贵州企业召开9月份经济活动分析会


2014-10-11 11:30 思想政治工作部 张珉洪

本网讯 109日,贵州企业召开9月份经济活动分析会,会议对企业9月份生产经营情况进行了认真分析,再次强调了当前贵州企业面临的严峻经营形势和“双增双节、减亏扭亏”百日攻坚的意义,并指出:10月仍然是“百日攻坚”的关键时期。

贵州企业党组书记、总经理徐永胜出席会议并作重要讲话。

会议由党组成员、副总经理武俊峰主持。党组成员、纪检组长、工会主席黄晓衡,党组成员、总会计师张学峰出席会议并对相关工作进行了点评。

会议听取了计划部、财务部、安生部、燃管中心对9月份经营指标完成情况汇报,人资部对本部各部门及基层企业考评结果进行了通报,9月考核排名末位部门在会上对排名靠后的原因进行了说明。

9月份,贵州企业安全生产情况平稳;管理水平有所提升;但经营亏损进一步拉大,全年亏损首次超过集团企业下达指标。

三位分管领导针对当前局势就生产经营方面、攻坚精神层面、职工思想状态方面谈了自己的看法、提出了引导性意见。同时,充分肯定了本次月度经济活动分析会汇报材料规范、精炼,在质量上有了明显的提高,这是贵州企业开展管理提升、夯实管理基础工作以来的成果显现。鼓励各相关部门再接再厉,继续做好各项基础管理工作,不断夯实管理基础,为贵州企业管理提升做出更大的贡献。

在听取了发言部门及各位分管领导的发言后,徐永胜指出:10月是“百日攻坚”的关键时期,并对工作做了以下要求:

一是9月份发电量、运行方式、负荷率仍不理想,电量营销工作也需进一步加强落实,本月电量已与省有关部门协调到位,各单位对“百日攻坚”任务也作了分解,关键在于怎样去抓落实。二是管理提升要高标准、严要求,当前经营形势发生了很大变化,要始终坚持“价值思维、效益导向”核心理念,改变过去那种惯性思维办事方式,转变观念、创新思路和方法,要把“四全管理”量化、具体化,落实到位,取得成效。三是要狠抓审计整改,整改是打基础、利长远的一项工作,要从严治企、依法经营,规范企业管理行为,进一步提高企业管理水平。

会上,徐永胜还就燃料继续挖潜、兴仁项目发展、当前火电经营状况、健全考核机制问题以及末位“说清楚”等工作做了要求。

徐永胜在重申了“百日攻坚”的意义、目的后强调:面对当前严峻的经营形势,企业系统上下必须统一思想、集中精力攻克难关;对于出现了一些不同声音的现象,说明正能量的传播还没有到位,是思想认识的问题,要从忧企忧民的角度正确引导,让大家层层感受到当前工作的压力。他指出:不肯付出、不愿奉献、不想辛苦,又想获得较好的收益这显然是不现实的。系统全体员工必须正确理解企业当前所处的困境,自觉、主动地加入“百日攻坚”行动中,立足岗位,扎实工作,为“双增双节、减亏扭亏”百日攻坚活动取得实效而不懈努力!

本部各部门副主任及以上人员、在筑企业主要负责人参加了会议。

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