构筑精神高地 突破经营困局


2016-01-27 11:20 思想政治工作部 杨璇

“国之兴也,视民如赤子;其亡也,以民为草芥。”企业亦然。2016年,贵州企业劣势不断呈现、问题不断暴露、形势更加严峻、任务特别繁重、压力风险同在。企业的生存发展与每一个员工切身利益息息相关,在更加复杂多变的经营形势中,从自身思想和管理的藩篱中取得突破势在必行。
“任何竞争的背后都是人的精神的较量。”精神力量是干事创业的强大动力,重重困难面前,精神的支撑更显重要。面对错综复杂的内外部形势,要处理好“五个关系”,除了需要全体干部员工提升业务能力外,还必须构筑起“精神高地”,通过强大的精神力量作为支撑,凝聚人心、引领广大员工以更大的决心和超常规的力度,众志成城实现目标。
这是一场与形势的竞争。省内火电市场量价齐跌,燃料降价幅度有限,经济继续保持新常态,作为电力体制改革综合试点,基础电量降低,2020年以前燃煤机组平均煤耗310克/千瓦时&hellip”&hellip”以上种种无一不制约着企业的生产经营,但许多员工对当前面临的形势并不够明晰。很多人不清楚,目前的贵州企业已经不是温水中的青蛙了,水已经滚烫,再不想办法马上跳出后果将不堪设想。当此危急时刻,思政工编辑必须认识到形势宣传的重要性,通过各种渠道对国家和集团企业有关政策、大形势、大环境、贵州企业面临的困难、存在的问题及原因等进行广泛宣传,统一思想、凝聚共识、集聚力量、鼓舞士气,在企业系统营造良好的氛围,让广大员工通过正确的引导,认识到企业的发展与自己息息相关,为企业发展献计献策、贡献自己的力量。
这是一场与先进企业的竞争。近几年来集团企业经营形势一路向好,管理水平不断提升,改革发展不断推进,对管理提出了更高的标准和要求。贵州企业成立之初存在管理粗放、人才匮乏、资产低下等问题,经过两年“1365”行动计划的实施,管理水平有所提高,人才队伍建设卓有成效,但与集体企业先进企业相比仍存在较大差距。 思政工作必须借助“三严三实”专题学习的成果,持续改善作风,加强人才队伍建设。一方面加强舆论引导,在为职工服务中引导职工,在同职工交流互动中形成共识,用事实说话、用典型说话、用数字说话,不断增强舆论引导的说服力和感染力凝聚人心、鼓舞斗志、形成合力;一方面选树思想观念转变快、勇于担当、善于创新、思维活跃的典型,用职工身边的典型作为“参照物”,拉近职工与典型的距离,组织职工谈身边的人,讲身边的事,说身边的理。使系统员工在作风转变上更上一层楼,建立起纪律严明、行动有素的队伍,在系统内不断形成良好的风气环境,不断追赶,缩小与先进企业的差距。
这是一场与自己的较量。经济新常态下要求大家必须具备适应改革和外部变化的能力,有新思维、新举措,能领会好、落实好、应用好集团企业先进的管理方法,否则贵州企业将会在改革的大潮中走向灭亡。大家最大的竞争对手就是自己。思政工编辑必须全力创建文明单位,将其作为促进贵州企业健康发展的“助推剂”。要文明单位创建与 “1365”行动计划有机结合,盯紧指标,明确任务,突出重点,整体推进。通过精神文明建设提升贵州企业系统员工的文明素质和道德修养,使员工自觉践行“务实奉献创新奋进”的大唐精神,主动抢抓机遇谋发展,树立大唐贵电新形象。
“人无精神不立,国无精神不强。”从任何一个方面来看,这场战役的艰苦早已不言而喻。思想政治工作必须全面发力,构筑“精神高地”,培植后发优势,号召和动员全体员工,按照“1261”工作思路,在“1365”行动计划的引领下,全面实施四大战略举措,为贵州企业战略目标的实现破釜沉舟,背水一战!
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