贵州企业召开2014年安委会第一次会议


2014-01-06 09:39 思想政治工作部 何斌

本网讯 1月3日,贵州企业组织召开2014年安委会第一次会议。会议着重传达了集团企业1号文件精神,并讨论了贵州企业草拟的1号文件。贵州企业总经理、党组书记徐永胜主持会议并对安全生产工作进行重点部署。
党组成员、副总经理武俊峰、刘赞衡、林跃,党组成员、纪检组长、工会主席黄晓衡,党组成员、总会计师张学峰以及其他安委会成员参加会议。
会上,林跃组织学习了《习大大总书记11月24日在中石化黄潍输油管线事故现场指挥部重要讲话》、《王野平总经理在集团企业2013年第三次安全生产委员会会议上的讲话》、《中国大唐集团企业关于做好2014年安全生产工作的通知》(简称1号文件)。安全生产部就贵州企业2014年安全生产1号文件起草情况以及2013年安全生产管理工作进行了汇报,工程管理部对2013年度安全管理情况进行了专题汇报。会议对《安全生产行动计划》以及2014年贵州企业安全生产工作进行讨论。
徐永胜在会议总结中,充分肯定了大家建议很准确,措施很全面,2014年大家要把主要精力落实到六大行动计划上来,明确时间,分阶段、分步骤全面推进。然后,他对贵州企业2014年安全生产工作做出七项部署:
一是加强安全基础管理、体制机制建设。遵照习总书记“四不两直”的要求,对查出问题整改验收,遵守谁主管、谁验收、谁负责的原则,确保问题彻底整改到位。强化安全管理岗位人员培训、班组两会、安全活动日等安全生产基础管理工作。
二是安全生产必须放在一切工作的首要位置。作为央企要承担许多社会责任,安全生产是一个基础性工作,全体安委会成员要对安全生产定位要准确,始终将安全生产放在第一位。以部门、班组为重点抓基层、基础、基本功建设,充分发挥车间班组安全生产的管理职能,坚决杜绝人身、设备事故的发生。
三是加强节能环保改造、基建等工程项目管理。加强外包工程安全管理,严格实施准入制度,按照“谁准入,谁负责”原则建立责任连带机制,确保外包工程管理到位,杜绝“以包代管”现象,从施工源头阶段查找存在的安全隐患和不符合相关标准的问题。
四是深入开展隐患排查治理。深化开展“打非治违”活动,严格实行《安全生产行动计划》,消除“违章、麻痹和不负责”三大顽疾。结合企业实际,加快推进安全生产管控信息平台建设。从源头抓起,做到企业、设备、人员证照齐全,杜绝非法违法生产。
五是强化设备消缺管理。开展设备状况和运行指标对标管理。以“安全生产提升”为主线,强力抓好“降煤耗”和“降非停”工作,努力创造“零非停”机组。
六是大力推进点检定修模式。建立相适应的体制机制,为点检定修提供服务;以“防控风险”为重点,加强重大危险源的管理,从消除短板着手,努力降低重大危险源等级,积极借鉴相关行业的管理经验,建立相应的安健环管理体系,实施专业化管理,确保安全风险可控在控。
七是建立健全“大安全”管理机制,加强对多种产业的安全管理,各类多种经营企业要全面落实安全生产责任制,完善各类应急预案,组织开展预防食物中毒、消防灭火、交通事故、公共场所应急疏散等模拟演练,确保多种经营和后勤服务领域不发生造成不良社会影响的各类事件。
徐永胜强调,系统上下各级领导、各级人员都要充分认识做好安全生产工作的极端重要性,坚持抓好安全生产责任制和规章制度的落实,全面提高贵州企业安全生产的管控能力,不断提升贵州企业本质安全水平。当前,尤其要突出抓好1号文件的落实,继承和发扬安全生产管理的优良传统和做法,夯实安全生产基础,加强体制机制和班组建设,为贵州企业的经营和发展奠定牢不可破的基础,实现扎扎实实、稳中求进的目标。
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