集团企业2013年一季度发电量专题分析会在贵阳召开


2013-04-01 16:23 思想政治工作部 何斌

本网讯 32930日,集团企业2013年一季度发电量专题分析会在贵阳召开。集团企业计划营销部主任方庆海出席会议并讲话,贵州企业党组书记、总经理肖启标致欢迎辞,副总经理、纪检组长、工会主席刘赞衡出席会议,集团企业计划营销部副主任周浩主持会议。

会议主要任务是交流2013年各省区一季度及全年电力市场情况,集团旗下各分子企业一季度发电量完成情况,研讨2013年发电量专项考核事宜,研究推进电网企业回购自建配套送出工程有关工作。

各参会单位围绕各省区电力供需、电量计划、电量完成情况进行交流。发言中,各分子企业计划营销部负责人对本单位所在的省份区域进行了电力市场分析;对各省区下达的发电量计划与集团下达的发电量计划进行比对,发电量与区域其它电厂对标,其中火电机组重点分析与区域内同型机组利用小时对标;水电重点分析流域来水及水库存水情况;风电重点分析限电原因;结合各单位实际情况,就火电、水电、风电、核电发电量专项考核办法提出修改意见。对于输出线路工程回购事宜协调电网企业尽快办理。

尽管一季度全国用电量呈现了负增长趋势,但集团企业的火电机组利用小时高于区域平均水平。为2013年取得更好的业绩,会议认为:一是高度重视发电设备利用小时完成情况。认真做好市场分析,做好指标的动态分析,找准本单位在区域内位置,正视与其他发电集团存在的差距,确保发电设备利用小时高于省域平均水平。对争取电量的有利趋势和不利因素进行分析,有针对性的采取措施,不等不靠,积极应对。二是调整系统电量结构,做好电量优化工作。按照节能降耗原则,选择相关单位作为电量交易试点,将高能耗电厂电量指标转移到低能耗电厂,实现企业效益最大化。三是加大市场营销工作力度。建立健全市场营销组织机构,加大与政府、电网企业沟通协调力度,坚持动态跟踪。同时确保设备健康水平,避免出现因燃料供应、设备非计划停运影响发电量的情况。四是实施全面计划管理、全面风险管理、风险评估,切实防范风险为目的的“四全管理”,配合集团做好内控评价。五是坚持月度动态对标和经济活动分析机制,增强对标和经济活动分析的灵活性、实效性。六是算好经济成本账。及时测算盈亏平衡点,详细计算发电设备利用小时等关键指标对企业效益的影响,争取边际利润,实现效益最大化。

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