贵州企业召开12月份生产经营工作例会


2013-12-10 16:14 思想政治工作部 何斌

本网讯 12月9日,贵州企业召开12月份生产经营工作例会。企业党组书记、总经理徐永胜主持会议并作重要讲话。会议分析了企业11月份的生产经营状况,主要从燃料、安全生产工作入手进行了剖析;面对当前的生产经营形势和存在的问题,安排部署了12月份工作。
企业党组成员、总会计师刘满刚,党组成员、副总经理、纪检组长、工会主席刘赞衡出席会议并对分管工作提出要求。
会上,计划与投融资部、财务经营部、安全生产部、燃料管理中心负责人分别就企业11月份常规工作、重点工作、中心任务的对标完成情况进行认真分析。人力资源部主任许根新在会上通报了贵州企业11月份业绩考核得分情况和本部各部门业绩指标考核得分排名情况。安全生产部对业绩考核排名末位的原因进行了分析,制订了具体措施,明确了努力的方向。
徐永胜充分肯定了11月份贵州企业在抢发电量方面所获得的成绩,同时对燃料成本的居高不下提出了合理解决方案,指出了汇报材料中存在的差距和不足,并给予了引导,要求按照“五个到位、四个落实”全面冲刺2013年各项目标任务,谋划2014年的各项工作,然后对12月份的工作进行了部署:
一、认真做好2014年的工作计划,为明年开好头起好步。一是六大行动计划的任务是衔接企业的目标指南,要统一思想抓落实;通过撰写企业六大行动计划,认清形势与任务、进一步的理清思路与目标、规范工作项目的考评、能够准确的评定项目的推进时间点和完成情况,以便更好的开展工作;二是按计划,审议人资的计划方案,牵头部门以及基层企业员工代表来参加讨论,以便制定合理可行的行动方案;三是2014年全力推进“四全”管理,企业系统将实施全面计划管理、全面预算管理、全面责任管理、全面风险管理。
二、做好2013年工作的总结与考评。一是对16项目标管理指标进行总结与考核;二是做好本部部门主任和员工的综合测评;三是做好对基层企业领导班子的综合测评;四是做好2013年集团下达的各项任务指标汇报工作,实现无缝对接。
三、召开燃料专题座谈会。邀请企业系统燃料战线人员进行座谈,确定2014年燃料采购方略,建立健全贵州企业燃料采购内控机制。
四、积极推进前期发展项目。以企业十二五规划为突破口,全力推进兴仁项目前期工作,争取近期到省能源局进行汇报;煤矿收购受到地方政策的影响较大,需要进一步研究解决,争取有利资源,加快贵州企业的发展
五、进一步加强安全生产管理。安生部要秉承习总书记的重要讲话指示,对基层企业安全生产工作要求要更高,范围要更广,责任追究要更严,切实抓好重大危险源、重点反措、两票三制等安全生产的重点工作,确保安全生产局面持续稳定。近期出台贵州企业“安全生产1号文”,各级单位要严格实行;“点检定修”制度在金沙电子88128cc开户企业启动,全力推进,最终实现全能值班;全面提升贵州企业系统的管理水平和能力。
六、切实抓好三项整改工作。各部门抓紧管理提升整改,通过整改规范管理,夯实管理基础,怎样管理好基层企业?是一个庞大复杂的课题,在整改计划中,要确立几大难题,进行攻克,希翼在12月底完成整改计划,以便引导解决实际问题。
企业本部各部门副主任级及以上人员、在筑三级企业负责人、挂职干部参加会议。
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