徐永胜到黄花寨企业调研


2014-05-16 17:06 思想政治工作部 何斌 李胜

本网讯 5月15-16日,贵州企业党组书记、总经理徐永胜到黄花寨企业调研。他强调,黄花寨企业要以三条主线不动摇开展各项工作,以“1365”工作思路为总抓手,扭转经营困局为首要战略任务,牢牢把握安全生产这条红线不突破,拓宽上下游经营管理渠道,争取政策以超强的领导魄力实现企业扭亏,全力以赴完成全年各项目标任务。
徐永胜检查了员工食堂,详细了解员工生活状况,实地检查了黄花寨企业水库大坝、底层水轮机车间、发电机车间、集控操作车间,查看水电站生产运营,机电设备运行参数情况等。汇报会上,他听取了黄花寨企业总经理曾铁华的工作汇报后,点评了该企业汇报材料不详实,特别是缺少低效无效资产处置方案;对于该企业安全文明生产给予了肯定,在停机状态下,全体员工依然有条不紊地轮班监盘作业给予表扬。
为了做好下一步工作,黄花寨企业要以三条主线不动摇开展各项工作,徐永胜要求:
一、牢把扭亏增盈这条主线,以扭转经营困局为首要战略任务。一是要发扬不怕苦、不怕累的精神,争取政策获取财政补贴,强力攻关减少企业税收;二是抢发电量,把有限的水资源进行科学优化调度,实现不弃水,度电必争;三是经营任务要认真分解落实,责任落实到岗到人,实现责任层层传递;四是详细探勘格凸河上下游水力资源分布情况,是否有优质项目拓展空间,同时获取其他水电项目的经营状况的详实数据与该企业进行比对,以便提高经营管理水平;五是全力推进低效无效资产的处置方案的编审,以便贵州企业作出科学正确的决策。
二、安全生产这条主线不能松懈,牢固树立红线意识和底线思维。一是低效无效资产计划处置的特殊时期,个人安全防护,意识形态不能松懈,反而要更加绷紧安全这根弦,落实风险闭环管控措施,确保事故风险特别是底线事故风险可控在控;二是落实安全生产主体责任,做到守土有责,汛期将至,山洪、泥石流时有发生,要做好防汛应急物资储备、防汛演练工作,组建迅速联动的应急队伍,提升防灾能力把安全生产责任分解落实到岗、到人,形成人人肩上有担子,层层抓落实的良好局面三是强化安全生产基础管理,做好风险管控工作,在没有大的安全资金投入的情况下,现行机电设备不能出半点问题,抓好生产、设备、人身风险管控,确保安全生产平稳有序;四是认真落实安全生产“全覆盖、零容忍”的总体思路,总结春季安全大检查的经验,深入开展安全隐患大排查大整改等专项工作,做到横向到边、纵向到底,不留死角,切实找准安全生产工作中存在的问题,确保整改措施责任到位。
三、深入开展第二阶段党的群众路线教育实践活动,通过活动教育人才、培养人才、提升员工的业务水平。一是全体党员要深入学习集团企业陈进行董事长的“五个注重、三个落实”讲话精神,提升思想,转变成工作中的动力;二是要全力消除长期以来党员干部存在的“四风”问题,奢靡之风在基层岗位一定范围存在,通过四风整改,把自己的能力,自己的付出奉献在工作岗位上;三是做好第二阶段活动的规定动作的同时,开展好自选动作;四是每个党员都要领会“三严三实”的思想精髓,在工作学习中严与实不落实,工作绩效就没有起色,精与勤不落实,工作方法就没有大的改进,学透其中的辨证关系,有助于个人能力的提升;五是通过教育活动的深入开展,把全体职工的工作生活安排好,多开展一些文体活动,实现劳逸结合;六是要进一步全面贯彻“1365”工作思路,把各项工作任务分解到时间点、落实到人,确保全年各项目标任务的完成。
贵州企业副总工程师、总经部主任田晓东陪同调研,结合分管工作对该企业提出了建议和要求。
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