贵州企业举行党组中心组理论专题学习


2014-09-29 14:29 思想政治工作部 李大椿

本网讯 926日,为了让贵州企业更好了解、掌握、运用好国家煤电节能减排政策,践行集团“提供清洁电力,点亮美好生活”理念,贵州企业举行党组中心组理论专题学习。贵州企业党组书记、总经理徐永胜主持学习。

贵州企业党组成员、副总经理武俊峰、刘赞衡、林跃,党组成员、纪检组长、工会主席黄晓衡参加了学习并就贵州企业节能减排提出了建设性意见。

林跃组织大家学习了《关于〈煤电节能减排升级与改造行动计划(2014-2020年)〉的通知》(以下简称“行动计划”),并重点解读了行动计划中与贵州企业相关的条款。安生部主任张庆洪就贵州企业节能减排现状、存在问题、下一步的措施进行了专题发言。参加学习人员对行动计划进行讨论发言,大家认为这个行动计划标准高要求严,贵州企业节能减排任务更加艰巨,同时也对贵州企业节能减排发表了自己看法,提出了自己的建议。

徐永胜对这个行动计划进行了评价,他认为这个行动计划有四个特点,第一是节能减排标准高;第二是从制定到发布快;第三是节能减排措施非常实;第四行动计划写得好,编制成系统,思路很清楚,结构很清晰,表达很准确。值得贵州企业各部门学习,对贵州企业编制类似的行动计划很有借鉴作用。

徐永胜指出,过去节能减排是企业自身的需要,现在是国家的强制要求,把节能减排提高到国家层面来强制推行;大家学习这个行动计划,就是让大家要掌握国家在煤电方面的方针政策,工作思路更清晰,把好过程管控关,避免投资浪费。

徐永胜强调,贵州企业如何落实节能减排应从三条主线抓起。第一条主线是抓好“存量”机组。贵州企业要高度重视能源政策的变化,真正把工作抓实。一是加强夯实现役机组基础管理。基础管理对当前贵州企业相当重要,是发现问题和找准问题的关键。二是加强优化运行工作,把优化运行工作做细。安生部要针对贵州企业机组经常面临的各种工况研究透,编成运行引导手册,引导运行人员操作。三是加强对现役机组的技术改造,建立研究新技术的机制。构建这个机制办法就是用好“走出去”和“引进来”。去外面向兄弟单位、科研机构“取经”,学技术、学经验。同时也要加强与集团企业科研院联系、合作,请他们来给贵州企业机组“把把脉,治治病”。第二条主线是重视“增量”机组。兴仁项目是贵州企业的重要发展项目,是贵州企业的希翼,对该项目要做好优化设计,关键是要在创新思维、综合利用、循环经济,研究炉前、炉后节能减排技术上下功夫。所以兴仁项目全体人员要主动“跑”出去与相关单位联系,把兴仁项目这张“白纸”画出最美丽的图案,打造出集团企业的“精品工程”。第三条主线是做好电煤这篇文章。电煤也是影响节能减排的重要因素,贵州企业这几年经营困难,主要是煤的问题,燃管中心需要对燃料进一步深入研究,找到煤质和煤价之间最佳的平衡点。同时煤炭产业也要有序推进,探索与煤矿的合作方式。煤的问题解决了,贵州企业经营困难的局面就迎刃而解。国家节能减排的标准再高,形势再变,节能减排的规律和政策支撑力度没有变,贵州企业节能减排要紧紧围绕这三条主线开展工作。

贵州企业本部主任级及以上人员,安生部节能减排主管参加了学习。

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