贵州企业召开前期项目开发工作例会


2011-04-08 17:04 原创 李陈晨

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48日 ,贵州企业召开了前期项目开发工作例会,将3月份以来前期项目开发情况进行了汇报并部署了下一阶段工作。

贵州企业党组书记、总经理肖启标出席会议并作重要讲话,企业党组成员、总会计师、前期工作总设计师刘满刚出席会议,会议由企业副总工程师、前期工作总指挥刘赞衡主持。

火电(核电)部、水电开发一、二部、煤炭开发部及生产调度大楼项目部在会上汇报了近期工作,提出下一阶段工作计划。本部各部门负责人对各项目部的工作提出了引导性意见。

刘满刚在会上要求前期工作进一步落实项目的组织保障、制度保障、资金保障、技术保障、人员保障,做好风险防控措施。

肖启标对贵州企业今年前期工作会前期工作所取得的成绩给予了充分肯定,对各项目部人员不辞辛苦,四处奔波,为企业发展做贡献给予了表扬。

对于项目部的工作,肖总提出了六点要求,一是要全面了解掌握国家、贵州省能源发展政策和相关信息,努力寻找有集团企业发展战略相适应的项目,特别是已经列入和即将列入贵州省“十二五”规划的项目;二是要突出重点,抓住大容量、高参数的火电项目、煤电联营项目、年产量超过30万吨的煤炭项目、可流域开发的中小水电项目,一抓到底,出精品、出效益、出人才;三是理顺体制,按系统、分层次、程序化,责任化开展各项工作。要进一步明确三级责任主体的职责范围,发挥各级员工的聪明才智,不越位、不缺位,上下努力,共同做好工作;四是企业本部各部门及项目企业要共同处理好前期工作中存在的人员、车辆、资金困难,为前期工作的开展提供条件;五是各责任部门要明确当前的主要工作,将工作做实、做牢;六是要及时向集团企业汇报前期工作进展情况,取得集团企业的理解与支撑。

会议号召企业全体员工以只争朝夕的精神,努力工作,为企业的又好又快发展做贡献。

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