审计问题整改工作需要常抓不懈


2014-07-02 16:40 野马寨企业 李燕红

今年年初工作会上,贵州企业党组确立了“1365”行动计划,把审计问题的整改纳入了企业的“三项整改”工作范围。贵州企业党组书记、总经理徐永胜在3月份的审计整改工作会议上也将审计中揭示的问题整改作为企业本年度重点工作之一。贵州企业系统基层企业通过对近几年来发现的审计问题进行认真整改和落实,使全企业系统生产经营和内部管理有了很大的提高和改善,推动了企业系统安全生产和经营目标任务的顺利完成。现结合贵州企业对审计问题整改的要求,结合自己工作的实际情况,对审计问题的整改谈谈自己的一些理解和认识。

一、审计问题和审计问题整改的区别

审计问题主要是指在审计过程中发现的被审计单位在安全生产、经营管理、内部控制或风险管理等方面相关的问题或薄弱环节。在审计过程中审计人员发现被审计单位存在的问题事项,经过审计证据的收集、问题事项与审计依据的核对,并通过审计组组长的复核,才能形成一个具体的审计问题。对审计问题的整改主要是指对审计报告中提出的所有审计问题的纠正、处理和完善等具体行为过程。整改工作需要被审计单位针对存在的审计问题制定整改方案,落实整改责任部门和责任人员,制定合理的整改完成时间节点、整改主要措施和整改完成效果等具体的整改相关内容。许多人认为审计组现场审计工作的结束就代表着审计任务的完成。实际上,被审计单位对审计问题的整改才是整个审计相关工作的有序推进,它联系着后续的诸多工作环节,对被审计单位的生产经营有着“治治病、用用药”的一系列整治过程和提高阶段。

二、做好审计问题整改的必要性

大家国家的审计根据审计主体的不同,分为国家审计、内部审计、社会审计。根据审计内容的不同,又可以分为财政财务审计、财经法纪审计、效益审计。现代审计都处于社会经济生活的监督控制地位,侧重于向效益审计发展。大家作为企业系统的内部审计机构和审计人员,主要工作职责是对被审计单位的财政收支、财务收支;预算内、预算外资金的管理和使用;领导人员的任期经济责任进行审计;固定资产投资项目进行审计;内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行评审;经济管理和效益情况进行审计等。从国家公布的诸多审计项目的审计报告中可以看出,许多企业被披露出来的审计问题都是与生产经营、财务管理、内部控制流程等有关。大家应该保持一种积极的心态,不要回避和隐藏存在的问题和薄弱环节,真正把“病因”找出来,对症下药,才会达到治标治本的良好“药效”。若是被审计单位领导能够足够重视发现的审计问题,相关部门配合协调得力,使审计问题的整改能够正常有序地逐项进行,扎实开展、认真完成,不仅能够促进被审计单位的安全生产,对被审计单位生产指标、节能环保、经营风险的防范和内部控制漏洞的堵塞都有着极其重要的作用。如果对审计中发现的问题视而不见,整改不到位,甚至不予整改,将会严重阻碍企业的正常经营和发展,导致企业不断偏离正常的生产和经营轨道,引起企业的财务恶化和安全生产事故或者导致出现企业破产等严重危机。

三、审计问题的整改要落实到位

如果国家审计、内部审计和社会审计出具的审计报告中提出的审计问题能够得到有效的整改落实,将会大大地促进企业的依法经营,规范运作,保证企业能够及时化解面临的财务风险、社会风险、法律风险等不利因素,使企业处于不断完善、不断进步的时期,为企业提供强大的发展动力。为了维持企业的正常生产经营和发展,大家内部审计机构担负着不可推卸的责任和义务。对审计问题的整改需要落实到具体的整改部门和责任人,如果被审计单位没有真正的完成整改,审计报告中提出的审计问题和审计意见根本未得到落实,对企业的薄弱环节无法提供帮助,不利于企业的持续健康发展。大家内审人员必须认真分析和总结,提出有效的审计建议和意见,同时,必须监督审计问题整改的情况,责任部门和责任人对在时间节点未完成整改的事项必须向上级企业汇报和沟通,说明未完成的原因和具体情况,为审计问题的整改落实起到强有力的督促作用。大家不仅要充分认识审计整改对企业生产经营和发展的意义,通过整改规范经营行为,达到“审计、整改、规范、提高”的效果;而且要意识到审计问题整改的长期性,企业负责人必须亲自主抓,亲自组织,亲自安排,建立并形成长效机制,确保类似的问题不再发生,有效避免“屡审屡犯”的现象。同时,要通过审计整改,推进企业各项基础工作和管理能力迈上新台阶。

因此,大家应该直面发现的问题,主动应对,寻找解决问题的方法,逐项进行整改和完善,在企业内真正形成整改、提升和突破的良性循环体系。审计问题的整改涉及企业的诸多部门和人员,整改的内容包含企业生产经营的诸多方面,整改工作是一项长期性的工作,具有阶段性。只有认真完成整改的内容,真正达到整改的效果,才能发挥出积极的作用。大家内部审计机构也会不断加大审计工作的力度,使之成为规范企业经营行为,加强内部控制,防范风险的有力武器。当前,在贵州企业内部审计力量不足、基层审计人员水平不高的情况下,将探索和尝试采取内审与外审相结合的方式,引进外部的审计力量,通过贵州企业系统内部审计人员的岗前培训和“以审代培”,借助开展例行审计、经济责任审计、工程审计等审计项目,通过规范、专业、客观的审计,发现真实问题,反映真实情况,从每一位企业员工的本职工作做起,从每一项具体审计问题的整改抓起,通过对审计问题整改的常抓不懈,促进贵州企业依法依规经营,形成整改提升的“绿色通道”,汇聚企业发展的动力,促进各项工作的提高,保障贵州企业目标任务的圆满完成。

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