【年中会议感想】2015年中工作会感悟


2015-08-04 11:51 规划发展部 张立宏

年中工作会是年度最重要的会议之一,是及时总结上半年工作,调整部署下半年目标任务的关键会议。本次贵州企业年中工作会议让我感受颇深,会议总体上筹备早、会期紧、内容多,紧盯目标,聚焦问题,围绕走出经营困境,迈向管理一流,实现健康发展的发展战略,对贵州企业当前面临的形势和存在的问题进行了深入剖析,提出了切实可行的目标和措施,为下半年工作指明了方向。

回顾会议全程,冥思下半年工作,总体上有三点感受,五项重点努力方向。

一、全程参会,三个方面感受深刻。

一是企业上下高度重视。会议方方面面都体现了企业对本次会议的高度重视,规划部同其他参会单位一样,大家部门高度重视本次会议,在仔细梳理总结上半年工作基础上,部门负责人就如何实现做强做优,实现健康发展做了专题发言,进一步明确了下半年工作。会后,部门及时组织召开了内部会议,宣贯了会议精神,学习了徐总讲话,深入研究了下半年发展工作的具体措施和策略。

二是议程安排科学务实。从议程安排上,18日上午的议程贯彻了集团企业年中工作会议精神,通报了贵州企业上半年的整体经营形势,然后就企业发展战略安排了6项专题发言,采用视频会议形式召开,使全企业上下充分了解了贵州企业当前的面临的客观形势,存在的主要问题和实现三步走战略的主要思路;下午就具体攻坚任务展开讨论,是对重点工作的细致梳理,是围绕实现年度攻坚目标的一次大讨论,收到很好的效果;第二天的大会分管领导分别进行点评和工作安排部署,徐总做了全面的总结讲话,为会议确定的目标、思路做了深入分析和动员,指明了方向,激发了斗志。

三是紧盯问题收效良好。本次会议一改原有的常规模式,少谈成绩,重盯问题,把很多原来不愿公开的客观现实真实全面的体现在全体干部员工面前,使更多人认清了形势,了解到企业面临的客观现实,进一步增强了干部员工的紧迫感,都有一种时不我待的感觉;同时,目标更加明确,措施更加具体,更加有操作性和针对性,为全面实现年度工作目标提供了实现的途径。

二、尽职尽责,五个方面重点落实下半年工作

是高度重视,坚决做好巡视问题整改。按照集团专项巡视整改工作中有关规划发展问题整改安排,定期上报整改工作进展情况。根据集团企业的总体规划和规划实施方案审查意见调整完善企业十三五发展规划实施方案;认真实行集团企业前期项目有关管理办法,落实前期项目节点控制措施,落实项目单位管理控制措施等。

二是全力攻坚,尽快取得兴仁项目核准。尽快取得兴仁项目规划选址意见和接入系统审查、环境影响评价批复意见;抓紧完成主机选型、经济评价报告复核和优化报告内审并上报集团审定,取得集团同意进入核准程序,上报项目申请报告,取得项目核准。

三是围绕做强,重点推进台江三期核准。抓紧开展可研及各项专题论证工作,协调做好涉及国家级自然保护区实验区有关工作,确保项目年内核准,同时积极开展三都风电资源补充论证,力争年内核准。

四是谋划长远,认真做好十三五规划对接。建立常态沟通联系,紧盯十三五规划对接,确保水城项目或兴仁二期项目纳入省十三五电力发展规划,储备更多新能源项目进入省内规划。

五是强化管控,全面落实项目发展行动计划。按照贵州企业“1365行动计划总体工作思路,全力攻坚,重点突破,加大前期工作力度,力促成熟项目早日落地,做好优质项目储备,形成梯队开发格局,实现贵州企业健康可持续发展。

时间紧迫,任重道远,企业兴衰,于我有责。当前年中工作会已过,形势任务十分清晰,思路目标也很明确,作为一名企业员工,面对自己的岗位职责,面对当前形势,我会扎实履职尽责,全力做好部门发展工作,以“严和实”的要求,砥砺奋进,争取为实现企业发展战略贡献更多的力量。

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