【学习心得 林秀明】做亲近员工的贴心人


2013-08-27 11:42 思想政治工作部 林秀明

集团企业党的群众路线教育实践活动深入开展以来,在贵州企业党的群众路线教育实践活动领导小组的统一组织下,我认真参加了一系列的学习教育活动:1、学习并贯彻落实中央八项规定和集团24条规定精神;2、自学《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线&mdash”&mdash”重要论述摘编》、《厉行节约 反对浪费&mdash”&mdash”重要论述摘编》等文献汇编;3、深入走基层,开展以加强作风建设、提升履职能力和力戒“四风”问题为目的的广泛征求意见和建议活动;4、专题会议与基层企业对口部门进行面对面的交流;5、党员干部到遵义会议会址参观学习以及党风廉政建设教育和遵义会议精神讲座;6、聆听总经理徐永胜的专题辅导讲座“怎样做一个为民、务实、清廉的领导干部”。使自己对这次教育活动的重要意义有了更深刻的认识和体会。

我认为,开展党的群众路线教育实践活动,是集团企业强化群众观点,进一步凝聚职工智慧和力量的迫切需要;能够转变集团企业系统工作作风,解决党员干部队伍存在的突出问题;更能为集团企业破解发展难题,推进做强做优、建设一流综合能源企业的目标统一全体职工的思想认识。深入开展党的群众路线教育实践活动,就是要牢固树立群众观点,把全心全意依靠职工办好企业作为大家行动的准则。结合本人所在财务管理岗位的工作实际,经过认真、深入的思考,体会如下:

一、党员干部应该成为践行党的群众路线的模范

习大大总书记说:要坚持党的群众路线,从群众中来,到群众中去,深入基层调查研究,亲近群众,联系群众,服务群众,做好新形势下的群众工作,朝气蓬勃地带领人民为全面建成小康社会、坚持和发展中国特色社会主义而共同奋斗(《论群众路线&mdash”&mdash”重要论述摘编》p121页)

我是一个企业管理部门的党员干部,通过这次学习使我更加深刻地认识到,坚持党的群众路线,具体落实到每一个从事企业机关管理部门工作的党员干部身上,就是要始终不脱离群众,要带头深入基层全面了解并掌握基层企业的特点和实际情况,从实际出发扎扎实实地开展工作,亲近员工,联系员工,与员工有一个良好的支撑和信任的互动,并且带领部门员工脚踏实地、坚定信心,去创造实现梦想的奇迹。切忌唱高调,摆花架子,做表面文章。

我欣赏这样一段话:追求零距离是一种自我实现的过程,是分享、信任和沟通的体现。它给人以真实和快乐,催生信心和力量,零距离表示着梦想和现实的无限靠近。

二、党员干部要善于调动企业员工的积极性主动性创造性

习大大总书记说:大家要坚持党的群众路线,坚持人民主体地位,时刻把群众安危冷暖放在心上,及时准确了解群众所思、所盼、所忧、所急,把群众工作做实、做深、做细、做透。(《论群众路线&mdash”&mdash”重要论述摘编》p117页)

在走基层倾听员工心声时,最常听到的一句话就是,希翼大家的企业有家的感觉。“有家的感觉”,这是我听到员工对企业最朴实、最厚重的期盼,“家”,它代表温暖,代表安全,代表踏实,代表美好&hellip”&hellip”只有员工有家的感觉,只有员工发自内心把企业当成自己的家,他们才会像经营自己的家一样经营企业,员工爱岗敬业才能落到实处。作为一名企业的党员干部,就要时刻把员工安危冷暖放在心上,在做好部门管理岗位工作的同时,要经常关心员工的工作、思想和生活,采取不同的方式与员工进行交流,通过彼此的沟通和启发碰撞出更多思想的火花。

有人可能会说,员工的思想动态、员工对工作的愿景、员工的生活等等应该是思政部、人资部以及工会负责的,你那个部门工作那么忙,只要组织本部门按规定动作做好相关管理工作就已经很不错了,还要关心员工思想,你累不累啊?

我以为,大家每个部门都是企业的一扇窗,企业的形象和管理水平都通过这一扇扇窗口折射到每一个员工心里。所以,大家每一个党员干部,就是要把党的温暖、集团的温暖以及企业的温暖通过大家细致、人性化的工作传递给每个员工。只有员工感受到了企业的温暖,才能更好地调动他们的积极性主动性和创造性,才能激发全体员工为企业梦想而奋斗。让大家每个党员干部,都像春雨一样,润物细无声吧。

三、党员干部应在追梦中实现人生的价值

习大大总书记说:今天,衡量一名共产党员、一名领导干部是否具有共产主义远大理想,是有客观标准的,那就要看他能否坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,能否吃苦在前、享受在后,能否勤奋工作、清廉奉公,能否为理想而奋不顾身去拼搏、去奋斗、去献出自己的全部精力乃至生命。(《论群众路线&mdash”&mdash”重要论述摘编》p129页)

大唐贵州发电有限企业,是大唐集团响应国家西部大开发号召,于20079月在贵州省成立的一家分子企业。经过6年的发展,贵州企业总装机容量306千瓦,控股拥有在役两个火电厂和一个水电站,控股拥有正在建设中的一个风电项目和一个矿业企业。集团企业本部一直在提高集团企业的集团化、集约化管理水平,大家目前与集团“做强做优、世界一流以及对分子企业要求达到的水平还有很大距离。在这种情况下,贵州企业怎么追赶上去、怎么能不掉队、怎么能够后来者居上,走在前列,是贵州企业系统每个党员干部都在认真思考的问题。2013年以来,贵州企业虽然在克服各种困难的情况下,安全文明生产、经营管理水平有进一步改善,发展态势向好。但大家必须清醒地看到与集团企业的要求和同行业先进水平相比,与企业长远发展的需求相比,大家工作中还存在不少问题。比如经营形势依然严峻,管理能力急需提高。

徐总经理在年中工作报告中向企业全体员工提出:要树新风,聚力量,强管理,促发展。徐总指出,有挑战更有机遇,有差距更有潜力,有压力更有动力。我以为贵州企业现实的梦想,就是在经营效果和管理能力上达到或超过区域同行业先进水平,赶上集团企业的发展要求。作为一名贵州企业的党员干部,企业的梦想就是我的梦想。在实现梦想的征程上,不仅仅需要工作的激情,更需要责任感、使命感和默默无闻的奋斗精神。

所以,大家贵州企业的每一个党员干部都应该在企业追梦的过程中努力实现自己的人生价值。面对困难和问题,党员干部要静下心来想解决的办法,要有不抛弃、不放弃的自信和自觉,因为办法总比困难多。面对企业员工殷殷期盼的目光,党员干部要勇挑重担,务实重行,要在干实事上做表率,视职务为职责,以岗位为担当,带领队伍攻坚克难,让员工安心、放心工作。面对目标挑战,党员干部要有无畏的信心和必胜的决心,你有信心和决心,你带的队伍就有信心和决心,新长征路上员工看干部,作为一名排头兵,更要首先看重自己。

徐总在年中工作报告中提出贵州企业下半年的重点工作之一是持续开展盈利攻坚,着力实现经营目标。财务经营部是盈利攻坚、实现经营目标的主要管理部门之一,企业的生产经营结果直接在财务部门的会计报表清楚体现。财务经营部应把下半年的重点工作一一落到实处,借力党的群众路线教育实践活动,深入到困难多、问题多又是企业经营效益关键的金沙电子88128cc开户、野马寨企业,认真倾听基层企业的声音。切实做好对基层企业经营管理有帮助、有效果、有促进的实事。

徐总在年中工作报告中提出贵州企业下半年的另一重点工作之一是狠抓管理提升活动,着力提升经营管控水平。贵州企业的经营管理是否规范、是否严格遵守相关的法律法规和规章制度,财务部门的凭证账簿记录里可以清晰反映,财务基础管理水平的高低可以在财务部门日常工作的质量中表现出来。所以,强化财务管理提升,就必须从夯实财务基础管理工作上下功夫,财务经营部下半年将组织贵州企业所属各单位财务部门开展财务基础管理交流互动评比工作,组织基层单位进行业务交流互动学习,对照财务基础管理的标准,比一比,晒一晒,通过交流查找自己的薄弱环节,不断改进工作提升管理水平。

梦想继续远航。在党的群众路线教育实践活动中,我深刻悟出,只有亲近员工,亲近基层单位,员工才会亲近你、喜欢你,基层单位也才会亲近你、欢迎你;只有心贴心,才能同心同德、群策群力。梦想才会成为现实。

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