【学习心得 曾铁华】党的群众路线教育实践学习体会


2013-09-02 09:53 思想政治工作部 曾铁华

开展党的群众路线教育实践活动,是实现党的十八大确定的奋斗目标的必然要求,是保持党的先进性和纯洁性、巩固党的执政基础和执政地位的必然要求,是解决群众反映强烈的突出问题的必然要求。全党同志要积极参与到活动中来,以实际行动密切党群干群关系,取得群众满意的成效。通过认真的学习思考,我进一步认识到要实现全面建成小康社会的奋斗目标,其中关键的一条就是党员领导干部从现在做起,从小事做起,全力践行党的全心全意为人民服务的宗旨,把虚事做实、把实事做好,踏踏实实、兢兢业业、任劳任怨,切实把为民、务实、清廉落实到具体行动中,干好本职工作。

一、思想上做到五个“树立”

一要树立正确的世界观、人生观、价值观,用正确的思想武装头脑,坚定政治信念,自觉地筑起拒腐防变的思想防线,确保政治上不迷航。权力是人民给的,权力一旦背离了人民群众,或凌于人民之上,就必然走向腐败。在任何时候任何情况下,大家都必须牢记权力来自于人民,权力只能用来为人民服务的基本观点。一个领导干部如果得不到群众的认可和接受,即便是地位再高,权力再大,最终也必然会被群众所抛弃,被历史所遗忘。

二要树立为人民谋福利、为社会主义事业献身的理想志向,忠诚党的事业,兢兢业业,踏实工作,乐于奉献,把做好每项工作、每件事情作为实现自己人生价值的“座标”,不断攀升,不断奋发,不断进步。要正确认识和处理奉献精神和利益原则、党的事业和个人价值、全局利益和局部利益的关系,时刻把党和人民的利益放在首位,在平凡的岗位上为广大人民谋利造福。

三要树立立党为公的事业心和勤政为民的责任心,辛勤工作,乐于奉献,做好本职工作。作为干部,应该时刻牢记肩负的职责,应该尽自已最大努力去履行好自己的职责,保持奋斗不息的精神,为经济社会事业发展多尽一份责任,多贡献一份力量。

四要树立高尚的道德人格,自觉加强党性锻炼和思想修养,保持高尚的情操,以慎权、慎欲、慎微、慎独和自重、自省、自警、自励的尊严与人GREE量,带动和影响社会风气。清廉一时易,清廉一世难;清廉一事易,清廉事事难;清廉大事易,清廉小事难。大家要防微杜渐,注重从点滴小事做起,从小节着眼,以反面的典型警示自己,以肩负的责任鞭策自己,紧把“关口”,坚守“底线”,清清白白做官,堂堂正正做人,自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀,始终做到一尘不染、一身正气。

五要树立良好的信誉,自觉维护党性原则,知情爱民,秉公办事,坚持以良好的党风和作风取信于民,获得群众的信任和爱戴。大家要正确对待群众的批评意见,不能因为信访举报和群众的批评意见中有不实之词,就拒绝接受批评和监督。相反,大家应当疏通群众批评和监督的渠道,引导群众正确行使监督权利。只有这样,才能称得上是一个坚持原则、敢于负责、敢于担当的干部,才能赢得群众的信任和好评。

一个人的能力是有限的,但如果把责任和理想加在一起,动力则是无穷的。能否在工作实践中自觉践行党的群众路线,真正做到为民、务实、清廉,在于大家每个党员干部的事业心、责任感和使命感。因此,大家千万不能忘记手中的权力是人民的权力,人民的权力为人民,更不能放松自己在世界观、人生观、价值观方面的改造,只有在这个大前提下,才能真正做到为民、务实、清廉。

二、工作中做到“三实”

一要讲实话,察实情。要始终坚持问政于民、问计于民、问需于民,要多深入基层、深入实际、深入群众,了解群众的生产生活,掌握群众的所思所盼,实事求是的反映群众最真实的想法和最关注、最迫切需要解决的问题;多走进项目建设工地、车间厂房,了解生产经营、发展需求等情况,帮助出谋划策,增强发展能力。此外,要注重在“三深入”中认真查找和整改自己在群众观念、群众立场、群众感情、工作作风等方面的差距,切实转变作风,增强群众工作本领。

二要出实招、办实事。群众利益无小事。群众的生产生活问题看上去琐碎,却是事关一家一户生计的大事。坚持立党为公、执政为民,就必须关心解决这些“琐碎”的事情。因此,大家要牢记党的宗旨,时时处处带头示范,深入到困难大、生活艰苦、群众意见多、工作基础差的地方去,关心群众疾苦,倾听群众呼声,诚心诚意为群众解决产业发展、新家园建设、收入倍增等方面的困难和问题,增强群众的发展信心,当好群众的代言人,使群众不断从经济社会发展中得到更多的实惠。

三要见成果,求实效。大家要把实现好、维护好、发展好群众利益作为一切工作的出发点和落脚点,要把群众得实惠、共享改革发展成果作为检验大家工作得失成败的重要标准。在具体工作中,大家要理清思路,明确目标,细化任务,落实责任,加强督查,切实把党的各项便民惠民利民政策落实到位,并注重研究和解决发展中出现的新情况新问题,努力使各项工作取得实实在在的成效。

三、夯实基础 做好工程管理

目前,企业基建工程各级管理人员少,大多为生产岗位转岗,对工程建设管理还不熟悉,工程管理经验相对缺乏,主要表现在基础管理薄弱,重进度管理而对其他管理相对放松,工作顾此失彼,因此要做好以下工作:

1、通过组织系统内工程管理人员编制工程管理制度,提高对工程管理的认识。截止89日,完成14个管理制度初稿编制、5个工作标准初稿编制。下一步,增加部门管理制度的编制,10月份完成制度修编初稿;11月份组织集中审查和学习宣贯;12月底前发布正式制度。

2建立贵州企业基建工程经济技术指标对标平台:在11月完成贵州省基建工程经济技术指标收集汇总,12月底完成火电、水电、风电工程经济技术指标对标平台。

3深入开展工程“优化设计”活动。加强对台江红阳风电场现场二次优化工作的检查,确保工程降低造价的措施落实到位。提前做好开工准备项目的相关工作,9月拟定兴仁煤电一体化项目优化设计大纲;10月开展集团企业火电项目“四新技术”应用(重点是节能技术)调研工作;台江昌平坳风电场工程在核准前完成优化设计报告;12月份完成台江红阳风电场工程优化设计总结报告。

4、按照党的群众路线教育实践活动的要求,修改完善部门“走、去、拜、学”行动计划,做到能为基层企业解决问题出主意、想办法,去集团、政府部门能找得到人、办得成事,学好别人的经验干出自己的亮点。

5、认真组织开展好基建工程安全生产大检查,确保工程建设安全局面稳定。827日前完成督查整改阶段工作报告并按《安全文明检查考核标准》进行一次安全文明施工样板工地检查;915日前组织完成基建工程安全大检查总结报告。

6、以坚定的信念,实现930日生产调度大楼交付使用、台江红阳风电场全部投产发电。

一是加强现场的组织协调,严格落实项目建设进度计划。每周去生产楼一次、每月至少去台江项目现场两次进行督查,解决影响进度的问题。

二是加强节点计划奖励考核力度,加强工程合同实施的监督检查,特别是对施工单位的考核情况的监督检查。确保930日全部风机并网发电。确保930日交付使用。

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