集团企业财务部主任刘传东到贵州企业调研


2014-08-22 15:14 思想政治工作部 何斌 杨璇

本网讯 8月20-21日,集团企业财务部主任刘传东到贵州企业调研引导工作。本次调研的主要任务是了解贵州企业2014年的业务开展、经营管理和风险管控情况,深入基层企业对生产经营工作把脉问诊,解决生存与发展的疑难问题,帮助集团内“十大困难户”野马寨企业走出经营困境提出科学的引导意见。
20日上午,贵州企业分管经营、财务的领导和相关部门负责人参加了调研汇报会。
会上,企业党组成员、总会计师张学峰首先向刘传东一行汇报了企业2014年以来的经营情况,随后,企业党组成员、副总经理武俊峰对区域煤炭市场以及电量营销情况作了汇报,企业党组书记、总经理徐永胜就年初制订的“1365”行动计划在狠抓落实、经营管理的情况进行了概要性先容,指出企业经营层较好的贯彻了年初制定的各项战略目标,但仍需在2014年下半年再接再厉,进一步夯实企业可持续发展的基础。
听取汇报后,刘传东对贵州企业经营规模、体制机制、管控模式等方面取得的成绩给予了高度肯定。刘传东指出,贵州企业在扭亏增盈方面不断向好的方向发展,在财务信息化建设、财务风险管控等方面得到很大提升,未来,他与贵州企业的管控对接将会更加流畅高效。
为了帮助野马寨企业走出困境,深入了解目前经营情况,帮助该企业减亏增效,8月21日,刘传东一行在贵州企业党组书记、总经理徐永胜的陪同下,驱车前往野马寨企业进行深入调研。调研组成员与该企业领导班子成员、分管财务副总师以及相关部门主任进行了座谈。
野马寨企业总经理杨树作了汇报。其他班子成员也根据各自分管的工作作了补充汇报。刘传东询问了野马寨企业目前的经营亏损面额、厂用电率、供电煤耗、热值差等生产指标情况。
刘传东对此次调研的任务作了简要先容:一是贵州作为集团企业亏损企业主要集中点之一,此次调研地点选在野马寨企业,是为了详细了解野马寨企业的具体情况及实际困难,并如实汇报给集团企业领导;二是近两年来贵州是全国煤价不降反升的唯一省份,跟全国煤价走势不一致,此次调研将把考察到的实际情况上报国资委,使其对集团企业在贵州的企业有所了解;三是野马寨企业作为一个有着深厚学问底蕴的企业,走出当前的困境,要抓住生产经营的关键点。
刘传东对于国内形势和野马寨企业面临的困境进行了深入剖析,他指出,克服当前困难、扭亏为盈是野马寨企业目前工作的当务之急。对如何做好下一步的工作,刘传东提出了两方面的要求:一是在企业层面上,虽然目前煤价逆势上升,但仍然有工作可做,要想方设法通过各种渠道呼吁,使政府了解发电企业的困难,此外要做好供热工程、大用户直供等工作;二是财务方面,做好资产情况、厂用电率、热值差对经营的影响等方面的分析,在这些分析的基础上做出未来5年的精确预算,对企业的运营情况有个大致的掌握。
徐永胜指出,此次调研组专程来到野马寨企业调研,充分体现了集团企业对困难企业的关心和关爱,也体现了集团企业财务部严谨高效的工作作风。野马寨企业具有电力企业的普遍性、坐落在贵州六盘水的地域特殊性和经过多次资产易主的特殊性,三个特点构成了野马寨企业目前生产经营发展各方面的鲜明特点。他对刘主任提出的两方面任务进行了深入贯彻,要求切实按照刘主任的要求做好相关工作,站在企业历史的高度对资产进行评估。为落实好刘主任的相关要求,徐永胜提出了三点要求:一是野马寨企业要从历史的角度看待企业变迁给经营工作带来的影响;二是要站在当前能源行业发展的形势、政策的高度来看待问题,认真研究政策、不断拓展思路,积极向上级有关部门、领导咨询,得到正确引导;三是要把各生产经营环节按照集团企业各方面要求做到位,并明确工作的必要性和准确性。
徐永胜表态,贵州企业将牵头落实刘主任此次调研的相关任务要求,包括野马寨企业未来5年的测算,把野马寨企业生存问题的解决与贵州企业发展的战略有机结合,很好地投放人力、精力,成立专门的组织机构来帮助野马寨企业走出经营困境。
座谈会后,调研组成员在野马寨企业财务部查阅了相关资料数据。集团企业财务部处长邓慧敏,集团企业财务部处长助理陈小艳,贵州企业副总工程师兼总经部主任田晓东等相关人员陪同调研。
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