贵州企业学习传达落实集团企业三季度经济活动分析会精神


2012-10-23 11:59 思想政治工作部 朱天丽

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本网讯 1022日,贵州企业召开视频会议,学习传达落实集团企业三季度经济活动分析会精神。贵州企业党组书记、总经理肖启标作了重要讲话,贵州企业党组成员、副总经理、纪检组长兼工会主席刘赞衡主持会议。

1018日至19日,集团企业2012年三季度经济活动分析会在京召开。会议回顾总结了集团企业一至三季度特别是大干五个月,确保完成全年工作目标视频动员会议以来各项工作进展和主要指标完成情况,分析了存在的差距和当前面临的形势,对四季度工作进行了再部署、再落实,动员全系统广大干部职工,统一思想、凝心聚力,以饱满的热情、昂扬的斗志奋战四季度,确保圆满和超额完成全年各项工作任务,以优异的成绩向集团企业组建十周年献礼,以优异的成绩喜迎党的十八大胜利召开。

会上,肖启标重点传达了陈进行总经理的讲话精神,并从三个方面强调了奋战四季度,确保完成企业全年盈利目标的主要任务。

一是要进一步统一思想,统一行动。要把思想和行动统一到集团企业“奋战四季度,圆满和超额完成全年各项工作任务”上来;要把思想和行动统一到“三个确保”和“七个必须”上来;要把思想和行动统一到“抢电量、降煤价、控成本、争政策、调结构、抓运作、保安全、创效益”重点任务上来;要把思想和行动统一到以效益为导向,打造效益大唐的核心任务上来。

二是要进一步咬定盈利目标不放松。确保年度盈利这一目标对于贵州企业来说没有退路。根据当前所面临的形势,贵州企业完全有条件、也有能力实现全年盈利的目标,全体干部职工要坚定信心不动摇。实现企业全年盈利是集团企业确保圆满和超额完成全年各项工作任务的需要,是集团企业领导的殷切希望,是打赢“一保一降”攻坚战的需要,是贵州企业树立良好形象、体现管理能力和发挥水平的需要,更是贵州企业生存和发展及职工利益的需要。

三是要进一步明确工作重点。首先要通过抢电量争效益。要确保利用小时高于区域平均水平,要从设备的可靠性上,从深化“拜码头”活动上,从调整电量结构上争效益,贵州企业领导、贵州企业有关职能部门、所属发电企业党政一把手要带头跑计划,尽可能提高负荷率,争取更多的发电量计划,从而达到争效益的目的。其次,要通过降煤价争效益。要确保入炉煤标煤单价控制在666/吨,要借助于当前的库存和产能优势,通过谈合同、优化结构、提高煤质、混煤掺烧等工作来争效益。最后,要通过强管理争效益。通过管理提升活动和两个“优化”来争效益,通过强化预算的刚性争效益,通过严格考核奖惩来争效益。

贵州企业本部全体员工,筹建处、项目部、燃料企业、矿业企业负责人在主会场参加会议;贵州企业所属各基层企业中层及以上干部在各分会场参加会议。

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