张学峰出席野马寨企业一届三次职代会暨2014年工作会议


2014-02-15 23:56 野马寨企业 杨璇 张丽娟

本网讯2月13日,野马寨企业召开一届三次职工代表大会暨2014年工作会议。贵州企业党组成员、总会计师张学峰出席会议并作重要讲话

张学峰对野马寨企业2013年在生产经营各方面取得的成绩表示肯定,但在看到成绩的同时,也要正视企业存在的不足和差距、目前面临的困难和问题。新的一年里,要以集团企业“1133”和贵州企业“1365”工作思路为引领,抓好安全生产、抢发电量、燃料保供控价、节能减排等各项工作;做好前期项目的储备工作,为企业的后续发展奠定基础。他要求:一是要高度重视民生工作和人才培养,关心培养年轻一代并尽量照顾好为企业发展付出努力的老职工,使职工队伍更加稳定;二是要做到实事求是,稳中求进,积极应对不同时期的新形势、新机遇和新任务,将企业的奋斗目标落到实处。并强调:一、领导班子要在生产、经营两方面仔细分析,认真研究,逐一排查,找到关键点,把任务落实到责任人,狠抓整改、落实;二、要加强人员观念的转变、培训、学习,以适应工作的需要;三、要时常关心老职工,多听听他们的意见和建议,把大家的困难告诉他们,让他们急企业之所急,想企业之所想;四、要认真学习集团企业、贵州企业的工作报告,尤其是贵州企业“1365”工作思路,是引导大家当前乃至今后一段时间内工作的行动指南,要认真领会精神实质,为完成全年生产经营任务打下坚实的基础;五、全面预算管理工作一定要实事求是,合法合规,不能做违法的事,要清清白白做人,干干净净做事。

贵州企业财务部主任简军出席会议,并从财务管理工作的角度,对野马寨企业提出了具体要求:一是要站在贵州企业的高度看问题,野马寨企业2014年利润指标决不能突破贵州企业下达的下限;二是从设备治理上多下功夫,有效控制好技改费用,降低生产成本,抑制总成本;三是最大限度争取政策支撑,财务方面要有敏锐性,争取更多对自身有利的政策,最大限度降低财务费用支出;四是要在以“抢电量”、“控成本”、“争政策”、“降煤价”为主线的工作思路的引领下开展2014年的工作,以全面完成野马寨企业全年各项生产经营任务。

会议结束后,张学峰先后来到人资部、安监部、财务部等部门和生产现场,了解野马寨企业目前的生产经营状况,了解当前进煤、存煤及煤质情况,查看了泥煤烘干系统,并视察了原建管单位留下的房屋,查看了周边环境,嘱咐野马寨企业班子成员要充分利用原建管单位留下的房屋和场地,好好修缮,完善必要的设施,关心民生,重视员工诉求,使新老员工都能够安居乐业,充分体现了上级领导对野马寨企业由衷关怀和殷切期盼。

会议表彰了2013年先进集体和先进个人,签订了2014年安全生产目标责任书。会议期间,与会代表围绕总经理工作报告进行了分组讨论。

党委书记张铁亮在总结讲话中指出,本次会议是在全国深入贯彻党的十八届三中全会精神,全面深化改革,集团企业提出“1133”和贵州企业提出“1365”工作思路的新形势下召开的。是面对新挑战、展望新目标、接受新任务、实现新理想的动员大会。是广大职工团结一致,攻坚克难,为完成野马寨企业2014生产经营目标而努力奋斗的大会。本次会议得到了两个方面的收获:一是认真总结,应对困难;二是统一认识,明确目标。对会议精神的贯彻落实,张铁亮提出了四个方面的要求:一是认真学习宣贯贵州企业工作会议精神,认真领会贵州企业“1365”工作思路的深刻内涵,提升管理水平;二是深入推进党的群众路线教育实践活动,刹四风、树新风;三是持续加强党风廉政建设水平,坚持标本兼治;四是创新工作思路,充分发扬民主。

野马寨企业副总经理级以上干部出席会议;职工代表、列席代表及特邀代表共百余人参加了会议;纪委书记兼工会主席黄炜主持会议。

野马寨企业总经理杨树作题为《转机制重实效抓发展促提升努力开创野马寨企业新局面》的工作报告。报告指出2013年,在集团企业“管理效益提升年”的总体部署下,在“价值思维和效益导向”的核心理念引领下,在贵州企业“树新风、聚力量、强管理、促发展”工作方针的引导下,通过广大干部职工的共同努力,野马寨企业在安全生产、经营管理、党群工作等方面都取得了一定成绩,安全生产形势总体平稳,超额完成全年发电任务,管理提升有序推进,燃料经营工作卓有成效,降耗增效工作屡有突破,党群工作亮点频出。

报告明确了野马寨企业2014年工作思路:坚决贯彻集团企业、贵州企业工作会的总要求、总部署,始终贯彻“价值思维,效益导向”的理念,以全面落实贵州企业“1365”工作思路为导向,坚持“实事求是、稳中求进”的总基调,坚持安全生产为基础,坚持抢发电量出效益,坚持“保量、控价、提质”的方针抓电煤,通过转变观念、转变体制机制、改善民生,促进经营管理上台阶、促进“党的群众路线教育实践活动”有实效,促进人才队伍建设有保障,调动全体干部职工的积极性,凝心聚力,团结奋进,全力完成省企业下达的各项任务。概括为“一个导向、四个坚持、三个促进、一个目标”,简称“1431”工作思路。并部署了2014年六项重点工作:一是夯实安全生产基础,打造本质安全型企业;二是以效益为中心,做好电煤采购、设备整治、抢发电量的工作;三是深化节能减排工作;四是更新观念,转变机制,促进管理提升;五是积极、努力推进项目前期工作;六是抓好党的群众路线教育实践活动。

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