计先则事章 划定便笃行


2016-02-17 17:19 野马寨企业 张丹

“东风辞旧岁,新年又一春”。大家在新年的祝福声中将怀揣美好愿望整装待发。无论企业还是员工,在年初的时候都要对全年重点工作进行谋划部署,甚至每周、每月大家都要制定一个工作计划。有计划就有目标,计划包含了目标,但是计划更详细地罗列了如何实现目标的具体步骤,计划只有与总结或目标一一对应,才能评判计划产生的实际效用。

正所谓“不谋全局者,不足谋一域”;“凡事预则立,不预则废”讲的都是计划工作的重要性。“好的开始是成功的一半”,切实可行的计划是推动工作顺利进行的保障,是提高工作效率的手段。要切实发挥计划对工作的引导和统筹作用,应注意以下几个方面:

一是要强化计划实行力。“知之非艰,行之惟艰”,实行是一切目标和梦想实现的基础,工作计划只有不折不扣实行到底,踏踏实实实行到位,才能发挥对工作的引导作用。对于很多部门来说,工作任务一件接一件,忙时应接不暇,闲时则开始松弛、懈怠,容易打乱工作节奏,使得眉毛胡子一把抓,不能抓住工作重点,按照轻重缓急有序安排。而参照计划实行,则可在完成紧急任务后回到常规计划中,做到统筹抓牢各项工作,犹如“弹钢琴”一般有轻有重,有急有缓,在千头万绪的工作中理清思路。依照合理的工作计划实行,围绕工作目标布置工作任务,使工作的开展始终围绕中心,从而提高工作效率。

二是工作计划要根据形势变化及时修订。遇到市场形势发生变化,或者工作开展条件、企业发展方向和策略进行重大调整时,要及时分析变化的形势,调整工作目标,修订工作计划、措施,包括各项重点工作安排的先后顺序,各项攻坚小组人员的增加或调整。同时在计划实行过程中,还要针对相关工作领域进行调研,及时掌握相关领域的政策变化、改革方向,充分预计后期外界形势对工作计划的影响,未雨绸缪对计划做好调整。做到顺势而为、因势而变,方能胸怀全局,抓大不放小,统筹谋划好全盘工作。

三是厘清实际工作偏离计划的缘由。大家常常在计划周期过程中发现,当下的工作渐渐偏离了当初的预期。这时就要及时分析原因,是实行不到位,是因自身懈怠惫懒而导致计划搁浅;或是其他外部因素导致工作计划拖延推迟;还是工作计划与现实不相符、不够科学合理而导致实行结果存在偏差?此时不可盲目抛弃原有计划,随心所欲地工作,或是上级指示一项完成一项。如此便会逐渐陷入被动,对自己的时间不能合理安排。要结合自身实际定期分析、梳理、总结,对开展工作进行“回头看”,修正计划与现实的偏差,加强自我监督,形成一种任务感和紧迫感,从而有利于推进计划的全面实行。

计划工作就是在大家现在所处地方和大家想要去的地方之间铺路搭桥。不管前方是艰难坎坷还是平坦通途,只有坚持前行的步伐不停歇,一步一个脚印地真抓实干,才能顺利达到理想的目标。

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