贵州企业召开4月份经济活动分析会


2014-05-09 17:14 思想政治工作部 思政部

本网讯5月8日,贵州企业召开4月份经济活动分析会。企业党组书记、总经理徐永胜出席会议并做重要讲话,党组成员、总会计师张学峰主持会议,企业党组成员、纪检组长、工会主席黄晓衡参加会议。计划与投融资部、财务经营部、安全生产部、燃料管理中心负责人分别就4月份的生产经营完成情况进行了认真分析,徐永胜对四个部门的经济活动分析材料进行一一点评,指出了存在的问题;安排部署了下一阶段的工作。

徐永胜在对4月份评价时说,企业发电量、利用小时继续保持了区域领先,煤价继续下行,实现了当月盈利,发展向好的趋势,但经营形势仍然十分严峻。要确保完成全年利润-1亿元目标、努力实现利润同比减亏、力争出“零米”三个目标,任务非常艰巨。对贵州企业来说就是要减亏,这是对企业负责任、对自己负责,要千方百计扭亏增盈。第一是抢电量。要继续保持发电量、利用小时领先的良好事态,加强管理,度电必争,千瓦必抢,抢发一度是一度;科学管理和分析电量营销工作,把今年电量、煤价、利润等关键指标量化、细化到后面8个月的经营计划,实现目标管理科学化。第二是降煤价。降煤价仍然是贵州企业最突出的问题最关键的任务。在降低煤价的同时要提高煤质、降低煤耗,用降低煤价解决历史遗留问题。要加强对供煤区域的划定、区域平均价格、煤质、产量等问题进行认真研究;燃料采购工作丝毫不能放松,必须理清思路,加强管理,认真分析区域内、行业内、甚至是国内的煤炭价格走向,做好2014年煤炭市场预测,满怀信心地做好燃煤采购工作。第三是降成本、争政策。财务工作要在控成本、争政策方面下功夫,通过财务指标分析揭示管理上存在的问题,引导业务部门工作;要把“争政策”作为一项课题来做,为企业管理层提供决策依据。第四是要降煤耗。降煤耗也是当前最为突出的问题。要专题研究,进一步优化,大幅度下降,集团企业煤耗的平均水平作为度,严格控制好贵州企业煤耗

徐永胜强调:5月份工作,要按照工作推进会上明确的目标任务抓紧、抓落实,燃料管理和抢电量工作要乘势而上,继续保持目前好的态势,以改革创新为动力,不等不靠,从岗位、薪酬着手理顺企业内部的机制和体制问题,激发企业活力;机关各部门要按照“一岗多能”的要求加强人才培养,部门各岗位人员要熟悉部门的整体工作,做到能够相互顶岗,不因某人员不在而影响部门整体工作。

会上,各分管领导对此次经济分析会提出了具体要求,并对如何开好经济活动分析会提出了意见和建议。

贵州企业副总工程师及本部各部门副主任及以上人员参加了会议。

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