贵州企业召开11月份生产经营工作例会


2013-11-08 15:03 思想政治工作部 何斌

本网讯 11月7日,贵州企业召开11月份生产经营工作例会。企业党组书记、总经理徐永胜主持会议并作重要讲话。会议分析了企业10月份的生产经营状况,主要从发电量、财务、燃料三项工作入手进行了剖析;面对当前的生产经营形势和存在的问题,安排部署了11月份工作。
企业党组成员、总会计师刘满刚,党组成员、副总经理、纪检组长、工会主席刘赞衡出席会议并对分管工作提出要求。
会上,计划与投融资部、财务经营部、安全生产部、燃料管理中心负责人分别就企业10月份常规工作、重点工作、中心任务的对标完成情况进行认真分析。人力资源部主任许根新在会上通报了贵州企业10月份业绩考核得分情况和本部各部门业绩指标考核得分排名情况。煤炭产业部对业绩考核排名末位的原因进行了分析,制订了具体措施,明确了努力的方向。
徐永胜充分肯定了10月份贵州企业在经营成果、发电量等6个方面的成绩,同时以计划、财务、燃料三个部门为例,指出了汇报材料中存在的差距和不足,并给予了具体引导,要求进一步全面、深入分析、有结论,语言更精练,然后对11月份的工作进行了部署:
一、认真贯彻集团三季度经济活动分析会精神,奋力冲刺全年经营目标,为集团企业超100亿、降85、保A级目标作出应有的贡献。一是千方百计抢发电量,力争完成185亿千瓦时;二是燃料保供控价,真实还原燃料成本,想方设法降煤价;三是积极主动争取环保补贴、财税优惠政策,增加企业收入。
二、规范管理,真实反映经营成果,努力消化历史包袱。本部各部门要建立健全各项管理制度和标准,提升履职能力和管控能力;引导、规范基层企业经营管理,真实反映企业生产经营状况。
三、做好明年的计划工作。坚持价值思维和效益导向,切实做好明年的计划工作,明年计划要与六大行动计划有机结合,要与两年提升规划有机结合,使计划指标真正的引导明年的生产经营工作。
四、积极推进发展项目。以企业十二五规划为突破口,全力推进煤矿收购项目、风电项目、兴仁项目等前期工作,争取有利资源,加快企业发展
五、进一步加强管理提升工作。各部门思路要清晰,抓紧完成六大行动计划的编制工作。六大行动计划的制订要与2014年计划相结合,与基层企业的生产经营实际情况相结合,通过制订和实行六大行动计划,全面提升贵州企业系统的管理水平和能力。
六、继续深入开展党的群众路线教育活动。要杀四风、转作风、树新风,理清思路、正视差距、正视问题,提高管控能力,快速推进四型本部建设。
企业本部各部门副主任级及以上人员、在筑三级企业负责人、挂职干部参加会议。
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