【企业评论二】效益为王 用好两把尺子


2012-12-26 15:40 思想政治工作部 本网评论员

坚持以效益为中心,首先要坚持“价值思维和效益导向”,增强发展的效益和质量,将思想和行动统一到“效益大唐”和“一保一降”上来。实质就是要求大家以“价值”思考问题,用“效益”考量工作,用好两把尺子。
价值是企业生存发展的永恒追求。价值思维就是要把企业一切工作的出发点和落脚点放到是否符合自身的核心价值观和价值追求上来思考。使企业的生产经营和发展改革能持续地为社会奉献价值、为股东和客户创造价值、为企业提升价值、为员工实现价值。
效益是企业价值的归宿,效益是企业持续发展的动力,效益是奉献社会的要求。坚持以效益为中心,创造企业的经济和社会价值,倾力打造“效益大唐”,对股东、社会、员工负责,才是对大唐“负责任、有实力、可信赖”品牌形象的贴切诠释。
“价值思维和效益导向”是坚持以效益为中心的内在要求。坚持“价值思维和效益导向”是以科学发展观为引导,把创造价值和效益作为经营决策和评判标准的思维模式,是贯彻以效益为中心的内在要求。无效益的企业必定会被市场淘汰。用价值思维和效益导向武装头脑,既是贯彻科学发展观的具体体现,也是经营当前和精心谋划好明年和今后一个时期工作的现实需要。用价值的标尺去衡量思路和方法,用效益的标尺去评估工作成效,用好“两把尺子”,才能眼界宽、思路清、办法多、效果好。
“有效管理、高效管理”是坚持以效益为中心的根本途径。问题管理、目标管理、科学管理、人本管理等种种管理理论,异曲同工,就是使企业盈利和发展。“效益为王”,中国的发展有力佐证了唯有以经济效益为中心,提高人民群众的生活质量才是硬道理。同理,有效管理即是切实改善企业的经营状况,切实增强企业盈利和可持续发展能力。高效管理即是着力提高工作效率、构建规范标准的工作流程、营造求真务实的管理环境,降低生产经营和管理成本。找准问题、药到病除。
“注重发展质量和效益”是坚持以效益为中心的最高目标。科学发展观的基本要求是“全面协调可持续”,这就要求大家必须统筹兼顾,协调好“五个发展”,推动和谋划好企业的经营和发展。当前,可持续发展能力弱和盈利能力不强是大家面临的主要矛盾和基本矛盾。要解决好这“两个矛盾”,要求大家必须用好“两把尺子”去经营管理好企业,锁定目标、科学规划、抓好项目、突出质量、强化管理、做强做优,建设“四强四优”的企业,是增强竞争力、赢得市场的必然选择。
不改革没有出路,盈利没有退路。大家必须以效益为中心,把坚持“价值思维和效益导向”贯穿工作始终,以更加紧迫的危机感、更加务实的责任感、更加忠诚的使命感,经营好“两个产品”,谋划落实明年和今后一个时期的工作,心无旁骛、自我加压,才能“心系大唐情,放飞中国梦”。
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