教育摆在突出位置,深刻领会中央精神,始终站在人民群众的立场上看问题,想问题,解决问题,结合工作实际,围绕目标抓落实,真正务求实效,通过这次活动,使我在思想认识得到很大提高,行动上得到改变,为企业的发展,实现“大唐梦“做出自己应有的贡献。

XML 地图 | Sitemap 地图