加强班组建设是强化安全管理的突破口


2018-05-17 11:53 野马寨企业 张丹

从以往发生的安全事故中,大家大概可以意识到,事故总是发生在一线班组员工的身上。一线班组是生产前沿阵地,直接面临着安全风险,抓好安全管理应以班组建设为突破口。如果说企业各个环节组成了安全生产的大厦,那么班组就是大厦的根基。抓牢班组基础管理,提升班组人员安全意识,从最底层筑牢安全堤坝,为安全生产打牢根基。

把基础管理抓牢手中。越是深入一线班组,安全氛围应该越浓厚,如果一个班组人员安全意识淡薄,那么证明班组的管理欠缺。班组人员的安全技能反应了班组在管理、培训上下的“功夫”深厚。笔者曾经所在的一个班组,每周都要进行安全常识现场抽问,回答不上来就严格考核。班组人员在所有工作中总是把安全排在第一位,做到了安全入脑入心。只有把基础管理做到位,使安全技能和业务技能同时提升,才能将安全的堤坝筑得更牢。

把规章制度熟记心中。安全规章制度的约束对象大部分是班组员工,班组员工就是规章制度的实行对象,制度是约束员工、保护员工、维护秩序的一种准则,俗话说:“不以规矩,不成方圆。”规矩必须遵守,尤其是安全生产的规矩,遵守规矩是基于了解和懂得规矩的条件之上,所以规章制度必须熟记心中。有时候由于工作繁忙,企业印发的一些制度并未仔细阅读或谨记,但是长期要涉及的工作,规章制度要无条件实行。

把安全措施落实于行。安全措施是保护生产一线员工的最重要的防线,多少次事故,究其原因是因为措施的落实不到位或者有疏漏,又或者是安全措施做得不到位,在每一项操作中,把安全措施落到实处,认真实行“三讲一落实”,认真按照“两票三制”规定实行,不怕麻烦、不走“捷径”、不图省事,规规矩矩按照既定流程操作、干活,安全工作才能长期保持稳定。


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