贵州企业召开6月生产经营工作例会


2013-06-09 16:39 思想政治工作部 何斌

本网讯 69日,贵州企业召开6月份生产经营工作例会。企业党组书记、总经理肖启标主持会议并作讲话,会议充分肯定了企业5月份生产经营取得的成绩,深入分析了当前面临的生产经营形势和存在的问题,研究部署了下一阶段重点工作。企业党组成员、副总经理、纪检组长、工会主席刘赞衡出席会议。

在会上,计划与投融资部、财务经营部、安全生产部、燃料管理中心负责人分别就企业5月份常规工作、重点工作、中心任务的对标完成情况进行认真分析。人力资源部主任许根新在会上通报了贵州企业5月份业绩考核得分情况和本部各部门业绩指标考核得分排名情况。安生部对业绩考核排名末位的原因进行了分析,制订了具体措施,明确了努力的方向。

今年5月份,贵州企业安全生产持续稳定,实现了持续盈利,但与目标管理要求仍然存在一定差距。为确保圆满或超额完成6月各项目标任务,肖启标强调,重点抓好三方面工作:

一、进一步树立以目标管理为导向的理念,进一步明确目标。思想一新,天地宽;目标有多高,行动就有多远。大家要进一步树立以目标管理为导向的理念,积极开展各项工作,狠抓落实;要“时间过半、任务过半,同时自我加压,确保安全生产持续稳定,提高企业的盈利水平和盈利能力,圆满完成上半年的各项目标任务。

二、进一步认清当前形势。一是安全生产基础有待进一步夯实。最近连续出现机组非计划停运事件,机组设备可靠性工作急待加强和提高,指标达标仍存在一定差距;要认真分析,从战略和战术的高度制订切实可行的措施,进一步夯实安全生产基础,提高设备的可靠性,确保安全生产局面持续稳定向好。二是盈利水平还不高,盈利能力还不强,盈利的基础很弱。虽然5月份企业处于盈利状态,但整体盈利水平不高。大家要高度重视,要有思路、有目标、有方法、有措施,狠抓落实,进一步提高企业的盈利水平和能力。

三、进一步研究政策、跟踪政策,即争政策、增效益。要及时了解掌握国家的政策动向,加强与地方政府部门的联系沟通,积极汇报工作情况,争取煤调价格基金、环保补贴等有利政策,增加企业效益。

刘赞衡对分管工作进行了点评,对6月份安全生产、发电量、节能降耗、政策争取、燃料管理等工作提出了具体要求。

企业本部各部门副主任级以上人员参加会议,基层企业挂职干部列席会议。

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