【评论二】满怀信心 打一场精彩的攻坚大会战


2014-10-09 10:51 思想政治工作部 张珉洪

“欲渡黄河冰塞川,将登太行雪满山”。贵州企业“双增双节、减亏扭亏”百日攻坚,是一场面临困境、前所未有的生产经营大考验、大会战。

胜,则兴则盛;负,则颓则衰。

勿容置疑,体制理顺后,大家在安全生产、煤价攻坚、项目突破、经营管理、工作作风等方面取得了较大突破,整体发展向好;但由于体制机制理顺时间短,大家在管理体制、激励机制、约束机制、保障机制等方面还存在瑕疵,导致队伍中有部分人员存在不会干、不能干、不愿干、不想干的现象,而这场艰辛的战役,必须全员参与、全面展开、全力以赴才可能取得胜利,因此,大家要抛弃以往的一切思想包袱,轻装上阵,满怀信心打好“百日攻坚”之战。

信心,来源于行动的自信。“能胜强敌者先自胜”。去年,贵州企业积极应对省内电煤市场“逆势”上扬等各种复杂局面,抢抓发电市场历史机遇,及时组织了“奋战九月份,大干四季度”的攻坚活动,将“不可能”变成了可能,全年利用小时实现6069小时,创企业成立以来最好水平;发电量达186.27亿千瓦时,超计划发电量22.27亿千瓦时。事实证明,在关键时刻,贵州企业是一支敢于打硬仗、善于打硬仗、能打胜仗的队伍。

大家要不断利用夯实的管理基础,借鉴“奋战九月份、大干四季度”攻坚活动的成功经验,按照“五到位四落实”的总体要求,层层分解指标、层层传递压力,将“百日攻坚”行动方案落实到每一个人,众志成城,迎难而上,就一定能够完成“百日攻坚”的各项目标和任务。曾经的成功成为大家再一次面对挑战树立信心的源泉。

信心,来源于行动的决心。“事缘于思成于行”。贵州企业领导在“百日攻坚”会议结束后,当即奔赴政府有关部门就相关电量事宜进行协调,成为“百日攻坚”的第一个行动者,身体力行,为会战打响了开局的第一枪,成为第一个跳起来摘到果子的人,为全企业解决了“无米之炊”的困境,也为全企业树立了最大的信心!

应该说,“百日”是大家实行“1365”的最后冲刺阶段,也是最佳时期,因为,火电发电的最后一个“黄金期”已经来到,大家必须以“只争朝夕”来付诸行动,贵州企业党组为此下了很大决心&mdash”&mdash”绝不会让人浮于事的人员蒙混过关,也决不会辜负有所作为的人员。最终将以实行情况和成果为依据对企业的管理水平、人员能力作一个评价。是骡是马,都要通过“百日攻坚”这个平台拉出来遛一遛,并严格兑现奖惩&mdash”&mdash”将为兵胆,企业党组强大的行动决心赋予了这次行动强大的信心。

信心,来源于行动的公心。“不患寡而患不公”。员工往往能够忍受企业暂时的困难,与企业共渡难关,但一旦出现奖惩不公等现象,就很容易影响士气,产生消极情绪,影响“百日攻坚”的效果。

因此,贵州企业将严格兑现奖惩,在这场轰轰烈烈的战役中,必将“发现一批人才,考验一些干部”,这就要求干部一是要以身作则、靠前指挥,向员工讲明形势,亲自参与到一线工作中来,要别人做的,首先要以身垂范;二是秉承着“公平、公正、公开”的原则,正确评价员工为“百日攻坚”作出的业绩,让广大员工特别是想干事、会干事、能干事的中坚骨干人员不憋气、无怨气;三是做好“攻坚”的领头羊,在自己负责的范围内有所建树,让员工信服,共同为“攻坚”出力;四是随时注意员工思想动态,以一片“公心”来树立广大员工攻坚的信心。

信心,来源于行动的众心。“众人划桨开大船”。“百日攻坚”重要目的是要全面完成年初“1365” 制定的目标任务,涉及的工作纷繁芜杂,不是一个人、一个部门就能够完成的,如何发动最大多数的人员参与,将“1365”的总体目标融入“百日攻坚”,从不同岗位、不同部门、不同企业、不同层面逐步完成每一项任务,是“百日攻坚”成败的核心。

“一燕不能成春”。系统各企业管理人员要向广大员工讲明形势、奋战目标,并实行按岗担责,做到“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”,只有明确责任,才能团结一切可以团结的力量,上下一心,众志成城,攻坚克难,取得胜利。

当前,“减亏扭亏”目标的大旗已经猎猎升起,“双增双节”任务的战鼓已隆隆轰鸣,“百日攻坚”行动的队伍已踏上冲锋的道路,容不得半点敷衍和松懈,在此,以一句凯撒的名言与所有参战人员共勉:“最困难之时,就是大家离成功不远之日”,面对前所未有的严峻形势,大家只要“不抛弃、不放弃”,树立必胜的信心,就一定能够举全员之力使这场攻坚大会战足够精彩!

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