贵州企业召开招标采购集约化管理2014年工作推进会


2014-06-24 11:42 工程部 杜健

本网讯 6月21日,贵州企业召开招标采购集约化管理2014年工作推进会议,会议总结2014年的招标采购工作情况,汇报了2014年1至5月份招标采购情况,深入分析存在的差距和问题,部署下半年的重点工作。贵州企业党组书记、总经理徐永胜出席会议并作重要讲话,党组成员、副总经理林跃主持会议。

贵州企业党组成员、副总经理武俊峰,党组成员、纪检组长、工会主席黄晓衡出席会议。

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黄晓衡对招标采购审计整改工作做了点评,要求大家学法、懂法,敬畏法律;林跃对2014年下半年招标采购集约化管理重点工作进行了部署,在管控能力、计划管理、规范操作、监督检查和廉政建设等方面提出了新的要求。

徐永胜在总结讲话中强调:一是认真贯彻集团企业招标采购集约化管理工作部署和邹嘉华副总经理讲话精神,研究和落实贵州企业招标采购集约化管理工作;二是进一步统一思想,提高认识,深入分析企业当前招标采购集约化管理面临的形势和任务,理清思路、明确目标和任务;三是规范管理,健全机制,堵塞漏洞,加快企业系统招标采购集约化管理建设步伐。

对下一阶段招标采购集约化管理工作部署,徐永胜提出了六点要求:

一是要打造富有战斗力的人才队伍。企业采购与物资管理的从业人员数量、能力素质与集团企业的目标要求相比,还存在较大差距,系统各单位要高度重视,充实力量,锻炼、培养专业型的招标采购集约化管理人员。

二是要建立完善制度体系。贵州企业招标采购集约化管理制度体系已基本建立,要认真收集制度实行中意见反馈,不断完善;企业所属各企业、筹建处要根据集团企业和贵州企业制度体系,结合自身实际情况,建立完善自己的制度体系,规章制度应充分考虑科学合理、流程优化、易于操作。

三是要加强仓储管理。企业系统各单位现在仓库少,物资多,需要大家更好的利用好现有的仓储条件,管好、理好、用好呆滞物资,抓好“帐、卡、物”相符的基础管理,按照“四防四定”的要求,以6S管理为标准,加快推进仓储管理的标准化建设,提高物资的周转率。

四是要加快信息化建设。大家的信息化水平不高,要加快推进信息化的建设步伐,信息化建设的过程是流程梳理、流程优化、业务培训的过程,也是管理提升的过程。

五是加强档案资料的管理。要以此次审计整改为契机,按档案管理标准的要求,查找缺失的历史招标资料,建立完善招标台账;档案资料作为规范化管理的重要内容,必须妥善保存,科学管理。

六是加快构建西南物资配送中心可行性研究,基层企业要出谋划策,把握好集团企业在西南地区尚未建立物资企业的机遇,发挥好贵州企业优势,落实好集团企业部署,利用好国家政策,争取尽早建立西南物资配送中心。

他总结说:“贵州企业招标采购集约化管理工作已经进入新的阶段,一定要高标准、高质量、快节奏、只争朝夕的精神,完成好招标采购集约化管理的战略目标”。

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最后,林跃作会议总结指出,贵州企业系统要结合实际,认真贯彻落实本次徐总的讲话精神,领会精髓,各基层企业要在思想认识、行动步调上和贵州企业始终保持高度一致,团结和带领好全体干部员工,完成好集团企业、贵州企业招标采购集约化管理的部署,全力确保完成企业今年各项目标任务。

贵州企业本部专业部门负责人,企业所属各基层单位党政主要负责人、分管领导、招标采购管理部门负责人及专业人员参加了会议。

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