【忠诚干净担当征文】忠诚干净担当是领导干部的核心素养


2015-11-06 09:44 总经理工作部 郭建华

党的十八大以来,习大大总书记就培养党和人民需要的好干部做出了一系列重要论述。20143月,在参加十二届全国人大二次会议安徽代表团审议时,对党员干部提出“三严三实”要求;今年1月,在同中央党校县委书记研修班学员座谈时,对县委书记提出“四有”要求;近日,对云南省工作的重要指示中要求领导干部要“对党忠诚、个人干净、敢于担当”。这里,我着重就领导干部的忠诚干净担当,围绕如何贯彻集团企业精神,贵州企业“抢发电量、冲刺目标”大干四季度工作,结合“三严三实”专题教育活动学习心得,谈一些认识和体会。

一、忠诚干净担当是领导干部的核心素养。

忠诚是对党忠诚,是共产党员的党性原则和政治品质,忠诚胜于能力、忠诚指引方向,领导干部必须将“忠诚”作为立身之本。干净是党员干部最基本的为政之道和操守底线,硬气来自底气,无私方能无畏,各级领导干部必须将“干净”作为人生信条。担当是领导干部职责道义和从政准则,大时代需要大担当,大担当方有大作为,领导干部必须将“担当”作为履职标准。

理论家的这段话语无疑是对忠诚干净担当最精辟的注释,集团企业和贵州企业的领导又是怎样诠释和要求的呢?

集团企业陈进行董事长是这样诠释的:“一个企业的发展到底靠什么?这个问题,回答起来可以很复杂,也可以很简单,归根到底就是两个字&mdash”&mdash”“,以的标准、的要求选好人、用好人;以的作风、的态度谋实事、办实事。近年来,大家倡导价值思维、效益导向的核心理念,弘扬务实、奉献、创新、奋进的大唐精神,强化政治、效益、创新、法治、廉政、责任六种意识,建设尽责、担当、创新、协调的干部队伍,其本质都是为了践行,回归到最本真、最原始、最基础的推动力中来,回归到严格管理、真抓实干的实践中来。董事长的话语道出了集团企业对领导干部忠诚干净担当的总体要求。

贵州企业党组书记、总经理徐永胜又是如何要求的呢?在金沙电子88128cc开户企业聚焦“三严三实”调研会上,徐永胜指出:“贵州企业开展三严三实教育活动同样是为了实现贵州企业的战略目标,所有工作开展都要更加直接、紧密地围绕此战略目标,所组织的一切活动也要凝聚人心,在企业中形成一种良性www145com澳门金沙。这是三严三实工作的本质和实质”。在今年九月的领导干部履新会上对企业系统的各级干部明确提出了强化“六种意识”,提升“五个能力”要求。

理论家的注释,领导的讲话,无疑都指出了“忠诚干净担当是领导干部的核心素养”这一核心思想,也给大家指明了方向,那就是在日常的工作中,大家该怎样做到“忠诚干净担当”。概括起来就是:聚焦“三严三实”,以问题为导向,突出“严”和“实”,不断挑战自我,自我革新,围绕企业的战略目标,结合自身的岗位,争做领头羊。其核心就是用好手中权力,用权力体现责任,做一个忠诚于党、忠诚于企业,做事干净、敢于担当的党员干部。

二、突出“严”和“实”,永葆政治品格、坚守为官底线、强化责任意识。

忠诚干净担当,与好干部二十字标准、三严三实四有要求内在一致,在实际工作中就是要突出,在政治上永葆做人品格,在为官上永守做人底线,在干事上永铸责任意识。

永葆政治品格,首先是对党忠诚,要忠诚于党的信仰、党的宗旨、党的组织。共产党人的信仰就是对马克思主义的信仰,党的根本宗旨是全心全意为人民服务,大家党是以民主集中制为原则建立起来的政治组织。其次是对企业忠诚,要对忠诚于企业的目标、利益和组织。任何一个企业都有自己的战略目标和行动计划,作为一级干部就是要清楚明白并把它贯穿于整个工作中,落实到每一件事中。作为企业的干部,要坚守企业利益,绝不能干吃里扒外的事,更要带头讲诚信,做到光明磊落、行为有矩、诚实做人,该请示的必须请示,该报告的必须报告。每个干部只有对群众掏出了真心、倾注了真情,做到民有所呼我有所应、民有所需我有所为,才能拆除心的围墙、架起心的桥梁,企业的团队才有合力,企业的学问精神才有支点,才有翘起企业发展和效益的杆杠。

坚守为官底线,首先要筑牢思想防线,做到自警自律、慎独慎微。一个干部,自己的病自己知道,解决自己的问题首先要靠自己。本人从事燃料管理多年,经历了各个时期电厂燃管人员在腐败问题上的跟斗,也经历了大大小小无数次的诱惑,深知在燃管工作中,筑牢反腐防线,强化心里底线,绝不滥用手中权力并将其置于监督之下,阳光做事的重要性,因此也常常以案为鉴警钟常鸣勤奋做事清廉做人,汲取他人的教训,时刻为自己敲醒警钟,要明白自己该做什么,不该做什么。其次厉行党纪国法,不念纲纪、不守法度,廉政上必然出问题。过去电煤市场的不规范和不理性,使得电煤交易充满暴利,利益的驱使使得少数不法商人采取各种手段来蒙蔽电厂的验收人员以获取最大的暴利(其中不排除商人和电厂的验收人员内外勾结),这些年来的企业系统燃料方面违纪案例和法律纠纷既是事例也是警戒。最后是做人干净,最经常的检验就是能不能正确对待和行使权力。本人经历的燃料管理中,就深刻体会到以下事例:一些燃料管理人员用手中权力给自己谋私利,最终陷入牢狱之灾;一些不法供应商拉拢燃料人员让他们牟利发财,最终人财两空。现实中,一些人向领导干部讨好、献媚,实际上也是奔着领导手中的权力而来的。作为领导干部,要牢记人情里面有原则、交往之中有纪律,决不能飘飘然、昏昏然,在别人围猎中掉进圈套。领导干部在管住自己的同时,还要管好自己的亲属和身边工作人员,防止别有用心的人在他们身上打开缺口。

强化责任意识,就是要敢于担当。敢于担当,就要坚持守土有责、守土尽责。做为一级部门和单位的责任者,就要围绕贵州企业的发展战略目标、“1365“行动计划,切实担当起促进企业经营减亏扭亏,企业持续健康发展的责任,主动适应社会体制、机制变化新常态,勇于破除体制机制障碍,积极推动制度体系完善,坚持依法治企,坚持审计整改。敢于担当,就要强化问题意识、勇于直面矛盾。当前,贵州企业正处于经营异常严峻时期,抢电量、亏损企业治理、兴仁项目核准、巡视整改等问题绕不开、也躲不过,作为领导干部,就应当敢于涉险滩、敢于攻坚克难,不能做太平官、庸懒官,要抓关键问题,着力寻求破解之道。这就需要大家领导干部遇到突发紧急情况果断处置、靠前指挥,真正成为带领群众战风险、渡难关的主心骨。敢于担当,就要抛开私心杂念、树立一心为公的情怀。现在,随着各种约束的收紧,过去大家跑项目、跑电煤、跑电量免不了人情关系和吃喝送礼,现在环境变了,要求严了,有些人发出为官不易的感叹。其实,为官不易是正常的,做官容易了、轻松了反而不正常。担当的背后是无私无畏的境界,也是为企业献身精神。如果一事当前先为自己考虑,如果多付出一点就觉得吃亏,如果干事情患得患失,怎么可能做到担当?企业一些干部面对错误的事、错误的言论不敢批评、不敢指出、不敢斗争,这实际上是在伤害企业的肌体,损害企业的信誉。作为总经部负责人,在企业重点工作督查督办面前,就是要敢于“亮剑”、敢于表明态度,决不能搞文过饰非那一套。敢于担当,还要坚决反对乱作为。真正的担当是有胆有识的担当,而不是不守规矩的乱作为。有的领导干部决策议事搞一言堂、有的拍脑袋乱决策、有的急功近利搞面子工程形象工程”,还有的滥用职权、目无法纪、为所欲为,等等,这些都不是真正的敢于担当,真正的担当是经得起实践和历史检验的实绩,能够让老百姓铭记于心的实事。

三、践行“三严三实”,围绕企业目标,脚踏实地做好每件事。

企业党组书记、总经理徐永胜在抢发电量、冲刺目标大干四季度动员会上指出:今年以来,企业党组丰富调整了“1365”行动计划,进一步明确了减亏扭亏,深挖管理潜力是贵州企业的首要任务调整结构,提高发展质量是贵州企业的根本出路;提升管理,增强竞争能力是贵州企业的当务之急;队伍建设,培育企业后劲是贵州企业的发展保障”四大战略举措,确定“走出经营困境、迈向管理一流、实现健康发展”的战略目标”。提出了四季度主要围绕“全力争抢电量,冲刺全年经营目标抓住政策机遇,寻求资产处置突破攻克兴仁落地,开创企业发展新局面三个方面开展工作,既是全年工作收官之战,也是为明年工作谋篇布局。当前体现大家忠诚干净担当的核心工作就是践行“三严三实”,围绕四季度目标,做好接下来的每件事,做好大家个人的收官之战为明年谋篇布局,以此为起点,真正让忠诚干净担当成为每一位领导干部的核心素养。

脚踏实地做好每件事,就必须做到谋事要实。就是要从实际出发谋划工作,使决策、部署、措施符合实际情况,符合客观规律,不好高骛远,不脱离实际。就是要按照徐总提出的三个方面切实开展工作,即:切实做好争抢电量、机组可靠、燃料保供等经营方面工作;切实做好亏损企业治理、双增双节、资产处置等资产结构调整方面工作;切实做好兴仁项目、资源一体化、煤炭产业、非电产业等企业发展方面工作。

脚踏实地做好每件事,还要正确的使用权利,处理好权利和责任的关系。一是牢固树立正确的权力观,做到慎用权。用权不可随性,无论是决策、管理,还是指挥、协调,都要慎之又慎、三思而行。二是积极提高自身的能力和素质,做到善用权。有利于改善企业经营环境、促进企业改革发展的,就要用得理直气壮、心安理得。要守纪律、讲规矩,要讲方法、重谋划,要处理好局部和全局、当前和长远、重点和非重点的关系,既提高工作效率,又减少不必要的麻烦。三是始终坚持真抓实干,做到用好权。大家要做真抓实干的表率,不说空话,不搞形式主义,真正树立起求真务实的作风和良好形象。要改进作风,紧之又紧、细之又细、实之又实地推进年度九十项重点工作。要身体力行、靠前指挥,敢于直面矛盾,敢于较真碰硬,敢于担当亮剑,切实抓住关键、管到实处,通过实践来培养大家忠诚干净担当这一核心素养。

脚踏实地做好每件事,还需要有良好的政治生态来保障。当前社会环境形成了形形色色的潜规则、大大小小的关系网,这严重损害了干部队伍和团队的正能量,营造良好的政治生态已迫在眉睫。营造良好的政治生态,要加强对领导干部忠诚干净担当教育,引导党员干部充分认识忠诚干净担当的重大意义,深刻把握忠诚干净担当的实践要求,更好地加强党性修养、改进工作作风。营造良好的政治生态,还必须解决好选什么人、用什么人的问题,忠诚干净担当是好干部标准的重要体现,是核心素养,应当作为选人用人的重要导向,组织考察要有鲜明态度,选人用人要认真贯彻。营造良好的政治生态,还要严明治官、严格管官。要加强对干部的日常管理和监督,强化执纪问责力度,完善干部考核评价制度,形成企业对领导干部重点督办、业绩考核、执纪问责的闭环管理机制。

一个企业的实行核心是中层干部,决策核心是领导班子,作为一名领导干部要做到政治上清醒坚定、作风上清正清廉、事业上奋发有为,要成为企业的中流砥柱,就要自觉培养起忠诚干净担当这一核心素养。

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