贵州企业召开9月份项目前期工作例会


2012-09-12 12:03 规划发展部 唐玉香

本网讯 911日,贵州企业召开了9月份项目前期工作例会。会议通报了8月份前期工作完成情况,安排部署了9月份工作计划;会议对各项目单位及煤炭产业部的汇报进行了分析点评,提出了引导意见和要求。贵州企业党组书记、总经理肖启标出席会议并讲话。

贵州企业党组成员、总会计师刘满刚,党组成员、副总经理、纪检组长、工会主席刘赞衡出席会议。会议由刘赞衡主持。

会议肯定了8月份前期工作所取得的进展,工作有特色、有亮点;一是完成了织金项目初可研内审;二是兴仁项目“大路条”申请工作有序推进;三是完成集团相关部门对桑郎项目开工签报的会签;四是基本完成台江风电二期风能资源评估。以上成绩的取得,是前期项目全体员工攻坚克难、辛勤工作、周密部署、不懈努力的结果。

会议指出,各项目前期工作正按照年初制定的目标有序推进,但离集团企业和贵州企业的发展要求还有一定的差距,希翼各项目单位在今年的后四个月继续发扬“四千”精神,抓住重点,抓住机遇,取得实效,全力以赴确保今年签订的项目责任目标完成。

肖启标在肯定前期工作取得的成绩的同时,对下一步的前期工作提出了五点要求:一是突出重点。就是要紧紧围绕集团企业“大干五个月、确保完成全年工作目标”动员会精神,突出贵州企业工作重点、突出项目单位的工作重点、突出每个项目的工作重点;二是“咬定”目标。根据年初制定的工作目标,按照“3.3.3”工作思路,“咬定”目标不放松,合理安排和部署,有计划、按步骤,逐步实现各项既定目标;三是信心与攻坚。所谓“万事开头难”,前期工作千头万绪,各项目人员要充满信心,知难而上。“信心比黄金更重要” ,有信心就会有决心,有决心才会去攻坚,只要大家充满了必胜的信心,任何艰难险阻都一定会被攻克下来;四是统筹安排。前期工作涉及的面广,要根据工作的轻、重、缓、急做好统筹安排,特别是“一把手”要统筹安排,统一部署,突出重点,做好打算,查找短板,有序推进各项工作;五是务期必成。企业“大干五个月”的目标已经明确,前期项目签订的年度责任目标一定要完成,没有退路。

贵州企业所属各发电企业、筹建处,本部有关部门负责人及相关前期工作人员参加了会议。

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