贵州企业召开“对标说清楚、抓落实”暨5月份生产经营工作例会


2012-06-06 10:33 思想政治工作部 朱天丽

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本网讯 65日,贵州企业召开“对标说清楚、抓落实”暨5月份生产经营工作例会。贵州企业党组书记、总经理肖启标出席例会并作了重要点评,提出六项要求全面部署6月份重点工作。

五月份,在企业全体干部员工的共同努力下,企业安全生产局面持续稳中向好,“追比进位”持续推进;企业连续三个月实现了盈利;兴仁煤电一体化新建工程可行性研究报告顺利通过审查。

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贵州企业党组书记、总经理肖启标作点评

肖启标在总结点评时提出六点要求,全面部署6月份重点工作。一是要认真开展好“安全生产月”活动的各项工作。“安全生产月”活动要与当前重点工作相结合,要与集团企业“两落实”督查工作相结合,要与“迎峰度夏”的各项工作相结合;要与当前的防汛度汛工作相结合。二是要开展企业系统内“对标说清楚、抓落实”工作。计划与投融资部要赋予该项工作新的内涵,制订行动方案。要尽快“去集团”,了解8大指标确定的原则和基准值,争取得到集团企业的理解和支撑。三是要千方百计多发电。发电量是企业完成“一保一降”目标的关键。在接下来的工作中,“攻短板”就是要攻电量这个短板,要做到度电必争。火电方面,安生部要对发电企业设备安全和优化运行方式等工作予以协调和引导,计划与投融资部要为火电争取更多的负荷;水电方面,要确保满发、多发,同时要确保安全并做到科学调度。五是企业系统要迅速开展管理提升活动。思政部要制订开展“党支部至少建立一项管用的创先争优制度”活动行动方案;计划部要制订开展企业系统“对标说清楚、抓落实”活动行动方案,人资部要制订开展“问题管理”管问题活动行动方案;总经部要制订“走基层、去集团、拜码头、学经验”活动行动方案。六是要抓好当前几项重点工作:大力推进生产调度大楼的相关工作,特别是要保证工程质量和安全,做好工程概算,协调好各方关系;公寓楼要确保618号开工;金沙电子88128cc开户货场要保证在6月底完工;要抓好兴仁煤电一体化建设项目可研报告的上报工作。

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有关部门作工作汇报

贵州企业党组成员、总会计师刘满刚,党组成员、副总经理、纪检组长、工会主席刘赞衡对分管工作进行了点评,并提出了具体的要求。计划与投融资部、财务经营部、安全生产部、燃料管理中心负责人在会上分别就5月份生产经营指标,常规性工作、关键指标、中心任务完成情况等进行了认真分析,对存在的问题提出了解决措施,并确定了6月份的重点工作;人力资源部主任在会上通报了5月份企业及各部门“两全考核”得分情况。

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