“扭亏减亏 百日攻坚”从今天开始


2014-09-23 22:56 思想政治工作部 思政部

本网讯 923日,贵州企业党组召开(扩大)会议,全面谋划、细化、明确了企业“扭亏减亏 百日攻坚”行动方案,正式启动了贵州企业“扭亏减亏 百日攻坚”行动。

党组书记、总经理徐永胜主持会议。

党组成员、副总经理武俊峰、刘赞衡、林跃,党组成员、纪检组长、工会主席黄晓衡参加会议。

会议全面分析了今年自6月份以来,贵州企业火电机组因水电大发而陷入异常艰难的困境,贵州企业遇到了前所未有的新问题、新挑战,贵州企业面临着沉重的压力和重负。

面对这十分严峻的经营形势和结果,贵州企业党组从实际出发,在年初制定的“1365”行动计划基础上进行再安排、再部署,发出了“扭亏减亏 百日攻坚”行动号令。号召全体干部员工要坚定信念,树立必胜信心,齐心协力,以百倍的信心攻坚克难;用新思路、新办法,采取非常措施,以抢发电量为核心任务,千方百计实现扭亏减亏;在接下来的近百日时间里,要更进一步的细化、更进一步深化、更进一步优化“1365”行动计划;全体干部员工务必要树立信心、提振精气神,迎难而上,把压力传递到位、目标分解到位、责任考核到位,竭尽全力完成既定的目标任务。

各参会人员就开展“扭亏减亏 百日攻坚”行动的意义、目的,对“扭亏减亏 百日攻坚”行动方案的结构、内容,展开了充分细致的讨论,提出了各自的认识,意见和建议。会议要求“行动方案”指标要进一步明确、细化、到位;措施要具体、可操作、可量化、可考核,要让“行动方案”真正成为贵州企业“扭亏减亏 百日攻坚”行动的“指挥棒”。

徐永胜强调了启动活动的意义和目的:贵州企业现在正处在一个刻不容缓的危机时刻,面对这样的困局,大家需要有一个积极健康的常态,一个不甘落后、迎头赶上的工作态度,虽然大家距离这种新的常态还有一定的距离、还有很长的路要走,只要大家树立起坚定的信念和必胜的信心,就一定能实现既定的目标和任务。贵州企业面对新的形势、新的任务,需要有新的思路、新的举措,异乎寻常的手段来解决问题,那就是以“扭亏减亏 百日攻坚”行动为载体,号召和动员企业全体干部员工坚持“价值思维、效益导向”核心理念,发扬“大唐精神”,以只争朝夕、时不我待、愚公移山的精神状态,迎难而上、攻坚克难,扭转贵州企业当前十分不利的经营形势。

徐永胜指出,贵州企业之所以出现如此被动的局面,虽有客观原因的存在,但从主观上来看,是大家一部分干部、员工自身存在的问题。第一是不会干,思路不清,把握不住重点;第二是干不了、责任不能落实到人;第三是不愿干,宁愿付出更大的代价都不愿意干;第四不想干,对一些非常敏感的问题不想干,特别是对一些审计整改、历史遗留问题“绕道走”,事不关己高高挂起,不负责任,不敢担当。因此,贵州企业系统干部员工务必要克服以上缺点和不足,以百倍的信心和勇气,齐心协力,全身心投入到“扭亏减亏 百日攻坚”活动中来,从现在开始,从今天开始,为全面完成贵州企业今年生产经营目标做不懈的努力。

贵州企业副总工程师,各部门负责人及相关人员参加了会议。

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