刘赞衡组织规划发展重点项目抓落实


2014-04-15 12:50 规划发展部 唐玉香

4月14日下午,贵州企业党组成员、副总经理刘赞衡高度重视上周集团企业规划发展部主任刘立志一行到贵州企业检查工作引导精神,及时组织规划发展部、煤炭产业部和兴仁筹建处有关人员召开会议,对贵州企业规划发展下一步工作作出安排部署,并分析讨论、明确落实重点发展项目下一步要做的具体事情。
刘赞衡强调,贵州企业项目发展行动计划,重点发展火电、风电、煤炭三条主线,符合集团企业发展方向,要按照已经制定的目标积极开展前期工作。火电项目,要加大重点项目推进力度,确保其他三个前期项目有二个进入贵州省“十三五”规划。风电项目,要积极开发储备资源,做好基础数据论证和效益分析,力争实现每年核准5-10万千瓦目标。煤炭项目,要从企业发展最大利益着想,保证供应和实现利润;要积极向集团企业汇报煤炭兼并重组,力争取得支撑,尽最大努力把项目做好做成功。其他水电、核电、燃机项目按照集团发展方向和企业规划发展工作思路安排做好工作。
刘赞衡对重点发展项目下一步工作落实提出三点要求。一是扎扎实实做好基础工作。优选评议材料必须做到最优,确保内容不漏项、无缺陷,深度满足要求。二是加强外部沟通协调工作。要全面准确及时掌握评优相关信息,做到知己知彼。外部沟通要讲究策略和应对方法,争取想要的效果。三是响应国家能源政策,按照煤电一体化开展工作,突出优势。要与煤炭合作协议签署单位保持密切沟通联系,合理掌握协作深度,利于项目优选推进。
发展的关键在落实,落实的关键在力度,力度的关键在责任。
贵州企业副总工程师兼规划发展部主任汪振耀参加了会议。对下一步规划发展重点工作任务做了具体布置和落实,要求动态调整重点项目攻坚方案,全面梳理一季度工作完成,认真按照目标要求有重点、有步骤、有秩序地抓好落实和推进工作,确保每项前期任务责任落实到位,一抓到底,抓出成效,务求必成。
贵州企业煤炭产业部主任、矿业企业董事长、总经理刘劲松,兴仁筹建处主任王君弟、副主任刘跃强、刘国腊,贵州企业规划发展部全体人员参加了会议。
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