贵州企业召开11月份月度工作例会


2012-12-12 08:45 思想政治工作部 贵轩

本网讯 12月11日上午,贵州企业召开了11月份月度工作例会。企业党组书记、总经理肖启标出席例会并作了重要讲话。
会上,计划与投融资部、财务经营部、安全生产部、燃料管理中心负责人分别就企业11月份常规工作、重点工作、中心任务的对标完成情况进行认真分析。人力资源部负责人在会上通报了11月份企业及各部门业绩考核得分排名情况。安全生产部对业绩考核排名末位的原因进行了分析,制订了具体措施,明确了努力的方向。
肖启标对企业11月份工作进行了总结点评,对下一步工作进行了部署。
一是进一步提高履职和管控能力。今年以来,企业上下履职和管控能力有了较大程度提高,但距集团企业三级管理体制的二级机构的要求还有一定差距,提升的空间仍然很大。要继续加强企业本部建设,提高管控能力,起到良好的承上启下作用。
二是咬定目标,坚定信心,攻坚克难,务期必成。咬定目标就是要确保全面完成今年盈利目标。这既关系到企业可持续发展,也关系每一个职工的切身利益。企业全体员工必须坚定信心,破釜沉舟,攻坚克难,取得最后的胜利。
三是向抢电量、强管理、争政策要效益。抢电量,要在保持机组安全运行、多发满发的基础上,做好金沙电子88128cc开户2号机组B修的启动调试工作,确保机组按期并网发电,实现在网上连续运行180天;强管理,要严格控制成本,努力提高实行力,做到可控在控。争政策,要按企业争取政策领导小组的安排,加强与相关管理部门的联系沟通,力争各项政策在年底前落实到位。
四是以目标为导向,谋划好明年的工作。要在认真学习十八大精神和陈总在集团企业十八大精神研讨班上讲话精神的基础上,科学确定明年的工作思路、主要目标和重点工作。企业将加大对基层企业特别是各级领导干部的多维度测评,加大奖惩力度,促进企业整体管控水平全面提高。
贵州企业党组成员、副总经理、纪检组长、工会主席刘赞衡对分管工作进行了点评,提出了具体的要求。企业高级顾问梁新怀对加强“四全”管理提出了建设性建议。企业本部各部门副主任级以上人员参加会议。

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