解放思想万木春 价值思维破困局


2018-05-17 11:05 兴仁企业 齐邱豪

    解放思想,实事求是,马克思主义活的灵魂,是大家认识新事物,适应新形势,解决新问题的根本思想武器。

千难万难解放思想就不难跳不出思想观念的局限,就走不出当前发展的困境思想引导实践有积极的思想才会有积极的行动,有思想上的“破冰”才会有行动上的“突围”。实践证明,每次思想的大解放,都会冲破层层禁区,摆脱种种束缚,进而推动各项工作向前发展。

解放思想就是要干部职工把思想观念统一到价值思维和效益导向上来企业是创造价值的组织,不能创造价值和效益,企业也失去存在的意义。当前,对于处在爬坡过坎、艰难转折阶段的贵州企业来说,最大的务实之举、广大职工群众最翘首企盼的莫过于扭亏为盈、效益发展坚持“价值思维和效益导向”的理念不动摇,把创造价值、创造效益作为企业决策的依据,作为谋划工作的根本出发点和最终落脚点,坚定持续加强“优化设计”和“优化运行”的管理理念,集中组织企业系统技术力量全方位开展优化管理工作,对所属各单位项目进行全过程、不间断的方案优化、措施优化和技改审查等,向项目管理和方案优化要效益。对系统各部门和子企业提出有针对性的专项调查研究课题基础上,着力讨论研究确立以“以价值思维效益导向为核心的贵州企业效益发展特色体制机制”为主要内容的公共研究课题;坚决按照效益为先的原则全力推进历史遗留问题的解决,敢于有所为有所不为,敢于该进则进,该退勇退,做好全局和局部相兼顾,做到当前和长远相结合、渐进和突破相促进,统筹整合力量努力为推动贵州企业扭亏为盈实现效益发展奠定基础。

    解放思想就是要把项目发展作为大打翻身仗的关键。在纷繁复杂的发展形势面前,大家必须清醒地认识集团企业“一五八”发展战略的实施,只有通过发展才能够得以实现,也只有通过发展才能有效地解决发展中出现的各种问题;大家必须清醒地认识集团企业在搬掉“三座大山”之后,涅槃重生对发展的迫切需求,客观认知与其他分企业的不足,相比之下,大家更需要的是“补充给养、强身健体”;所以在贵州企业“转方式、调结构”过程中,项目是发展的核心和关键,抓“优化”,创“精品”,必须矢志不渝、持之以恒、常抓不懈。决不能被规模忽悠,被看不透的项目“逼着走”。是包袱的甩掉包袱,赢得精神上的摆脱,扎紧腰带过紧日子。企业上下,形成共识,统一思想,这是最大的政治。贵州企业是经营发电,有些板块其实是发电的内涵与外延应有之意,构不成和发电并列的板块关系。目前核心是“强身健体”,“做一做体检”,下功夫疗理自身的不少顽疾,让自己强壮起来。这样才能迈开腿,走好路。

    解放思想就是要转变作风营造清风正气。近期聆听了贵州企业劳模精神的宣讲,令人感动,深受鼓舞。面前的问题,令人心情沉重。多年积累的问题在这个特殊的时期暴露,把企业推向了危险的边缘。现在的人来买过去的单很不公平,但也很无奈,只能积极面对。处理这些问题,关联度都比较大,“拔出萝卜带出泥”。贵州企业所属子企业比较多,但或多或少存在相互不服气。先把管理体制理顺,进行必要的整合。充分调动子企业的积极性。基层单位是价值的创造者,是利润的实现者,是贵州企业的“纳税人”。多听基层单位的意见,主动听取汇报,敬重基层单位的首创。当前,贵州必须向集团展示一个良好的形象,这就是敢于面对和担当的班子,敢于改革创新发展的团队。对内贵州企业太需要正气了,太需要正能量了。树正气,是激发正能量。打击歪风邪气,也是激发正能量。这么大的企业,没有铁的纪律是不行的,对外,要不断向媒体传递信息,千万不能自卑。一个团队不是人员多少的数量级概念,而是心在不在一起的凝聚力的概念。不能使大家感到没有前途,失去信心。

    2018年是集团企业逐步赶超阶段的开局之年,大家必须强化责任感和使命感。当今世界从来不缺少发展的机遇和机会,缺少的是对机遇机会的发掘、捕捉和把握。大唐贵州企业经过十一年的发展历程,积极践行“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神。大家欣喜的看到,贵州企业上下正是靠这种精神鼓舞斗志、提振士气、谋划发展,以饱满的工作热情和良好的精神状态解难题、办难事、攻难关,并取得了一个又一个的骄人业绩。沧海横流方显英雄本色,在贵州企业党组的正确领导下,只要大家坚持价值思维,效益导向的核心理念,坚定发展自信,弘扬大唐精神,变压力为动力,变被动为主动,变说明为解决,做到协同、贯通、一统,就一定能够赢得扭亏为盈的明天,赢得效益发展的未来。


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