三个加强促进“野马”变“黑马”


2017-03-06 18:36 野马寨企业 蒋郁林

2016年,对于野马寨企业是极不平凡的一年,该企业全体干部员工直面“五大压力”,负重前行、砥砺奋进,用汗水和臂膀撑起一片天,为顺利完成“十三五”各项任务目标打下坚实基础。2017年是集团企业“全面提升年”,也是野马寨企业健康发展的关键之年,为完成全年既定的任务目标,该企业以“六个提升”为指引,稳中求进、全面提质增效,力争“野马”变“黑马”。笔者认为,可从“三个加强”入手。

加强思想凝聚力。思想是行动的先导,是完成各项攻坚任务的内在动力源泉,做好全面提升必须思想先行。企业压力大,心系企业经营发展的员工心理和工作压力更大,攘外必先安内、静心才能尽心。加强不稳定情绪管理,问题导向,从实际出发,在思想上和工作上减负;重视员工归属感的培育,将优秀的传统精神与企业浓厚的学问底蕴相结合,营造爱厂如家的和谐氛围;加强责任意识的提升,始终保持高度的思想政治觉悟,树立坚定的社会责任心,以企业为荣、以奉献为荣。

加强工作实行力。所有的战略思路、决策部署没有真正落地实行都是“无用功”,成效和业绩应该是评判工作的根本标准,坚定的工作实行力是实现全面提升的保证,合理的管控能力是确保工作实行力的有力措施。加强责任落实,对重点工作制定科学合理的落实计划,明确责任人和完成时限;完善奖惩激励机制,以奋斗者为本,制定人性化的考核奖励标准,加大管控深度和广度,严肃对待推诿扯皮、怯于担当现象;加大领导力度,将电力营销、燃料保供、可持续发展等重点事项作为基层企业“一把手”工程,狠抓严管,确保务实高效。

加强改革创新力。时光的河水沛然不止,历史的车轮滚滚向前,改革与发展是不变的主题。“十三五”是国家供给侧结构调整的关键时期,坚持以改革创新引领提质增效,抓住改革机遇,与时俱进、开拓创新,加快企业结构转型升级。借鉴大部制改革等成功经验,深化机制体制改革,充分发挥管理改革效益;主动适应电力市场化改革,把握经济新常态,以市场化思维,打赢电量攻坚战;加大科技创新力度,发扬工匠精神,深入挖潜,不断优化各项经济指标。

思想凝聚力是沃土,工作实行力是阳光,改革创新力是肥料,三者紧密相连缺一不可,共同促进“全面提升”这朵艳丽之花盛开!

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