【学习心得】学习2014年《工作报告》有感


2014-02-09 14:03 兴仁筹建处 兴仁筹建处

27,兴仁筹建处组织全体员工学习贯彻了贵州企业一届一次职代会暨2014年工作会会议精神,认真学习了贵州企业"”1365"”工作思路,结合项目前期工作推进情况,修订了兴仁筹建处2014年的工作思路和重点工作。

会上,筹建处主任王君弟全面传达了会议精神,组织全体员工认真、细致地学习了会议《工作报告》、《工会工作报告》,对党组书记、总经理徐永胜的会议《总结讲话》也作了认真学习。对重要内容进行了抽问,以解读、交流、问答等方式进行贯彻学习,关键词语及重点内容进行认真读解,针对报告中列举的问题进行拓展分析。

《工作报告》中工作回顾,成绩斐然,来源于“抓铁有痕、踏石留印”的实干精神;来源于化压力为动力的信心和决心;来源于新思路、新举措的点滴积累。没有奋战九月份,大干四季度的行动,没有五到位、四落实为抓手,就不会取得这样喜人的成绩。

《工作报告》中体现了锐利的眼光和睿智的思维,对贵州企业面临的内、外部形势进行了客观分析。对外,一是新增装机与社会用电需求共同作用对电力市场的影响,趋势向好。二是省内煤炭产业整合,在短期内对电煤的影响程度未缓解,保供控价任务艰巨。三是节能减排政策更加严格,生产成本增加;火电项目审批政策出台对兴仁项目有利。

对于内部存在的问题,不遮掩、不护犊、实事求是、一针见血,找准关键问题,找准问题的关键。无论是安全生产、经营管理、发展壮大,还是队伍建设、民生问题等方面,全面细致,不留死角。

“1365”工作思路,定位准确、涵盖面广、层次分明、条理清晰、科学客观、实事求是。是贵州企业2014年乃至今后一段时期的工作指南,是贵州企业整体工作的“导航系统”。

六大行动计划既是纲领性文件,又是行之有效的解决问题的措施,既可以解决眼前的问题,又可以引导将来的工作,既“瞻前”又“顾后,是一剂惠及贵州企业各个层面和时期的“良方”。五个攻坚课题是对六大行动计划的延伸,是将六大行动计划的内容中实施难度较大的部分采用课题的方式加以攻关。

在“六大行动计划”中,最大的特色和亮点就是把“改善民生”作为一项专门的行动计划,与生产经营和发展突破等问题一起进行实施,充分体现了贵州企业党组在党的群众教育实践活动中,实实在在地认识到人的因素才是最关键的因素、人的因素是一切生产经营和发展壮大的保障因素。这样的决策和举措,让人感到无比的兴奋和激动,感到倍加温暖和充满希翼。

针对 “1365”工作思路、五到位、四落实进行读解;针对机组安全可靠性差、煤耗指标偏高、机组非停等问题对照兴仁项目进行分析,兴仁筹建处要把好设计、制造、施工、调试等阶段技术关口,从设计阶段就要着手编制降非停行动计划;关于发展问题,报告中6次提到兴仁项目,体现了这个项目对贵州企业的重要性、迫切性,同时也体现了贵州企业党组对兴仁项目的高度重视。无论是六大行动计划还是五个攻关课题都涵盖了兴仁项目需要解决的问题。

徐总的总结讲话,如春风拂面,神清气爽;又如涓涓清泉沁人心脾。对于贯彻落实会议精神提出了五项具体的要求,细致入微,让人既受感动又倍受鼓舞。

通过《工作报告》的学习,鼓舞了士气,明确了工作方向,充满了信心。结合项目前期工作实际情况,筹建处修订2014工作思路:全面落实贵州企业2014“1365”工作部署,以获取项目大路条为中心;在省内项目优选中进入前三位,在国家能源局审查中保三争二;做好项目上报核准、初步设计和施工准备工作。即一个中心、两个进位、三项准备简称“123”工作思路。重点抓好确保项目在省发改委组织的优选排序中进入前三位和确保项目在国家能源局审查中排序进位。同步抓好项目核准、初步设计和进场施工的准备工作。

大家坚信:有了贵州企业“1365”这一工作指南,在全体员工的共同努力下,艰难的路程大家携手并肩,艰巨的目标任务一定能如期实现。

XML 地图 | Sitemap 地图