徐永胜对当前工作提出七点要求


2014-10-14 10:51 思想政治工作部 张珉洪

本网讯10月13日,根据“百日攻坚”已全面展开的情况,党组书记、总经理徐永胜在贵州企业周例会上,要求系统干部职工对当前工作准确把位,并提出了七点工作要求

一是攻坚切记重实效。“百日攻坚”不能停留于形式,企业本部各部门要深入基层引导,不能只停留在开会、下文的层面,以形式对付形式,要注重实效;同时要精简会议、文件,为基层企业减负。

二是攻坚是全员行动。当前有个别人认为“百日攻坚”就是“抢电量、降煤价”,是几个职能部门的事,这是一种错误的认识。“百日攻坚”是全员的事。“双增双节”是大家工作的内容,要做的事情;“减亏扭亏”是大家努力的目标;“百日攻坚”是一种组织形式,要以这种形式去达到目标,就一定要脚踏实地去做好要做的事情&mdash”&mdash”增收节支、增产节约,要从节约“一度电、一滴水”做起,从粗放型管理向精细化管理改变。

三是落实领导带头。“百日攻坚”一定要落实领导带头,发扬“5+2”、“白加黑”的精神,企业党组成员肯定带头,其它领导也要深入基层、靠前指挥、研究问题、解决问题,决不能只提要求、当甩手掌柜

四是注意工作方法。当前部门和基层领导的普遍压力很大,一些领导有点急、不注意方法。在这里提醒大家要注意工作方法,领导要带头带动、带好队伍,做好思想工作,要让职工理解,心悦诚服、积极主动去面对形势和困难。

五是开好教育实践活动总结大会。基层企业即将召开的教育实践活动总结大会,企业参加人员要把“百日攻坚”活动与解决基层企业问题结合起来,做到“两不误、两促进”。

六是高度重视野马寨企业的问题,积极主动向省政府及有关职能部门汇报,抓紧协调、解决野马寨企业面临的问题和困难。

七是“三个中心”和信息化建设是硬性任务。要抓紧推进,真正发挥建设成果给企业管理和效益带来的作用。

XML 地图 | Sitemap 地图