贵州企业召开2014年年中工作会


2014-07-25 20:12 思想政治工作部 何斌 凌彬

本网讯 725日,贵州企业2014年年中工作会议在贵阳召开。本次会议任务是传达集团企业年中工作会议精神,认真总结上半年贵州企业所取得的生产经营成果、深入推进“1365”行动计划、分析当前面临的严峻形势、安排部署下半年的重点工作,动员系统广大干部员工,自我加压、振奋精神、坚定信心,力争全面完成全年各项指标任务。贵州企业党组书记、总经理徐永胜出席会议并作重要讲话。

贵州企业党组成员、副总经理武俊峰、刘赞衡、林跃,党组成员、纪检组长、工会主席黄晓衡,党组成员、总会计师张学峰出席会议。

武俊峰宣贯了集团企业年中工作会的精神,传达了陈进行董事长、王野平总经理讲话主要内容,让大家了解集团企业的经营形势和重点工作。张学峰通报了贵州企业上半年的经营情况,让大家认清当前的严峻形势,激励贵州企业系统全体员工立足本职岗位,真抓实干、锐意进取、全力以赴完成集团企业今年下达的目标任务。

徐永胜指出,上半年,系统各单位、本部各部门认真贯彻落实贵州企业2014年工作会议精神,坚定不移地推进“1365”行动计划, 实现了安全生产由被动型向主动型转变、经营工作由内向型向外向型转变、燃料管理工作由引导型向指挥型转变、企业发展由规划型向实效型转变、企业管理由粗放型向精细化转变、作风建设由散漫型向严谨型转变、经营行为由随意型向规范型转变、队伍建设由单项型向核心型转变、民生工程由计划蓝图向实施落实转变。但是贵州企业与集团内先进单位依然存在较大差距,具体体现在经营成果上差距较大;精细化管理远远不够;思想观念认识落后;适应市场变化和对外协调沟通的能力不够;团队实行能力不强;信息化建设严重滞后。希翼各级领导干部以先进为标杆自我加压、迎难而上、奋力赶超。

徐永胜立足当前的生产经营发展环境,对当前国家、贵州省、集团企业以及贵州企业内外部形势进行认真系统的剖析后,认为下半年经营形势将更加严峻,为了顺利完成全年各项目标任务,一是必须全面贯彻集团企业2014年工作会和年中工作会精神;二是坚持年度目标不动摇;三是坚定不移地继续推进“1365”行动计划,在实行中不断完善,在完善中不断升华,使之成为贵州企业的行动指南。

为进一步推进“1365”行动计划的落实,徐永胜强调要做好以下五个方面的具体工作:一是要高度重视整改,严格遵守纪律;二是要合力推动六大行动计划;三是要适应集团企业创新发展的需要,深入开展“两优化”;四是要适应集团企业改革模式,扎实推进“三中心”和“四全管理”;五是要认真抓好人才队伍的建设。

贵州企业各分管领导就分管部门的专题汇报进行了点评,对下半年工作进行了安排部署。

贵州企业监审部、思政部负责人分别对半年来审计整改和教育实践活动整改工作情况进行了汇报,计划部、燃管中心负责人分别就半年来电量营销和燃料管理的工作进行了专题发言,规划部、总经部、安生部、财经部、人资部负责人分别对半年来规划发展、管理提升、安全生产、盈利攻坚、队伍建设行动计划推进的情况进行了汇报。

贵州企业本部全体员工;所属企业、筹建处主要负责人,安生、经营、燃料分管领导以及安生、财务、计划、燃料部门负责人参加了会议。

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