贵州企业召开“对标说清楚” 暨生产经营情况月度工作例会


2011-06-22 10:03 原创 文轩

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621日,贵州企业在本部召开对标说清楚暨生产经营情况月度工作例会。企业党组书记、总经理肖启标出席会议并做重要讲话,会议由企业副总经理、纪检组长兼工会主席雷海成主持,党组成员、总会计师刘满刚就分管工作进行点评。

肖启标指出,对标说清楚是贯彻落实集团企业《关于强化领导责任,加速科学发展上水平与创先争优常态化有机融合的决定》在工作中的具体表现,目标是强化责任与落实,把创先争优落到对标创一流上,以正在做的工作为导向,从而推进常态化工作、重点工作、中心任务的开展。

在谈到说清楚的目标时,肖启标说:说清楚会议是把说清楚会议、经济活动分析会、生产经营月度工作会议结合在一起的重要会议,会议的目标是通过一级对一级说清楚,实现“出精品、出人才、出效益”,让干部员工做最好的自己,对自己负责。

肖启标说,说清楚要以“五确认一兑现”为基本方法,通过会议实现一级抓一级,层层说清楚,层层抓落实;汇报内容要简明扼要,要有措施、可量化、可考核、可落实;重点要说问题找短板,做到问题查找准、原因分析透、措施有效得当。

肖启标分别对企业常态化工作、重点工作、中心任务进行了部署。常态化工作方面,一是要建立健全对标说清楚的长效机制;二是要以只争朝夕的精神抓落实;三是要以创建学习型企业为契机,提升管控能力。重点工作方面,一是以电煤供应为龙头,控煤价,提煤质;二是落实集团企业与省政府签署合作协议的各项准备工作。中心任务方面,一是要以电煤为重点,电量为抓手,提高盈利能力;二是抓住重点项目,实现企业发展新突破;三是加快进度,年内实现人随资产走;四是建立两全机制,推进融合学问建设。

刘满刚在听取了各部门汇报后,进行了点评,并提出了三点要求,一是要科学分析,正确判断目前形势,紧抓发电量等各项关键性指标,努力实现减亏目标;二是要抓住有利时机,加大前期项目工作力度,推进各项工作开展;三是要把项目化的各项工作落到实处,切实做到想清楚、说清楚、干扎实。

雷海成在总结讲话中要求各部门和金沙电子88128cc开户企业抓住目前电煤这一影响企业生产经营的关键性指标,齐心协力,攻坚克难,纲举目张,保电煤供应,为发电量的提升做贡献。

企业本部各部门负责人参加会议并做汇报、所属企业主要负责人参加会议。企业顾问梁新怀例席会议并提出相关建议。

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