让“用旧利废”成为一种习惯


2013-12-05 10:30 金沙电子88128cc开户企业 许伟

最近,部门正积极推进各项设备的改造,很多从原设备上拆卸下来的构件堆放了一地,看着这些曾经为生产作出过贡献的设备,心里总有一点不舍,“世界上没有真正的废品,只有放错地方的宝贝”。我想,能不能再将这些旧设备充分的利用起来呢?这一想法一经提出,就得到了班组成员以及部门领导的肯定和支撑。说干就干,班组成员积极行动起来,老师傅们点燃耀眼的氧乙炔割刀,将旧设备钢架按步骤分割,又开始电焊作业,随著焊条迸发出的火花,被分割的旧设备钢架又有机的拼接在一起了,于是满地的废旧设备,经过一番辛勤努力,变成了生产现场的一道道扶梯、安全围栏、检修平台和工具架等,看着这些原本以为没有利用价值的旧设备,又重新在生产现场发挥了重要作用,心里就有一种成就感。

我想,作为一个检修班组,大家应该怎样最大限度降低生产成本?第一:要从“检修”中的“检”入手,加强设备定期巡检制,及时发现设备的不良运行状况,及时处理,将设备损坏率降到最低;第二:要从“检修”中的“修”入手,注重检修工艺质量,坚持“能修则修,修必修好”和的原则,以高度的责任心治理设备,做到缺陷不重复;第三:坚持“变废为宝”,做好废弃设备的回收利用。在检修工作中,有些拆下来的设备零件部分还可以回收利用,大家要根据这些“废旧”物资的特点,最大限度地加以利用,使其再次焕发“生机”;第四:注重备品备件的质量。如备品备件质量存在问题,无疑会增加多方面的成本;第五:加强业务技能培训。业务技能的提高,就节约了人力、时间、提高了检修质量。

降低生产成本的途径很多,更关键的是大家每一位员工在内心要时时有降低成本的概念,点滴汇成江河,大家要把“用旧利废”培养成一种习惯。每个人都竭尽全力的去做降低成本的事情,看似不多,但所有人的工作加在一起,那将形成一股节能降耗、降本增效的巨大的力量。

“成本可以成就企业,也可以毁灭企业”。简单来说,成本与经济效益是成反比的,即成本越高,经济效益就越低。效益好,企业便可以持续健康发展,相反,一个不注重降低成本的企业,最终必将走向末路。

一位哲人说过:“人的思想是万物之因,播种一种观念就收获一种行为,播种一种行为就收获一种习惯,播种一种习惯就收获一种性格,播种一种性格就收获一种命运。”只要把降低成本的观念植入大家每一个人的心中,再逐渐养成一种习惯,最后大家必将收获丰硕的业绩!

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