贵州企业召开2013年安全生产暨燃料管理工作会议


2013-03-07 11:01 思想政治工作部 易启明 彦斌 东升

本网讯 36日,贵州企业2013年安全生产暨燃料管理工作会议在六盘水市召开。会议学习传达了集团企业2013年安全生产工作会精神,总结了2012年安全生产、燃料管理工作,围绕管理提升和效益提升,安排部署了重点工作。企业党组书记、总经理肖启标出席会议并作重要讲话。

贵州企业副总经理、纪检组长、工会主席刘赞衡出席会议并作了题为《加强安全风险防控优化经济运行 全面完成2013年安全生产各项工作任务》和《控煤价 保供应 提升燃料价值管理》的安全生产、燃料管理工作报告,报告全面总结回顾了2012年安全生产和燃料管理工作,分析了当前新形势,明确了奋斗目标,部署了2013年重点工作。安生部主任陈宇在会上传达了集团企业2013年安全生产工作会议精神。

肖启标在贵州企业2013年安全生产和燃料管理工作会议上,充分肯定了2012年所取得的成绩,实现了区域内领先、集团内追比进位,既赢得了“面子”,又赚到了“里子”。但是,大家要清醒的认识到存在的问题和差距,一是安全文明生产的基础有待进一步夯实,来不得半点马虎;二是节约发展有待进一步深挖潜能,来不得半点麻痹;三是电煤保障和协同能力有待进一步提高;四是燃料战线管控能力有待进一步增强。

肖启标强调:要做好2013年安全生产和燃料管理工作,完成全年的目标任务,就必须在坚持价值思维和效益导向的基础上,重点做好三方面的工作:第一,要找准定位。要正确对待取得的成绩,理性分析存在的问题和差距、科学判断内外部发展形势,找准安全生产和燃料管理的定位。大家正处在区域内领先、集团内追比进位,正在赶,还未超;有了“面子”,也有了“里子”,但尚需底气。第二,要明确目标。安全生产要明确不发生任何责任事故,确保安全生产局面持续稳定,实现污染物达标排放的目标,燃料管理要明确“控煤价、提煤质、调结构、细考核”的十二方针,确保“一保一降”目标的完成。第三,要狠抓落实。首先要统一思想、统一行动,狠抓落实,要有“踏石留印,抓铁有痕”的决心;其次要有咬定目标不放松的韧劲和毅力;其三要有攻坚克难的勇气和智慧。办法总比困难多。要发挥大家企业整个系统员工的聪明才智,攻坚克难,锐意进取,全面实现2013年的奋斗目标。

会上,与会代表分两个小组围绕肖启标的重要讲话和刘赞衡所作的两个工作报告进行了分组讨论。燃料管理中心副主任郭建华对贵州企业2013年电煤采购引导原则(讨论稿)进行了解读。发耳企业、野马寨企业、黄花寨企业、新能源企业四个基层企业分别做了表态发言。

刘赞衡在总结时指出,本次会议得到了企业党组的高度重视,是一次高效务实的会议,是体现落实党中央的8项要求和集团企业24项规定的一次会议,把安全生产和燃料工作两会合一,安排非常紧凑,时间虽短,但收益较大、收获较多,达到了预期效果。各单位要准确把握会议的内涵,理清安全生产和燃料管理的工作思路,按照肖启标总经理的讲话精神,找准定位、明确目标、狠抓落实,为全面完成企业全年工作目标做出积极贡献。

XML 地图 | Sitemap 地图