“西瓜”与“芝麻”应兼得


2014-12-10 14:30 金沙电子88128cc开户企业 苏一山

民间有一句俗语:“捡了芝麻,丢了西瓜”,比喻人们做事因小失大,得不偿失,经常用于批评或讽刺那种摆不正大小、轻重关系乃至因小失大的人和现象。可是,一味的只注重抱“西瓜”,置满地俯首皆拾的“芝麻”于不顾的做法,同样是不值得提倡的。

从哲学的角度来看,“西瓜”与“芝麻”在本质上并无区别,只是人们的心理趋于功利化后才有了分别之心,才引发了对待大事小事泾渭分明的态度,一厢情愿地认为大事应当重视,小事就该忽视。难怪美国人曾经发出这样的疑惑:“中国人能够让卫星上天,导弹跨洋越海,却总是解决不了马桶漏水的问题”。并非大家没有解决马桶漏水的能力,而是大家心里不去想或者不愿意解决马桶漏水的问题,总认为这些小事不值得认真对待,不屑于顾。

针对这种“知道如何做”却“不愿意去做”的情况,明代思想家王阳明提出了“知行合一”的经典论述,讲的是如果真正知道事情如何去做的话,就会真正用心去做,一定会体现在行动上;如果只知道如何去做却不想或者不愿意去做的话,那就不能说是真正的知道,正所谓知而必行,行而必知,知和行始终是在一起的,相互融合,有机统一。

在现实生活中,做不好事情的人通常分为两种:一种是只想不做,他们认为自己有水平、有能力,对一般的事弃而不做,不加理会,总是热衷于当“评论家”,说起话来头头是道,滔滔不绝,做起事来总是停留在口头上,玩起了“空手道”,唯独不落实在行动上;另一种是只做不想,他们的意识里会将事情做好的要求和标准下降,敷衍应付,漫不经心,只知道埋头做事,不去思考如何才能做好,事后却有闲心去追悔莫及。

在工作中,没有任何一件事情,小到可以被抛弃;没有任何一个细节,细到应该被忽略。同样是做一件事情,不同的人去做必定会有不同的体会和成就,这些结果与事情本身的难易程度无关,而是与他们对待事情的态度有关。

随着电力市场的改革不断地深入,以供电煤耗为标准分配电量的节能调度趋势日渐显现,火力发电企业未来的竞争将无比激烈,市场经济不会同情弱者,也不相信眼泪;从来都是狭路相逢勇者胜,优胜劣汰的“丛林法则”无情地导演了一幕幕生死存亡的剧情。

节能降耗工作的好坏关乎企业的生存和发展,企业的广大员工要将“节能意识”落实在行动上,做到“知行合一”,从自己身边一点一滴开始,真正以主人翁的态度对待公共财产,从节约一度电、一滴水、一张纸等小事做起,充分发挥自己的聪明才智,在自己的工作岗位上开动脑筋,大胆探索创新方法,确保每一份资源的价值都得到最合理的利用与发挥,始终如一地把每一个“西瓜”抱住、每一粒“芝麻”都捡回来,为推动企业的健康发展贡献自己应有的力量!

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