燃料管理轮训工作带来的启示


2015-09-08 10:54 燃管中心 杨之舟 纪承洪

今年的燃料管理培训,是按月轮流、多批次进行的,具有灵活、有针对性等特点,这是创新性地开展工作,是燃管中心以“1365”行动计划为引导、以建队伍为目的、认真践行一分部署、九分落实、充分发扬 务实、奉献、创新、奋进的大唐精神、把贵州企业年中会议精神落到实处的具体体现。

时间如白驹过隙,倏忽之间,一个月的轮训已经结束,通过近一个月的学习,笔者收获颇丰,同时感触良多。

启示一:让自己明白作为一名燃料管理工编辑,应该如何工作,怎样工作,用什么样的方式有效开展工作。自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。作为一个燃料采购人员,如果不从全局的角度来考虑问题,是无法谋划好具体事项的不从长远利益的角度来策划,是不能够筹划好阶段性的事情的。通过这次轮训,我学到许多东西。让我充分认识到:只有拓宽常识面、完善常识结构、提升综合素养,才能建立创新理念,跳出思维定势,拓展思维视角,改变传统的思维习惯,创新思维方法创造性的开展工作,做到谋定而后动。

启示二:古语云:知之始己,自知而后知人也。只有了解自己,正确的认识自己的优缺点,做到扬长避短,才能知己知彼,百战不殆。而培训是了解自我不足的一种很好的手段,通过培训,以别人为标杆,改变、提升、完善自我。同时端正心态,找准位置,从而很好的完成工作。

启示三:格局决定结局,态度决定高度。灌木知了,哪知苍穹高几许?井底青蛙,怎知乾坤大几何?只有眼里和心中装满了山河天地的雄鹰才能自由自在地在天地之间遨游!外在立身,内在立心。强大自我内心,提升格局,摆正态度,准确定位自我,增加眼界,思考自我内心,才能以正确的方式去工作。

轮训给我的启示远不止这些,同时需要学习的还很多。通过这次轮训,为我的学习和工作提供了很好的借鉴。师傅领进门,修行靠个人。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。我将利用这次轮训所获,认真总结和反思合理的工作方式,在今后的工作中取得更大的成绩。

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