面对百日攻坚,“我”当如何努力


2014-10-24 10:38 野马寨企业 陈德贵

926日,贵州企业发起“双增双节、减亏扭亏”百日攻坚活动,号召全体干部员工进一步统一思想、认清形势,全员行动、全面出击,为完成全年各项目标任务打一场百日攻坚大会战,在企业系统奏响了向年终目标冲刺的最强音。

每年都会有一个“最后100天”,今年为什么要发起这个攻坚活动呢?答案在活动方案中写得很清楚:那就是三个“需要”:是企业生存和发展的需要,是企业和员工共同利益的需要,是企业生产经营管理的需要。那么,作为基层企业员工,大家应当如何努力,才能在这场攻坚战中发挥自己的作用、作出自己应有的贡献?我认为,必须要做到下面几个方面。

一要找准自己的定位。在方案中成立了6个攻坚小组,3个保障小组,要根据自己的岗位职责主动找准自己属于哪个“战斗小分队”。

二要明确自己的目标。在方案中既有总体目标,也有各攻坚小组的攻坚目标,但是不可能在一个文件中分解到底,作为各个岗位上的员工个体,要立足岗位职责主动认领自己的任务,或者是根据直接领导(主任或班组长)分配的任务,确定自己的具体目标。

三要有先进的工作方法。凡事预则立,不预则废。在进行任何一项工作之前,大家都应该有周密的计划和合理的安排,就是优化设计、优化方案的问题,才能避免在工作进程中出现问题而陷入被动、使行动和计划搁浅。

还有最重要的一点,就是要树立必胜的信心。信心比黄金重要、信心比能力重要,要有不达目的誓不罢休的勇气。既然是攻坚,任务必然是艰巨的,不能在战斗打响之前就被困难所吓倒或半途而废。当遇到问题和困难时,大家应该做到只为成功想办法,不为失败找借口。要盯住目标,不到最后一刻永不言弃。即使失败,也要勇于担当。总结教训,以利再战!

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