全员参与共创标准化良好行为企业


2016-05-24 15:21 金沙电子88128cc开户企业 张朋振

今年以来,企业将创建标准化良好行为AAA级纳入总经理工作报告全年重点工作,相关共建部门也都为此做出了大量工作。所谓标准化良好行为企业建设的任务之一,笔者认为,就是构建企业技术、工作、管理三大标准体系,并有效运行,针对设备、岗位、事务制定的一揽子解决方案。解决生产技术偏离国家行业标准、工作推进效率低下、事务管理不规范的问题。

悉数企业成长的历程,基本上都是从粗放到精细、从人治到标治的过程,任何一个成熟的企业,首先应是一个责权分明、流程规范、管理先进的企业。眼下推行的标准化良好行为企业建设,不仅仅因为企业作为集团企业的“试点单位”和贵州企业的要求而开展,对于大家自身规范基础工作,提升管理水平,创建“西南明珠”一流企业,同样具有重要而深远的意义。

标准者,尺度也,是大家从事衡量企业各项工作基本遵循。笔者认为,建设标准化良好行为企业,是提高工作效率,实现效益最大化的现实需要;是升级管理方式,实现网络信息化的基础前提;是建设一流企业,实现西南明珠梦的必经阶段。通过三大标准的建立,初步可以进一步统一规范生产运行系统中技术事务,复制推广有效作业程序,提高全员工作效率;进一步明晰部门管理界面和岗位职责,增加管理纵向和横向的协同性和针对性,降低管理成本;进一步评价和改进工作质量,引导企业走向成熟。

标准化良好行为企业的建设,大致可理解为建标、贯标、评标三个阶段,具体是指修订与完善、宣贯与实行、评价与改进,贯穿所有的环节的重要因素就是人的因素,可谓“三A”成败关键在人,决定着“明珠”是否早日建成,关乎人人和各个工种,是金沙电子88128cc开户企业益个人、利企业的重要事情。众志则成城、用力则事成。企业各部门、全体干部职工要充分认识标准化良好行为企业对于金沙电子88128cc开户企业的极端重要性,迅速行动起来,所有部门、全员参与,拿出去年“风险评估和整改工作”的劲头和精神,务期必成、成必成好。

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